Nicolas Tell, ancien mécanicien poids lourds et chef d'atelier pendant 16 ans, a rejoint AB Terrassement il y a 2 ans, dirigé par un de ses amis. Embauché pour la mécanique et le développement du recyclage des matériaux (terres végétales, bois, gravats), il a progressivement évolué vers les travaux publics, par intérêt et pour répondre aux besoins croissants de l'entreprise, jusqu’à reprendre l’entreprise au mois d’Aout 2025. Comment les équipes et l’histoire de l’entreprise ont conduit le salarié sur les chemins de l’entreprenariat.

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Marion Grégis a décidé de reprendre l'entreprise "Le Tivoli Charentais" avec son associée comptable, Laura Elhorga, après un mois de réflexion. Cette décision était motivée par son désir de se renouveler professionnellement, malgré son manque d'expérience dans l'événementiel. Le processus de reprise a duré quatre mois, et le financement a été sécurisé grâce à un prévisionnel solide, permettant d'obtenir un prêt bancaire complet et un prêt d'honneur du Réseau Entreprendre. La transition avec les anciens propriétaires a été volontairement écourtée pour favoriser son autonomie, et elle a adopté une approche collaborative avec les salariés pour comprendre leurs attentes et mettre en place des changements.
Histoire de vie et parcours d’entrepreneur dans cette émission.

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Le secteur industriel et plus précisément celui de la métallurgie pèse lourd dans l'économie du département de la Charente : 8.000 salariés dans 280 entreprises, 25% de l'emploi du secteur privé. Alors que l'industrie ne pèse plus que 9% du PIB en France, ces chiffres montrent que la Charente résiste et reste un département industriel.
La métallurgie, en outre, se porte bien : elle travaille notamment pour l'aéronautique, l'armement, le ferroviaire, des activités en bonne santé, et offre des emplois de plus en plus qualifiés et mieux payés.
La métallurgie donne aussi une parfaite illustration du bien-fondé de la démarche de l'Union patronale Medef de la Charente visant à rassembler toutes les énergies et les bonnes volontés pour renforcer l'attractivité du territoire.
Co-témoignage de Jean-Michel Rives, chargé du développement économique à l'UIMM 16 et de François-Xavier Vigneras, président UIMM16, et patron de la Seemi qui vient de créer une nouvelle usine sur la zone Euratlantic à Fléac.
La recherche initiale de FX Vigneras était simple: une surface de terrain importante, proche des grandes voies de communication, avec accès adapté aux gros camions et approvisionné en gros volumes de gaz. Simple, mais finalement un seul emplacement de 33.000 M2 a correspondu à la demande. Preuve du besoin réel d'un "guichet central" permettant un accès facile à l'information pour tous les porteurs de projet d'implantation ou de développement.

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A quelques jours de Noël et de la fin de l’année, c’est déjà l’heure des bilans. Alors que nos élus discutent âprement du budget, Guilhem Nouvel-Alaux, directeur du Crédit Agricole Charente-Périgord propose une lecture originale des débats en cours. Selon lui, la place de l’État dans l’économie a pris une telle importance qu’elle a désormais un rôle systémique. Que l’on réduise les dépenses ou que l’on augmente les taxes, le résultat est le même, explique-t-il, c'est moins d’argent dans l’économie. Dans les deux cas, donc, il y aura des impacts sur la vie des ménages et des entreprises. Le problème, conclut-il, n'est donc pas tant le fonctionnement de l’administration que l’activisme de l’État qui s’occupe de beaucoup trop de choses.
M. Nouvel-Alaux propose aussi dans notre émission une analyse de la situation économique de la Charente, depuis la crise du cognac jusqu’aux remous autour du salon de la Bande dessinée, en passant aussi par l’engagement récent du Crédit agricole aux côtés du FFA (Festival du Film Francophone d’Angoulême), qu’il considère comme une vitrine pour le département.

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French Desserts, entre tradition et innovation, à la recherche de solutions pour s’agrandir
Nous recevons aujourd’hui Michel Bernardin, patron de l’entreprise de pâtisserie « French Desserts » à Angoulême dans le cadre de notre suivi des travaux de la commission Territoires de l’Union patronale Medef de la Charente sur l’attractivité de notre département.
En plein développement, French Dessert, actuellement installé à Grelet, souhaite s’agrandir. L’occasion d’illustrer concrètement les difficultés rencontrées par les entreprises du fait de la multiplicité des interlocuteurs qu’ils doivent rencontrer ou solliciter.
Mais l’occasion également de découvrir une entreprise qui allie tradition et innovation, défend le patrimoine culinaire français tout en adoptant les technologies les plus modernes pour personnaliser ses produits et se lance à la conquête de marchés inattendus comme les parcs et loisirs ou les festivals...

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L’entreprise c’est avant tout une aventure humaine. Et les chefs d’entreprise, ce sont souvent des personnages assez exceptionnels qui ont su avoir les bonnes idées et faire preuve du courage et de la détermination leur permettant de dépasser les obstacles que l’on affronte inévitablement dans toute aventure.
Aujourd’hui, c’est une sorte d’archétype de l’entrepreneur que nous accueillons en la personne de M. Jean-Sébastien Robicquet, le fondateur de Maison Villevert, une entreprise créée dans l’eco-système du cognac mais en produisant d’autres alcools que le cognac. Maison Villevert est  une « success-story », devenue une véritable référence dans le Cognaçais. Une aventure qui a donné des idées à de nombreux autres entrepreneurs.

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Nous continuons aujourd’hui à suivre l’avancement des travaux de la Commission Territoires de l’Union patronale Medef de la Charente qui souhaite fédérer toutes les énergies pour renforcer l’attractivité de notre département.
Nous avons évoqué lors de nos précédentes émissions le projet de plateforme unique permettant aux entreprises qui souhaitent s’implanter ou se développer de connaître d’un seul coup l’ensemble de l’offre foncière existant en Charente. Aujourd’hui nous élargissons un peu notre regard puisque nous allons nous intéresser à la place de notre département dans la compétition internationale On le sait peu, mais la Charente est un département fortement exportateur. En valeur, le
cognac exporte à lui seul plus que tout le vignoble bordelais. Et il n’y a pas que le cognac. Dans de très nombreux domaines allant du cirage à l’électromécanique, la Charente porte haut et loin les couleurs de notre région. Alors comment se fait-il que le département n’ait pas cette image de territoire dynamique et conquérant ?
Pour en parler, nous recevons aujourd’hui deux membres de la commission territoire de l’Union patronale : Aurelia Audet de l’entreprise Audet’Pannage à Montignac et Antoine Pontaillier, patron de Next Emballage à Nersac.

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L’expression Big Fish, titre d’un film de Tim Burton, évoque dans le monde anglo-saxon non pas le gros poisson mais plutôt le poisson des profondeurs, insaisissable. Et c’est le nom que Julien Coulombeix, lauréat du Réseau Entreprendre, a choisi pour l’agence d’intérim qu’il a créée en mars dernier. Entretien avec un chef d’entreprise qui a choisi un mode de recrutement plus réfléchi - même si l'intérim est par définition pour une durée limitée- en se basant sur le rapprochement de la personnalité des salariés et les valeurs des entreprises. Bien au-delà du simple CV, donc.

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Nous continuons aujourd’hui notre suivi de la progression du groupe de travail créé par l’Union patronale Medef de la Charente pour unir toutes les forces vives du département en vue de renforcer l’attractivité de notre territoire au travers d’outils concrets mis au service des entrepreneurs, qu’ils soient déjà en Charente et veulent se développer ou qu’ils viennent d’ailleurs et veulent s’y implanter. Aujourd’hui Mme Cindy Camboly directrice générale générale de l’Union patronale Medef de la Charente et Patrick Triaud membre du conseil d’administration et de la Commission territoires, présentent la mise en place, dès janvier prochain, d’une plateforme numérique recensant dans un premier temps toute l’offre foncière pour les entreprises dans le département.
La plateforme proposera ensuite des services également unifiés dans des domaines divers comme les ressources humaines, la formation etc.
L’union patronale Medef investit au total plus de 400.000 euros sur ce projet fédérateur qu’elle souhaite partager avec tous les acteurs du territoire et dont nous continuerons à suivre l’évolution au fil des mois.

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En cette rentrée pleine d’incertitudes à court terme, 26 minutes Eco choisit, sur RCF Charente, de privilégier une approche à plus long terme. Nous recevons le président en exercice de l’Union Patronale Medef de Charente, Maxime Thiollet et le président élu qui prendra sa suite en janvier prochain, Thibault de Maillard. Tous deux nous décrivent l’initiative de l’Union patronale de la Charente qui consiste à unir les efforts de tous les acteurs privés, consulaires et institutionnels pour renforcer l’attractivité de notre département en proposant une série de services très concrets. Ce travail prospectif entamé en début d’année se poursuit jusqu’au printemps prochain. 26 minutes Eco suivra, mois après mois, l’avancement de ces travaux pour en présenter les applications concrètes au service du développement économique de notre département.

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