Et si vos démarches s'essoufflaient non pas par manque d'outils… mais parce qu'il manquait l'essentiel : une vraie culture de la performance ?

Cette webconférence vous emmène bien au-delà des méthodes et des chantiers. Stéphanie PESSAYRE et Patrick PIERRON, Consultants Senior XL Groupe, partagent les 7 valeurs fondamentales sans lesquelles toute initiative de transformation reste partielle, inefficace — voire vouée à l'échec.

🎥 Au programme :

• Pourquoi les outils Lean ne suffisent pas — et ce qui fait vraiment la différence entre une démarche qui dure et une démarche qui s'essouffle ;
• L'ambition des petits pas : comment capter les irritants du quotidien et créer une dynamique d'amélioration continue, à tous les niveaux de l'entreprise ;
• Le Gemba comme boussole : pourquoi seule la réalité du terrain compte, et comment placer les équipes au cœur de chaque transformation ;
• Mesure et management visuel : comment faire parler les chiffres pour mobiliser, et pourquoi "ce qui est Lean est visuel" est une règle d'or ;
• Intelligence collective et juste nécessaire : travailler ensemble pour aller plus loin, et viser l'équilibre entre ressources investies et résultats visés ;
• Les gains élargis d'une culture Lean : pour les salariés, les clients, l'entreprise — et au-delà.

Le message central : la culture Lean ne se décide pas, elle s'infuse. Comme un jardinier qui fertilise son terrain avec patience et méthode, cultiver le Lean, c'est un engagement de long terme qui finit toujours par porter ses fruits.

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🎙️ La culture Lean au quotidien – bien plus que des outils

Dans cet épisode de Parlons Lean, nous recevons Stéphanie, consultante et formatrice XL Groupe, Master Black Belt, pour explorer une idée clé : le Lean n’est pas qu’une boîte à outils… c’est un véritable état d’esprit.

👉 Comment identifier les problèmes que l’on ne voit même plus ?👉 Pourquoi chercher la cause racine change tout ?👉 Et surtout, comment appliquer le Lean aussi bien en entreprise… que dans sa vie de tous les jours ?

À travers des exemples concrets (organisation du quotidien, facturation, performance individuelle…), découvrez comment simplifier vos actions, gagner du temps et améliorer durablement votre efficacité.

💡 Un épisode accessible, rempli de bon sens et de bonnes pratiques pour :

• arrêter de subir les problèmes du quotidien

• mieux s’organiser

• et entrer dans une logique d’amélioration continue

🚀 Que vous soyez novice ou déjà initié, vous repartirez avec des clés concrètes à appliquer immédiatement dans la vie de tous les jours et au travail.

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Et si le 5S n’était pas qu’un simple outil de rangement… mais le point de départ d’une transformation profonde ?

Cette webconférence vous emmène bien au-delà des idées reçues sur le Lean. Vous y découvrirez comment le 5S peut devenir une véritable démarche d’excellence opérationnelle, capable d’améliorer la performance, la sécurité et la motivation des équipes.

🎥 Au programme :

• L’origine et l’évolution du 5S, d’un outil de rangement à une philosophie d’entreprise ;
  
• Les 5 étapes clés (tri, rangement, nettoyage, standardisation, maintien) et leur impact concret ;
  
• Comment réduire les gaspillages, les erreurs humaines et les pertes de temps ;
  
• Les clés pour réussir un chantier 5S et le transformer en démarche globale durable ;
  
• Le rôle crucial du management et de l’engagement terrain ;
  
• Les bénéfices réels : efficacité, qualité, sécurité, motivation… et même image de marque.

Le message central : le 5S n’est pas une opération “coup de propre” avant audit. C’est un levier puissant pour transformer les organisations et redonner du sens au travail.

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Transformation digitale, excellence opérationnelle, performance terrain… On en parle beaucoup. Mais où est le vrai enjeu aujourd’hui pour les organisations industrielles ?

Dans cet épisode, nous réunissons Ronan Hemidy, Directeur associé et consultant chez XL Suisse, et Alban Romano, co-fondateur de WeAreTeam, pour une discussion sans langue de bois sur les défis concrets du terrain.

👉 Trop de digital déconnecté des réalités opérationnelles.👉 Trop d’amélioration continue sans méthodes pérennes.👉 Et toujours, au cœur de la transformation : les femmes et les hommes.

Ensemble, ils croisent leurs expertises pour partager une conviction forte :
le digital n’est pas une finalité, mais un levier au service du terrain.
La performance durable naît de l’alignement entre méthodes éprouvées, outils pertinents et engagement des équipes.

À l’approche du SIAMS 2026 à Moutier, ils dévoilent également ce qu’ils proposeront concrètement lors de cet événement et les enjeux qui pourraient vous pousser à les contacter.

🎯 Un épisode destiné aux dirigeants industriels, responsables de production, méthodes et amélioration continue qui veulent transformer leur organisation avec pragmatisme et impact.

Si vous vous posez des questions sur votre performance terrain ou l’usage du digital dans votre industrie, cet épisode est fait pour vous.

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📽️ Vidéo : https://www.youtube.com/@xlgroupe

Dans un contexte de transformation Excellence Opérationnelle, la formation ne se limite plus à transmettre des outils : elle devient un véritable levier d’autonomie et de performance durable.

Comment développer des équipes capables de résoudre les problèmes par elles-mêmes ?

En quoi la formation soutient-elle l’engagement, la responsabilisation et l’amélioration continue ?

Cette web conférence met en lumière le rôle clé de la formation dans le déploiement réussi des démarches Lean et l’importance primordiale de la montée en compétence des équipes et du développement de leur autonomie.

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On entend souvent : ‘On va former les équipes pour les rendre autonomes’.

Mais… est-ce que ça marche vraiment ? Et surtout, de quelle autonomie on parle ?Pourquoi la formation est-elle aussi centrale dans une démarche d'excellence opérationnelle et qu'apporte-t-elle à l'entreprise et l'individu ?

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En répondant concrètement à différents enjeux dans les secteurs de l’économie, la démarche Lean démontre qu’elle peut non seulement permettre d’atteindre des résultats à court terme, mais également de maintenir ce haut niveau de performance dans le temps. 

Aujourd'hui, les entreprises ne peuvent plus se contenter de courir après la performance. Entre chocs économiques, transitions écologiques et pénuries de talents, la vraie question est : comment allier la performance court terme et la performance moyen terme en s’adaptant aux crises en-cours et à venir ?

Autrement dit, comment combiner agilité et stabilité pour durer ? 

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Il n'y a pas une performance… mais des performances : économiques, sociales et environnementales — toutes essentielles pour une industrie durable et ancrée localement

Le Lean devient un levier majeur pour :

• Réduire l’empreinte carbone et mieux gérer nos ressources
• Renforcer la souveraineté industrielle et la résilience du pays
•  Adapter nos entreprises : innovation, optimisation des procédés, compétences et engagement humain
• Mobiliser les acteurs locaux et les salariés pour une transition durable

Animée par Ronan Hemidy, Consultant Senior - Black Belt Lean et Directeur Associé XL Groupe, ainsi que Patrick Pierron, Consultant Senior- Black Belt Lean  donnent des pistes concrètes pour envisager une réindustrialisation locale & durable et les impacts qui en découlent.L'approche  :

• Le besoin de transition / où en est-on ?

• La relocalisation industrielle comme levier d'action

• L’excellence opérationnelle et ses leviers

• Conclusion

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Dans un contexte où les ateliers industriels doivent répondre à de nombreuses exigences :

• Comment gagner en performance sans sacrifier la flexibilité ?
• Comment standardiser sans rigidifier ?
• Comment répondre à des exigences clients croissantes en matière de conseils et d’expertise ?
• Et surtout, comment embarquer l’ensemble des équipes dans cette évolution ?

Rejoignez Guillaume Redon (XL Groupe), Laurent Demard (Weidmüller) et Georges Sfeir,  (Fauché Tableaux Solutions) pour 1 heure de table-ronde et découvrez comment l’approche Lean transforme les ateliers des fabricants d’armoires électriques, des tableautiers-intégrateurs et des professionnels du câblage en véritables moteurs de performance industrielle.

Échange avec Ronan HEMIDY, Black Belt Lean pour XL Groupe

à propos du Lean et de son champ d'application dans la transition écologique des entreprises.

Retrouvez plus d'éléments sur les précédentes ressources :

Web-conférence : Lean & Transition écologique

Web-conférence : Le Lean au service d’une réindustrialisation responsable