🎙️ « Il faut avoir une vision et anticiper les problèmes, en mer comme en tant que dirigeant. »

Pour ce deuxième épisode de la saison 2 de Paroles de dirigeants, nous recevons Alexandre Delemazure, Président de Westlake Plastics Europe.

À la tête d'une entreprise industrielle spécialisée dans les polymères haute performance, Alexandre revient sur son parcours de dirigeant, le développement de Westlake Plastics Europe et les choix qui permettent à une entreprise de construire sa croissance dans la durée, et à l'international !

Mais cet échange nous emmène aussi loin de l'entreprise : au printemps dernier, Alexandre a pris le départ de la Cap-Martinique, une traversée de l'Atlantique en solitaire.

Au fil de l'épisode, nous abordons :

💬 Son parcours de dirigeant
💬 Les enjeux de développement d'une entreprise industrielle
💬 Son association avec Re-Sources et sa vision de l'accompagnement
💬 La préparation et l'expérience de la Cap-Martinique
💬 Les nombreux parallèles entre navigation et entrepreneuriat

Un échange entre entreprise et grand large, autour de la préparation, de l'endurance, de la prise de décision et de la capacité à tenir le cap dans la durée.

👉 À écouter si vous vous intéressez à l'entrepreneuriat, au leadership et à ce que les défis sportifs peuvent nous apprendre sur la manière de diriger.

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🎙️ "J'ai eu le vertige plusieurs fois, mais il faut y croire."

Pour ouvrir cette deuxième saison de Paroles de dirigeants, nous recevons Emeric Bayart, CEO de Qualimétrie.

Après avoir repris l'entreprise en 2013, il partage dans cet épisode les défis qu'il a rencontrés pour faire grandir la société, structurer son développement et accompagner sa transformation dans la durée.

Au fil de l'échange, nous abordons :

💬 Les coulisses de la reprise d'entreprise
💬 Les enjeux de croissance pour une PME
💬 L'ouverture du capital aux collaborateurs
💬 Les décisions difficiles auxquelles tout dirigeant est confronté
💬 Sa vision du leadership et du rôle du dirigeant opérationnel

Un échange sincère sur l'entrepreneuriat, la croissance et les responsabilités qui accompagnent le développement d'une entreprise.

👉 À écouter si vous vous intéressez à la reprise d'entreprise, au leadership ou tout simplement à la réalité du métier de dirigeant.

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Le podcast Paroles de dirigeants revient pour une deuxième saison.

Au programme : de nouvelles rencontres, des dirigeants inspirants, des retours d'expérience autour du leadership, de la croissance et de la performance dans la durée.

Cette saison s'ouvrira également à de nouveaux horizons avec plusieurs épisodes consacrés aux liens entre performance sportive et performance entrepreneuriale.

Bonne écoute et à très bientôt pour le premier épisode !

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"Reprendre une entreprise et construire une croissance externe ambitieuse"

Dans ce dernier épisode de la saison 1 de Paroles de Dirigeants, nous partons à la rencontre de Nicolas Poriche, qui partage son parcours de repreneur d’entreprise, après plus de 20 ans passés dans un grand groupe.

En 2017, il reprend Piazza Coffrages Solutions, une PME spécialisée dans la gestion et la mise à disposition de matériel de coffrage pour le secteur du BTP.

Depuis, il construit une trajectoire de croissance externe soutenue, en gardant toujours le cap : rester majoritaire, s’entourer des bonnes personnes, et faire grandir ses équipes sans perdre son identité.

💬 Dans cet épisode, il aborde :

• Les coulisses de la reprise d’une PME

• Les étapes clés du processus : de la détection d'une cible au montage financier

• Les enjeux de crédibilité pour un repreneur physique

• La gestion du changement lors d’un rachat

• Ses conseils pour embarquer les équipes dans les phases de transformation

  
  

Un échange direct, inspirant et plein d’enseignements concrets.

👉 À écouter si vous vous intéressez à la reprise, au développement stratégique, ou simplement à la réalité du métier de dirigeant.

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“L’ambition de cette levée de fonds : prendre le train en marche avec une belle stratégie de croissance pour porter les ambitions de Wheel of Work.”

C'est le CEO et fondateur de Wheel of Work, un cabinet de conseil spécialisé dans la mise en relation d'experts.

Rendez-vous avec Audric Darbon qui nous raconte comment il a vécu cette première levée de fonds, pourquoi il a choisi de se faire accompagner 3 ans après la création de sa société et comment il a partagé cette nouvelle étape de croissance à ses équipes.

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“La levée de fonds, ce n’est pas une démarche subie, c’est une démarche provoquée !

Il est le dirigeant de S4S Payroll Management, un cabinet de conseil spécialisé dans l’audit de la conformité de la paie, et grâce à son leadership et sa vision stratégique, S4S s’est imposée comme un acteur clé de ce marché !

Rendez-vous avec Anthony Catanese qui va nous expliquer tout le process de cette première levée de fonds.

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"Un fonds d'investissement, c’est un challenger avec un regard financier extérieur."

Il est le président du groupe de communication indépendant Syneido basé à Lille, et président du Club APM Lille de France, Frédéric Clipet est engagé dans le développement du leadership et du partage d'expériences entre les dirigeants.

Sous sa direction, Syneido a réorganisé son capital.

Il va, dans cet épisode, nous expliquer tout ce process : les différentes levées de fonds, l'entrée au capital de plusieurs fonds d'investissement, l'accompagnement par des banques privées, et la transparence avec laquelle il a accompagné ses collaborateurs dans cette nouvelle phase de croissance.

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🎙️ "Les entrepreneurs doivent être les architectes du futur"

Fondateur d’Eliasun, Antoine Lemonnier nous embarque dans son aventure entrepreneuriale : des débuts de son projet à sa vision d’un monde plus durable, en passant par les défis du financement et de la croissance.

Dans cet épisode, il partage ses apprentissages, ses convictions sur l’innovation responsable et son regard sur l’entrepreneuriat d’aujourd’hui.

Un échange inspirant pour celles et ceux qui veulent allier impact et ambition !

Voici un de ses conseils à retenir pour réussir au mieux sa première levée de fonds :

"Nous sommes passés d’une entreprise “artisanale” à une structure plus industrielle et plus structurée. Il faut donc beaucoup communiquer auprès de ses équipes et accompagner ceux qui considèrent cette nouvelle phase de croissance comme un challenge !” nous raconte Antoine.

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“Ce qui m’a rassurée c’est que les investisseurs sont eux-mêmes des entrepreneurs”

Présidente du cabinet de conseil et d’influence The Arcane et du think tank Entreprises et Progrès, Marion Darrieutort nous partage dans ce premier épisode ses retours d’expérience suite à la levée de fonds qu’elle a fait en 2023 avec Re-Sources, les angoisses qu’elle ressentait sur les fonds d’investissement et comment ce partenariat stratégique et financier ont aidé à propulser The Arcane comme leader de ce marché.

Un premier épisode rempli de bons conseils pour les entrepreneur(e)s en cours de levée de fonds ou qui comptent se lancer dans cette aventure ...

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Faites la rencontre de Mylène Candellato et partez à la découverte du nouveau podcast, Paroles de dirigeants de Paluel Marmont Investissement.

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