En este episodio Jonathan habla de una señal inquietante: cuando el dinero se refugia en la plata y no en nuevas empresas, algo no está funcionando. 2025 fue un año plano para los negocios, con tres años consecutivos de debilidad en el petróleo, un comercio global frenado y una economía que opera más por cautela que por ambición. ¿Por qué pasa esto? ¿Qué tienen que ver los aranceles, la incertidumbre comercial y Donald Trump con un mundo que invierte menos y espera más? ¿Y por qué el “aburrimiento” económico suele ser la antesala de decisiones políticas?

El año se acaba y empieza con una confesión incómoda: no venir la Bolsa Mexicana que subió 34%. Pero el comercio con Estados Unidos roza récords históricos y, como sí pronostiqué, México aparece como uno de los ganadores inesperados del nuevo ciclo de aranceles y tensiones globales. En este episodio, Jonathan explica que esto no es caridad, sino negocio puro: nearshoring, tratados que sobreviven, manufactura competitiva y una generación de exportadores que entendió el juego antes que nadie. Después, Fernando Santacruz entra con cinco noticias clave de inteligencia artificial que cierran 2025 con un mensaje brutal: la pregunta ya no es si la IA va a reemplazar trabajos, sino quién se vuelve reemplazable por no actualizarse.

Jonathan usa un gesto cotidiano para desmontar el hype de los robots humanoides y dirigir la atención hacia la verdadera disrupción: la inteligencia artificial agéntica, la que ya toma decisiones y opera negocios por su cuenta.

Lejos de la ciencia ficción, estos agentes digitales ya están transformando ventas, finanzas y marketing, mientras América Latina corre el riesgo de llegar tarde si mira al lugar equivocado. En la segunda parte, Juan Carlos García Barcala analiza la posible fusión entre Viva Aerobús y Volaris como un matrimonio por supervivencia: costos, márgenes mínimos y un reto clave. No subir precios sin fallar en la ejecución.

Un episodio para mentes curiosas sobre lo que ya cambió… aunque muchos aún no lo vean.

 En este episodio de Parteaguas, Jonathan parte de una provocación incómoda —menos sexo, menos abrazos, menos vínculos— para explorar una crisis silenciosa de felicidad. Entre estadísticas que inquietan y la historia inesperada de Santa Claus, la Navidad aparece no como consumo, sino como una tregua: un momento colectivo para tocarnos, reconectar y recordarnos que somos mamíferos antes que algoritmos. Una reflexión íntima y rebelde sobre amor, deseo y por qué, quizá, hoy más que nunca, necesitamos rozarnos.

En este episodio de Parteaguas, Jonathan Ruiz se pregunta por qué México dejó de producir startups valuadas en miles de millones de dólares y qué revela eso sobre nuestra forma de invertir, asumir riesgos y construir empresas. De los nombres que marcaron 2021 al miedo actual del capital local, pasando por el contraste con Estados Unidos y las apuestas que sí se están haciendo fuera del radar, la conversación va más allá del hype: ¿queremos negocios que den para vivir bien o empresas que cambien economías enteras? Un episodio para quienes creen que el verdadero problema no es la falta de ideas, sino la escasez de capital dispuesto a perder… para ganar en serio.

¿Se están acabando los vuelos baratos en México? En este episodio de Parteaguas, Jonathan Ruiz analiza la posible fusión entre Viva y Volaris y lo que realmente hay detrás: Pemex, costos energéticos, competencia agotada y el posible cierre de una era de boletos artificialmente bajos. Con datos duros y contexto histórico, la pregunta incómoda queda en el aire: ¿volar será inevitablemente más caro? Además, Fernando Santa Cruz presenta cinco noticias clave de inteligencia artificial que revelan una redistribución profunda del poder tecnológico: modelos baratos venciendo a gigantes, alianzas impensables, agentes que reemplazan procesos completos y la carrera por la eficiencia.

¿Viene una burbuja de inteligencia artificial… o el verdadero riesgo es mirar para otro lado? En este episodio de Parteaguas Diario, Jonathan cuestiona si México debe temer un colapso financiero por la IA o preocuparse por algo más profundo: quedarse atrás. Desde inversiones multimillonarias, energía y chips, hasta arte, zombis y adaptación tecnológica. Además, Juan Carlos García Barcala revela cómo Flecha Amarilla convirtió la sostenibilidad en ventaja estratégica. Dos historias, una pregunta incómoda: ¿estamos reaccionando o llegando tarde?

México vive atrapado entre dos gritos: el del desastre absoluto y el de la perfección impostada. En medio del ruido, Jonathan se niega a elegir bando y propone algo más incómodo: pensar. Aquí no hay consuelo fácil ni alarmismo rentable. Hay preguntas incómodas sobre corrupción y estabilidad, violencia y trabajo, pobreza real y bienestar cotidiano que conviven en el mismo país. Este texto desmonta a quienes viven de narrativas a medias —unos con votos, otros con likes— y se planta en un territorio menos popular: el de la madurez. Reconoce riesgos, pero también oportunidades; errores graves, pero también señales de fortaleza. Propone control personal en un mundo desordenado: información, educación, creatividad, tecnología y alianzas. Un manifiesto para quienes no gritan, pero tampoco se resignan. Para los que viven en medio, construyen todos los días y saben que el verdadero parteaguas no está en el discurso, sino en lo que cada quien decide hacer.

En este episodio Jonathan habla de Rotoplas, una empresa mexicana que se volvió protagonista cuando Monterrey se quedó sin agua… y que luego fue castigada por el mercado cuando el agua regresó. Analizamos cómo el clima puede inflar y desinflar expectativas financieras, por qué Wall Street suele confundir anomalías con tendencias, y cómo una compañía puede estar operativamente mejor mientras su valor en bolsa se derrumba. Un episodio sobre clima, mercado, narrativa y paciencia. Porque a veces, el verdadero problema no es la falta de agua… sino la falta de tiempo para que una historia madure.

Cuatro herederos de familias históricas que ya no juegan a la vieja economía, sino a la de los robots invisibles llamados agentes de inteligencia artificial. Y una apuesta de casi mil millones de dólares para comprar, de golpe, 20 aeropuertos en América Latina. En este episodio, Jonathan y Juan Carlos no hablan de éxitos fáciles ni de fracasos románticos. Hablan de poder, riesgo, tecnología y decisiones que cambian industrias completas. Quién entiende el nuevo juego y quién se quedó operando con reglas del siglo pasado.