Passe-moi le BIC : dans les coulisses des startups

Bonjour à tous, je vous souhaite la bienvenue dans Passe-moi le bic, le podcast du Business Innovation Center">Business Innovation Center de Montpellier Méditerranée Métropole !

Je m’appelle Bastien et cette saison, c’est moi qui vais vous ouvrir les coulisses des startups.

Suivez-moi, je vous emmène à la rencontre des startupers qui vont partager leurs aventures et leurs mésaventures entrepreneuriales, leurs challenges, leurs difficultés, leurs plus gros défis, mais aussi les secrets qui ont fait décoller leur entreprise !

Mon objectif :  vous aider à mieux décrypter l’écosystème startup et vous donner toutes les clefs pour réussir votre projet !

De nombreux couples se lancent dans l’aventure de l'entrepreneuriat, avec l’envie de partager un projet commun et de vivre une aventure humaine et professionnelle qui dépasse les frontières du simple duo.

Si créer sa startup à deux présente des avantages en termes de complémentarité ou de gestion de la vie privée et de la vie pro, l’aventure comporte aussi de nombreuses difficultés.

Pour évoquer cette question, j’ai le plaisir de recevoir aujourd’hui Claudia et Mathieu, un couple d'entrepreneurs qui ont créé ensemble plusieurs start-ups. Ils ont accepté de partager leur expérience au micro.

A travers le témoignage de Mathieu et Claudia, on comprend que l’entreprise en couple est une véritable chance qui permet d’avancer ensemble et de renforcer la relation de confiance dans le duo. Toutefois, il est important, dès le départ, de bien penser et structurer la collaboration entre les deux membres du couple. 

Pour réussir l’aventure de l’entrepreneuriat en couple, il faut partir sur de bonnes bases. Et ses bases doivent être notifiées à l'intérieur d’un pacte d’associés. Je crois que c’est vraiment l’une des informations à retenir de ce podcast.

Pour aller plus loin, je vous invite à écouter notre épisode consacré à la gestion de la vie pro et de la vie perso , mais également celui sur le pacte d’associés .

Si vous avez aimé ce podcast, n’hésitez pas à le partager autour de vous et à vous abonner sur votre plateforme d’écoute favorite. Vous pouvez également nous laisser un commentaire et des étoiles.

Vous pouvez aussi nous rejoindre sur les réseaux sociaux du BIC de Montpellier et d’Entreprendre Montpellier  pour poser vos questions et interagir avec nous.

Je vous dis à très vite !

Ce podcast a été produit par LFB Studio pour le BIC de Montpellier Méditerranée Métropole. Réalisation Paul Engel et Bastien Nicolaï.

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Je m’appelle Bastien et cette saison, c’est moi qui vais vous ouvrir les coulisses des startups.

Suivez-moi, je vous emmène à la rencontre des startupers qui vont partager leurs aventures et leurs mésaventures entrepreneuriales, leurs challenges, leurs difficultés, leurs plus gros défis, mais aussi les secrets qui ont fait décoller leur entreprise !

Les heath techs, biotechs et medtechs sont des start-ups très spéciales. Ces entreprises innovantes présentent un temps de R&D long et un besoin en financement très important, avec des perspectives de chiffre d’affaires lointaines.

Mais alors comment financer sa startup santé et où trouver ses futurs investisseurs ?

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Je m’appelle Bastien et cette saison, c’est moi qui vais vous ouvrir les coulisses des startups. Mon objectif :  vous aider à mieux décrypter cet écosystème et vous donner toutes les clefs pour réussir votre projet !

Les influenceurs sont donc un levier d’acquisition incontournable pour les startups. Et ce n’est pas Pierre Adrien, fondateur de The Social Race (aujourd'hui Skwad), ou Sylvain, CEO de Sportihome qui diront le contraire.

Mes deux invités ont misé, chacun à leur manière, sur le marketing d’influence pour faire connaître leur marque ou créer leur business. J’ai le plaisir de les recevoir dans ce nouvel épisode de Passe-moi le BIC.

S’il y a une leçon à tirer de leur expérience, c’est vraiment l’idée que le choix du bon influenceur est capital. Vous devez absolument choisir une personnalité qui partage les mêmes valeurs de votre startup et qui sera capable de parler de votre marque à sa communauté de la manière la plus simple possible.

Il est déjà tant de vous quitter,  j’espère que vous avez apprécié autant que moi cet épisode 

que vous pouvez retrouver sur toutes les plateformes d’écoute.

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Je vous dis à très vite !

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Suivez-moi, je vous emmène à la rencontre des startupers qui vont partager leurs aventures et leurs mésaventures entrepreneuriales, leurs challenges, leurs difficultés, leurs plus gros défis, mais aussi les secrets qui ont fait décoller leur entreprise !

Mon objectif :  vous aider à mieux décrypter l’écosystème startup et vous donner toutes les clefs pour réussir votre projet !

Racheter des concurrents, s’offrir une nouvelle technologie, conquérir un nouveau marché, il existe mille et une raisons de se lancer dans une acquisition. Si racheter une entreprise est monnaie courante dans les grandes sociétés, les startups ont généralement plus de mal à sauter le pas. Pourtant, l’acquisition peut ouvrir de nouvelles opportunités et de nouveaux marchés aux entrepreneurs.

Dans ce nouvel épisode du Passe-moi le BIC, j’ai le plaisir de recevoir Pascal Magnier. Il y a deux ans, il a cédé sa startup pour intégrer un groupe qui s’est développé à l’international grâce à une véritable stratégie centrée sur l’acquisition. Il partage aujourd’hui son expérience avec nous.

Et en fin d’épisode, nous ferons le point sur cette question avec Isabelle Prévot, la directrice du BIC de Montpellier.

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Je vous dis à très bientôt ici ou ailleurs !

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Trouver le bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est un objectif parfois difficile à atteindre pour les dirigeants de startup.

Entre deadlines serrées, horaires à rallonge et accroissement de l’activité, il est parfois difficile de dégager du temps pour soi et pour sa famille.

Mais alors est-il vraiment possible de séparer travail et vie privée quand on travaille en startup ?

Pour répondre à cette question, j’ai le plaisir de recevoir Athanase, le CEO de Kinvent et Chloé, la fondatrice de Bazimo. Ces deux entrepreneurs ont réussi, chacun à leur manière, à concilier leurs obligations professionnelles et familiales.

Je vous propose d’écouter leurs témoignages, puis en fin d’épisode, nous ferons le point sur cette question avec Bérangère, chargée d’affaires au BIC de Montpellier Méditerranée Métropole.

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Il est déjà tant de vous quitter,  j’espère que vous avez apprécié autant que moi cet épisode 

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Mon objectif :  vous aider à mieux décrypter l’écosystème startup et vous donner toutes les clefs pour réussir votre projet !

Lorsqu’une startup connaît des difficultés financières, son dirigeant peut décider de se faire accompagner dans le cadre d’une procédure collective. Dans certaines situations, il peut aussi y être contraint.

Il existe trois grandes procédures collectives que sont les procédures de sauvegarde, de redressement et de liquidation judiciaire. Le choix de la procédure collective à engager dépend du degré des difficultés rencontrées par son entreprise.

Pour parler de ce sujet parfois tabou, j’ai aujourd’hui rendez-vous avec Romain Levy, un jeune startuper qui a été contraint de liquider son entreprise il y a quelques années. Contrairement aux idées reçues, il est sorti grandi de cette expérience qui lui a même permis de gagner en compétences.

Découvrez son histoire et à la fin de cet épisode, nous ferons le point sur les procédures collectives avec Ludivine, chargée d’affaires au BIC de Montpellier.

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Moi c’est Paul et tous les mois, je vais vous emmener dans les coulisses des start ups et des entreprises innovantes à la rencontre d'entrepreneuses et d’entrepreneurs qui vont me raconter leur aventure !

Quand on pense aux grands comptes, on pense tout de suite à des processus de vente qui n’en finissent pas, des procédures millimétrées et des délais de paiements très étendus. De quoi décourager facilement les startups…

Et pourtant, collaborer avec des grands comptes offre une réelle opportunité pour accélérer la croissance d’une entreprise, industrialiser son innovation, développer son processus de vente et gagner en crédibilité auprès d’autres clients ou investisseurs.

Pour évoquer cette question, j’ai le plaisir de recevoir aujourd’hui Ludovic Charbonnel, le cofondateur de Challenge-me qui développe des solutions de formation collaborative pour les entreprises.

Après de multiples expériences dans des grands groupes, il a tout quitté pour lancer son innovation. Après plusieurs pivots, il a décidé d’adresser son offre à des grands comptes, dans le secteur privé comme dans le secteur public.

Il est déjà tant de vous quitter,  j’espère que vous avez apprécié autant que moi cet épisode 

que vous pouvez retrouver sur toutes les plateformes d’écoute.

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Je vous dis à très bientôt ici ou ailleurs !

Ce podcast a été produit par LFB Studio pour le BIC de Montpellier et Montpellier Méditerranée Métropole. Réalisation Paul Engel. Mixage Bastien Nicolaï.

Bonjour à tous, je vous souhaite la bienvenue dans Passe-moi le bic, le podcast du Business Innovation Center">Business Innovation Center de Montpellier !

Moi c’est Paul et tous les mois, je vais vous emmener dans les coulisses des start ups et des entreprises innovantes à la rencontre d'entrepreneuses et d’entrepreneurs qui vont me raconter leur aventure !

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Mon objectif :  tordre le cou aux préjugés qui planent au-dessus de la start up nation et tenter de vous donner les principales clefs pour réussir votre projet...

A l’heure du digital, les frontières n'existent plus et l’expansion à l'international s’impose comme une nécessité pour nombre de startups. Aujourd’hui, leur marché est mondial et les entreprises innovantes doivent penser à leur internationalisation dès le départ.

Mais comment se lancer sans se brûler les ailes ? Peut-on faire du business avec les US, le Japon ou l’Australie depuis la France ? Doit-on obligatoirement installer une filiale dans les pays visés ?

Pour répondre à ces questions, j’ai le plaisir de recevoir aujourd’hui Celia Belline, co-fondatrice de CILcare et Hatem OUESLATI, CEO de IoTerop qui racontent deux visions assez différentes de l’internationalisation.

Et en fin d’épisode, je retrouverai Isabelle Prévot, la directrice du BIC de Montpellier, qui vous donnera quelques conseils pour commencer à réfléchir à votre stratégie d’expansion à l’international.

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Moi c’est Paul et tous les mois, je vais vous emmener dans les coulisses des start ups et des entreprises innovantes à la rencontre d'entrepreneuses et d’entrepreneurs qui vont me raconter leur aventure !

Ils partageront avec vous leurs challenges, leurs difficultés, leurs plus gros défis, mais aussi les secrets qui ont fait décoller leur entreprise !

Mon objectif :  tordre le cou aux préjugés qui planent au-dessus de la start up nation et tenter de vous donner les principales clefs pour réussir votre projet...

Devenir manager ça ne s’invente pas mais ça peut s’apprendre, à l’école bien sûr, mais aussi parfois sur le terrain comme c’est le cas de nombreux fondateurs de startups.

En startup comme ailleurs, un bon management est la base pour avancer dans la bonne direction, optimiser les résultats et favoriser le bien-être de ses collaborateurs.

L’esprit start up est réputé plus innovant, plus agile et plus collaboratif. Dans ce contexte, le management se voudrait plus flexible et plus convivial que celui d’une grande entreprise. Qu’en est-il dans la réalité ?

Dans cet épisode, je vais à la rencontre de Xavier, CEO de Seclab, plutôt partisan d’un management vertical, qui a longtemps travaillé avec des coachs pour faire évoluer sa posture.

Et en fin d’épisode, je ferai le point sur cette question avec Isabelle, la directrice du BIC de Montpellier.

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Moi c’est Paul et tous les mois, je vais vous emmener dans les coulisses des start ups et des entreprises innovantes.

Monter sa startup tout seul, c’est tout simplement impossible. Pour se développer, évoluer, se transformer, il paraît incontournable de s’associer avec d’autres personnes pour travailler en équipe.

Être plusieurs permet d’échanger les idées, de les confronter, de découvrir, de s’inspirer… Mais comment bien choisir ses futurs partenaires ? C’est justement le sujet de ce nouvel épisode du podcast Passe-moi le BIC.

Pour aborder cette question, j'ai le plaisir de recevoir aujourd’hui Namrata et Guilhem, les cofondateurs de Onaos,

Puis en seconde partie d’épisode, j’échangerai avec Nassim et Zack qui travaillent ensemble dans la startup Winn’r.

A travers leurs aventures entrepreneuriales, nous tenterons de mieux comprendre comment se construit la relation entre les associés en, partant du point de départ, c'est-à-dire comment trouver la bonne personne ?

Nous parlerons de compétences, de feeling, de synergie, d’équilibre,de répartition des tâches et de pacte d’associés.

Ce podcast a été produit par LFB Studio  pour le BIC de Montpellier Méditerranée Métropole.

Réalisation Paul Engel. Mixage Bastien Nicolaï.