Patrick Schleich erzählt von seinem Weg von McKinsey über Interimmanagement zur Unternehmensnachfolge und wie er bei Cleanroom Technology Austria innerhalb eines Jahres mithilfe von KI Wissen schneller verfügbar macht, Angebote beschleunigt und die Kundenerfahrung im B2B neu denkt. Außerdem: warum On-Prem für kritische Infrastrukturen relevant wird und welche Use Cases als Nächstes kommen.

TL;DR

• Unternehmensnachfolge statt Start-up: Ein bestehendes, profitables Geschäft zu übernehmen kann ein besseres Risk-Reward-Profil haben als „von null“ zu gründen.
• Wissensaufbau ist der Turbo: KI hilft besonders dort, wo viel Know-how existiert, aber wenig dokumentiert ist (interne Academy, schnelleres Onboarding).
• B2B Customer Experience als Wettbewerbsvorteil: Schnellere, verständlichere Angebote (inkl. Simulationen) erhöhen Qualität und Conversion.
• KI wirkt zuerst im Overhead: Vertrieb → Angebot → Planung → Dokumentation sind die Hebel – gebaut wird weiter „mit zwei Händen“.
• On-Prem wird relevant: Bei sensiblen Kundendaten, Plänen und ERP-Zugriff kann eine lokale LLM-Strategie (NIS2/Compliance) sinnvoll sein.

Kapitelmarken

• 00:00 – Einstieg & wer Patrick Schleich ist
• 02:13 – Einstieg bei Cleanroom Technology Austria
• 02:26 – Studium, schneller Pivot & McKinsey
• 06:20 – Arbeitsrealität in der Beratung: Mythos vs. Praxis
• 08:00 – Warum der Exit kam: Freiheit, Unternehmertum, kleinere Strukturen
• 10:42 – Unternehmensnachfolge: Kaufen statt gründen
• 12:20 – So läuft eine Übernahme ab (LOI, Due Diligence, Finanzierung)
• 17:32 – Was Cleanroom Technology Austria macht: Reinräume erklärt
• 22:12 – Märkte, Regionalität & Qualitätsanspruch
• 24:05 – KI im Unternehmen: die drei großen Hebel
• 36:09 – On-Prem vs. Cloud, Compliance & kritische Infrastruktur
• 41:30 – Wunsch-Use-Case: Planung „auf Knopfdruck“ + Dokumentation
• 43:53 – Kurzfragen: Regulierung, Chance/Risiko, Hype vs. Impact

Themenüberblick

Patrick erklärt, warum er Unternehmensnachfolge attraktiver findet als ein Start-up und wie so ein Kaufprozess praktisch abläuft. Danach gibt er einen Einblick in Reinräume (Pharma, Halbleiter, Medizintechnik) und warum Qualität und Regionalität in der Umsetzung entscheidend sind. Im KI-Teil geht es um drei Hebel: Wissen kodifizieren (interne Academy), Angebote/Planung schneller und verständlicher machen (Customer Experience) sowie Automatisierung im Overhead bis zur Dokumentation. Zum Schluss diskutieren wir On-Prem-LLMs im Kontext von NIS2/Compliance und die nächsten großen Use Cases.

Gast

Patrick Schleich – Geschäftsführer, Cleanroom Technology Austria

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• Cleanroom Technology Austria

Keywords

KI, Industrie, Reinraum, Unternehmensnachfolge, Anlagenbau, Angebotskalkulation, Customer Experience, Automatisierung, On-Prem, NIS2, Compliance

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