Pensamientos de liderazgo

Como fomentar el cambio en tu organización.

    1. Di las cosas como son.

    2. Divide las iniciativas en trozos manejables.

    3. Escucha a tus empleados.

    4. Juega con el flujo de información dentro de tu empresa.

• ¿Como ver el panorama más amplio? 

• ¿Cómo analizamos nuestra información?

    o Referencias

    o Tiempo 

    o Futuro 

• No hay espacio para espectadores en el mundo laboral:

    o Seguidor activo y proactivo. 

· Analizamos las historias de Jocko Willink y Gen. Dempsey

Five levels of leadership according  to Jim Colling from "Good to Great"

Pensamiento Crítico para un Líder

Pensar es tener claridad:

Cinco pasos básicos para el pensamiento crítico:

1. Formula tu propia pregunta.

2. Recoge tu propia información.

3. Aplica la información (sintetiza).

a. ¿Qué estoy asumiendo y presumiendo?

4. Considera las implicaciones.

5. Explora otros puntos de vista.

¿Cómo puedo ayudar a mi líder a tomar decisiones?

¿Qué puedo hacer si mi líder no se lleva conmigo?

En este podcast contesto estas preguntas, pero también hablo sobre el éxito, el propósito y la importancia de tener una misión de vida para darle sentido a nuestras vidas. Espero que se lo disfruten como me lo disfrute yo😊

Preguntas que un seguidor hace de su líder.

Tres preguntas esenciales que todo líder debe conocer.

¿Qué es el Fracaso?

¿Será parte de nuestro éxito?

¿Qué lecciones nos provee?

¿Eres nuevo en un rol de liderazgo?

· ¿Quieres que todos te conozcan o debes conocerlos tu primero?

· Sirviendo y preguntando sus necesidades crearas en ellos una buena impresión y de esa manera ellos te conocerán.

o No te deje llevar por la retorica deja llevarte por la acción y asertividad hacia otros.

Equipos de trabajo

· Que tan efectiva puede ser la comunicación de un equipo vs la comunicación entre equipos de trabajo en una mayor escala.

o La regla común de 150 personas.

o ¿Cómo tu llevas a que todos los equipos trabajen en conjuntos y sincronizadamente?

o ¿Cómo trabajan las empresas que tienen mas de 150 empleados, como pueden crear confianza entre tantos equipos de trabajo?

o A veces el problema no es de inteligencia ni de estrategia, el problema recae en la comunicación organizacional.

o Como nos ajustamos a estos nuevos tiempos

· Todo se resume en visión:

o Y la visión no puede ser solamente del líder,

o todos en la organización debe comprender cual es el propósito de su organización, aunque su rol solo sea uno más pequeño.

o Añadir nuevos empleados a un proyecto atrasado no va a incrementar su salida exitosa.

· La importancia de ser y haber tenido alguien que crea en uno y te motive desde pequeño, quien fue esa persona que tomo de su tiempo para llevarte a tu potencial?