People-Led Growth: Danmark

Du læste måske om den kvindelige chef som bagte kage til medarbejderne og efterfølgende blev hængt ud for det, for hun ville ikke karrieren? Det var Helle. Og alt det handlede om var hendes måde at vise empati på — og samme grund til en 1/5 af medarbejdere er fra kanten af arbejdslivet når de kommer ind i varmen og udvikler sig hos Coor.

Hvordan vokser man en virksomhed fra 5 mand til 100 på 8 år, uden mellemledere, salg, marketing eller HR? Kent Højlund er CEO i en IT virksomhed som har valgt sin helt egen vej og skabt sit eget marked.

Hvorfor går man fra at være sundhedschef til at være sosu-hjælper? Peter Borup Sørensen fortæller om hvorfor han har taget netop det valg og hvilke tanker han har gjort sig om det — og hvad vi som virksomheder kan lære af det.

Hvorfor er diversitet vigtig i forretning og hvordan skaber man den? Mille Lund Jensen er gæst i episoden og fra hendes position som Head of People & Culture i Norriq vil hun hjælp med at svare på de to spørgsmå.

Toplederen i dag er faciliterende, fremfor at være den som har en plan i bedst Egon Olsen stil. Man skal være mere ydmyg i sin tilgang til viden og tør sige man ikke har alle svarerne.