Leader yang perfectionist terkadang diperlukan sebagai orang terakhir yang bertanggung jawab akan hasil kerja team. Namun kebanyakan perfectionist cenderung melakukan Micromanage atau memanage team hingga hal-hal terkecil dan sedetail mungkin.

Walaupun memanage team secara langsung menunjukkan bahwa Leader aktif dan bertanggung jawab akan kinerja team, namun terkadang micromanage ini justru menjadi kelemahan tersendiri bagi seorang Leader.

Anggota team mungkin akan merasa terganggu, merasa tidak dipercaya dan akan menghilangkan kepercayaan kepada Leadernya, merasa burnout, membuat anggota justru menjadi sangat tergantung kepada Leader, dll.

Nah di podcast kali ini saya dan mbak Reni Tere berkesempatan untuk sharing bagaimana saya sebagai seseorang yang bisa dibilang 'perfectionist' memanage team saya saat menjadi first time leader.

Semoga podcast kali ini dapat menjadi inspirasi teman-teman dan dapat mempermudah perjalanan kalian sebagai first time Leader.