Neste episódio, conversei com Higor Gomes, gerente de People Analytics no Grupo Boticário, sobre redes organizacionais, pensamento crítico e como transformar dados passivos em decisões com impacto real.

Higor compartilha um case marcante em que uma análise de redes (ONA) ajudou a entender a disparidade de performance entre times de vendas, revelando que lideranças mais próximas têm papel direto na entrega de resultados. A conversa também passou por temas como estrutura de times de People Analytics, desafios de implementação da ONA, usos criativos de dados passivos e identificação de silos e brokers.

Principais tópicos:

• Redes organizacionais e performance de times
• Dados passivos x dados ativos
• Pensamento crítico como habilidade essencial em People Analytics
• Casos de uso criativos de ONA: onboarding, cultura, feedback e estrutura

📩 Conecte-se com o convidado:

• Higor Gomes: LinkedIn

📚 Referências mencionadas:

• Post Obtendo insights com as redes organizacionais
• Podcast We are human leaders
• Podcast Digital HR Leaders

🗣️ Pessoas mencionadas:

• David Green: LinkedIn
• Sabrina Vasconcellos: LinkedIn
• Michael Arena: LinkedIn
• Keith McNulty: LinkedIn

✍️ Apresentado por Gabriel Rodrigues: LinkedIn.
🎥 Versão em vídeo disponível no YouTube.
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