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Sie haben ein Top-Jahr geliefert – Deals gewonnen, Quoten übererfüllt – und trotzdem bekommen Sie im Jahresgespräch nur: „Erwartungen erfüllt.“
Kommt Ihnen das bekannt vor? Dann sind Sie nicht allein.
In dieser Folge spreche ich über Performance-Management-Systeme und Ratings – und warum sie sich für viele Mitarbeiter wie ein manipuliertes Spiel anfühlen:
Am Ende gebe ich einen Ausblick auf Episode 2, in der wir über PIPs (Performance Improvement Plans) sprechen – die oft letzte Stufe vor dem Exit.
https://www.nordh.de
By Jan NordhSie haben ein Top-Jahr geliefert – Deals gewonnen, Quoten übererfüllt – und trotzdem bekommen Sie im Jahresgespräch nur: „Erwartungen erfüllt.“
Kommt Ihnen das bekannt vor? Dann sind Sie nicht allein.
In dieser Folge spreche ich über Performance-Management-Systeme und Ratings – und warum sie sich für viele Mitarbeiter wie ein manipuliertes Spiel anfühlen:
Am Ende gebe ich einen Ausblick auf Episode 2, in der wir über PIPs (Performance Improvement Plans) sprechen – die oft letzte Stufe vor dem Exit.
https://www.nordh.de