Pergunte ao VC

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Um founder pergunta: a próxima geração de empresas na LatAm será menos focada em software puro e mais em infraestrutura de setores regulados? Rodrigo Baer responde que não e explica por que construir para fora da regulação local é o que viabiliza um exit relevante.

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#venturecapital #startups #founders #exit #saas #latam #startupbrasil #empreendedorismo

👉 Mande perguntas ou sugestões para o próximo tema: https://x.gd/egTWvUm founder que fez um exit bem-sucedido e agora toca um novo negócio que já está tracionando pergunta: se eu não levantar venture agora, perco a janela de ser um founder experiente com exit relevante? Rodrigo Baer responde e explica por que o risco real do bootstrap está na velocidade de crescimento, não no posicionamento do founder.

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Um founder que fechou uma empresa há 15 anos e ainda resolve passivos trabalhistas pergunta: devo começar a falar com fundos antes de limpar o passado? Rodrigo Baer responde e explica por que contar essa história cedo pode virar vantagem no fundraising.

📌 Neste vídeo:• Por que começar a conversar com os fundos já, mesmo com passivos ainda em resolução;• Como contar a história do problema passado de forma transparente constrói confiança com o investidor;• Quando deixar os VCs começarem a acompanhar a performance da empresa, em paralelo aos ajustes finais;• O aprendizado como ativo: amadurecimento e senso de responsabilidade de quem lidou com os problemas;• Por que esperar meses até "limpar a história" é perder tempo e a oportunidade de contar bem o "errei, corrigi, aprendi". Siga o Instagram: www.instagram.com/pergunteaovc/..#venturecapital #startups #founders #fundraising #empreendedorismo #investidores #captaçãoderecursos #startupbrasil

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Conhecer a fundo o problema ajuda ou atrapalha na hora de empreender e captar investimento? Um founder pergunta, e Rodrigo Baer responde com a visão do fundo de VC.

📌 Neste vídeo:

• Por que o conhecimento profundo do problema ajuda o founder a tomar melhores decisões e encontrar soluções novas;

• A importância de questionar o status quo e pensar de first principles;

• O caso Nubank: como a experiência de Cristina Junqueira no cartão de crédito contribuiu para repensar a indústria;

• O lado do investidor: como a experiência no setor facilita a avaliação, mas pode trazer vieses pessoais;

• Founder de dentro ou de fora do mercado: por que alguns investidores preferem quem não conhece a indústria;

• Como founders de fora precisam de feedback loops curtos para não cair em armadilhas já conhecidas;

•Cada fundo tem seu viés: por que a preferência por founders mais experientes.

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Um empreendedor foi convidado por um venture studio para fazer a descoberta de tese dentro da casa e pergunta: vale a pena? Rodrigo Baer responde e explica quando esse modelo faz sentido e quais os riscos para o cap table e para a captação.

📌 Neste vídeo:

• Por que a descoberta de tese dentro de um venture studio agrega pouco e dá para fazer sozinho, sem dividir equity;

• Quando o venture studio pode ser atraente;

• Por que venture studios costumam ficar com fatias grandes do cap table;

• Porque o venture studios dificulta o fundraising;

• A dúvida do investidor: a expertise está no studio ou dentro da empresa?;

• Como o venture studio reduz o risco de empreender, mas pode empurrar o fundador para exits menores.

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Um founder de SaaS pergunta: com a ascensão da IA generativa, meu mercado vai acabar? Rodrigo Baer responde e traz diferentes visões para cada perfil de negócio.

📌 Neste vídeo:

• Por que o mercado de SaaS já recuperou boa parte da queda do "SaaSpocalypse";

• O risco de "build vs. buy" para SaaS enterprise com ticket alto vendido a empresas de tecnologia;

• Como SaaS leves (POS, CRM simples) podem enfrentar uma onda de microcompetidores "vibe-coded" e guerra de preço;

• Estratégias de comoditização para quem precisa migrar a monetização para além da assinatura;

• A oportunidade de usar a base instalada para vender agentes de IA e acelerar o ticket médio no curto prazo;

• Por que essa vantagem é transitória e o mercado deve migrar de "custo de salário" para "custo de ferramenta".

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👉 Mande perguntas ou sugestões para o próximo tema: https://x.gd/egTWvComo estão os valuations de startups hoje em comparação com 2021? Rodrigo Baer responde e mostra um mercado mais maduro. Ele explica por que isso é uma boa notícia tanto para quem investe quanto para quem empreende.📌 Neste vídeo:• Por que os valuations de hoje são mais racionais e disciplinados do que em 2021;• Como a qualidade média dos founders e startups melhorou nos últimos anos;• Por que founders experientes ainda conseguem levantar rounds robustos, mesmo em termos mais normais;• As exceções onde fundos estrangeiros aceleram valuations sem entender o contexto de exits no Brasil;• Por que a queda nos valuations desde 2021 não impede founders de captarem o capital necessário;• Como a disciplina de capital de hoje deve gerar uma safra de empresas mais saudáveis no futuro.Siga o Instagram: www.instagram.com/pergunteaovc/..#venturecapital #startups #founders #valuation #fundraising #vc #startupbrasil

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Um founder quer saber como os investidores avaliam se ele tem capacidade de executar uma expansão internacional. A resposta passa por quatro elementos-chave que revelam se o founder está realmente preparado — ou só empolgado com a ideia.

📌 Neste vídeo:

• Por que o primeiro teste é se o produto consegue competir com players globais;

• Como funciona o processo de diligência para validar se o produto;

• Por que recrutar um time internacional exige um founder inspirador;• Os sinais que mostram se o founder realmente entende o go-to-market nos Estados Unidos;

• Por que vender enterprise nos EUA sem relacionamento é um dos maiores riscos de execução;

• Como a capacidade de levantar capital está diretamente ligada ao sucesso da expansão internacional.

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Um founder quer saber quando a startup deveria começar a pensar em expansão internacional. A resposta é: não existe uma regra de bolso — depende do seu produto, da dinâmica de go-to-market e de quanto peso os relacionamentos têm na venda.

📌 Neste vídeo:

• Por que não existe uma fórmula única para o timing de expansão internacional;• A diferença entre motions PLG bottom-up e motions Enterprise ;• Por que empresas dev tools costumam internacionalizar mais cedo e negócios Enterprise complexos levam anos;• Como provar o produto no Brasil antes de tentar competir nos Estados Unidos;• Por que amarrar a expansão internacional à história de fundraising é decisivo;• A diferença entre testar o mercado americano e efetivamente rodar um rollout grande;• Como pensar o round de go-to-market americano de forma estratégica.

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Um founder quer saber se estamos numa bolha de IA. A resposta é: não é bem uma "bolha" — são excessos pontuais, mas que escondem um problema mais profundo: os valuations estão embutindo um retorno que pode não justificar o risco que os investidores estão correndo.

📌 Neste vídeo:

• Por que "bolha" é a palavra errada para descrever o momento da IA;

• Como a diluição por stock-based compensation faz o "2x no valuation" virar bem menos na prática pro investidor;

• Por que o múltiplo pago hoje pode não compensar o risco assumido;• A diferença de múltiplos entre OpenAI, Anthropic e SpaceX;

• O problema de embutir permanência de receita que ainda não é robusta o suficiente;

• Como o excesso de capital nos grandes labs está criando empresas que só existem por causa desse excesso;

• O que acontece com essas empresas quando o mercado voltar à racionalidade econômica;

• Por que, mesmo com os excessos, valor real está sendo criado nesse ciclo.

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