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Si tu souhaites te lancer, tu te poses peut-être la question :

* Comment savoir si on est prêt pour se lancer

* Comment savoir si on est prêt pour créer son business

* Comment savoir si on est prêt à quitter son job pour lancer son business

Je pense vraiment qu'il n'y a pas vraiment de réponse logique à cette question.

Mais je pense aussi qu'il faut utiliser des événements de la vie pour passer à l'action

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#entreprendre #business #lancersonbusiness

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QUI JE SUIS ?

Je m’appelle Nicolas.

J’ai quitté mon job en 2019 pour créer mon business en ligne et vivre librement de mes idées.

J’ai créé plusieurs entreprises, plusieurs activités en ligne automatiques et j’ai tout arrêté (ou presque 😁) pour me consacrer qu’à une seule chose :

Aider d’autres personnes à franchir le pas de la liberté entrepreneuriale et leur apprendre à créer un business rentable et résilient en fonction de leurs valeurs.

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En 1960, un jeune homme décide de se mettre à son compte.

Il décide d’envoyer des lettres de vente à des inconnus.

Son objectif est de vendre des produits.

Il se forme sur la technique.

Apprends tout ce qui a apprendre sur le marketing.

Sur les techniques de vente.

Il envoie 1 000 lettres de vente pour un montant de 500$.

Sa lettre est bonne.

Il a mis en application tout ce qu’il a appris.

Il est confiant et se dit qu’avec ce qu’il va gagner, il va pouvoir envoyer plus de lettres.

Malheureusement, il ne vend rien.

Ou trop peu pour être rentable.

Mais il persévère.

Il recommence.

Encore et encore.

Il fait mine d’oublier quelques factures pour continuer à envoyer ses lettres de vente.

Il est au bord de la faillite.

Et un jour, il décide de se poser.

Et de réfléchir différemment.

Imaginer ce que l’utilisateur allait faire.

Ce n’est qu’à ce moment qu’il a compris comment vendre.

Cette histoire c’est celle de Gary Halbert.

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#story #garyhalbert #marketing

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Généralement quand on se lance, on part sur une idée.

Par exemple :

* Vendre des produits en ligne (des infoproduits)

* Vendre ses réalisations en éco-conception à des particuliers

* Créer un produit et le vendre à la masse

Mais des fois, ça ne fonctionne pas.

On se casse les dents.

On n’a pas les résultats que l’on espérait.

Et si on analysait son marché sous un autre angle si celui-ci ne fonctionne pas.

Exemple du Segway et du Booster board

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#business #rentabilite #businessrentable

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Quand tu te lances et que tu l'annonces à quelqu'un, tu as ce type de retour :

• Et tu gagnes de l'argent ou c'est un parie

• Tu testes une idée

Et généralement on acquiesce.

Mais si c'est le cas, tu te plantes :

• Tester c'est douter

• Tester c'est laisser le droit d’échouer

• Faire un pari implique la probabilité de perdre (comme le loto)

Voir les choses différemment :

• Faire l’effort de changer sa façon de voir les choses

• Donald Trump à écrit si tu veux être riche comporte toi comme un riche

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#succes #reussite #businessvision

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Ça me soule.

J’ai l’impression que tout le monde se plaint.

* Tu as les gilets jaunes qui se plaignent de ne pas gagner assez et qui attendent les bras ballants dans la rue que l’état fasse un geste.

* Tu as les syndicats qui lancent des révoltes pour les retraites pour ne protéger qu’une minorité de gens qui sont déjà bien placés.

* Tu as ta belle famille que se plaint de la politique du pays alors qu’il ne vote plus depuis des années

* Tu as tes collègues de travail qui se plaigne ne pas être assez payé, alors qu’ils n’osent pas demander une augmentation

* Ta as ton conjoint qui se plain de son travail, mais qui ne veut pas changer de job.

* Tu as ce mec qui se plein que des podcasts sont trop long et l’autre qui estime qu’il ne donne pas assez d’information

* Tu as cet inconnu qui t’insulte et qui critique tout ce que tu vas faire, bien caché derrière un pseudo.

Et tu as aussi celui qui ce plein que

* Tu fasses des fautes dans tes contenus ou dans tes pubs.

* Tes conseils ne sont pas toujours faciles à mettre en place.

* Que tu vends des formations en plus des conseils privés !

Mais au juste…

Tu es là pourquoi ?

* Simplement pour rester dans ta merde parce que tu t’es habitué à son odeur ?

* Pour te plaindre parce que c’est un effet de mode de tous ces bobos qui se croient supérieurs à la moyenne en critiquant ceux qui cherchent à s’en sortir ?

Si on arrêtait enfin de s’apitoyer.

Que l’on avançait enfin.

Et si on laisse sur le bord de la route ceux qui se plaignent.

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#coupdegueule #optimiste #passealaction

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E-COMMERCE : Vendre ses produits en éco-conception by Nicolas

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Beaucoup des consultants que je conseille ont un ou plusieurs des problèmes suivants :

* Comment rendre son expertise indispensable à une entreprise ?

* Comment vendre des prestations à ambitions écologistes ?

* Comment trouver des clients réguliers pour stabiliser mes revenus ?

C’est la raison pour laquelle je leur envoie des conseils chaque matin pour :

* Apprendre à vendre tes prestations aux entreprises et générer un chiffre stable et régulier

* Apprendre à mettre en valeur ton travail et les rendre INDISPENSABLES auprès de leurs clients.

* Être plus productif et se libérer du temps

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#consulting #consultingdentreprise #ideebusiness

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Beaucoup de personnes recherchent la façon de faire connaître leur entreprise.

Peut-être que tu viens de débuter une activité ou que tu souhaites créer un business.

Et tu as plein de questions.

Dans toutes ses questions, il y a :

Comment je vais me faire connaître ?

Il y a beaucoup de méthodes pour atteindre cet objectif.

Les plus connus sont :

* Faire de la publicité sur Facebook

* Créer des contenus (blog, Instagram, vidéo…)

Malheureusement, ce n’est pas la méthode qui compte.

C’est ton histoire.

Ou l’histoire de ton produit.

Comment en es-tu venu à créer des produits écoresponsables ?

Comment en es-tu venu à conseiller les gens à devenir plus écoresponsable ?

Ce sont des informations qui vont intéresser tes visiteurs.

Ton objectif va être de trouver une histoire à raconter.

Les histoires, ça parle à tout le monde.

Que l’on soit enfant ou adulte, on aime les histoires.

Et tu peux adapter ce principe à tout ton business.

Raconte ton histoire

L’histoire d’un de tes clients

L’histoire de tes produits.

Tout à une histoire.

Les personnes qui réussissent le mieux.

Les personnes que l’on écoute…

Sont des personnes qui racontent une histoire.

Il y a quelque chose d’hypnotique dans une histoire.

Tu peux faire passer un message (ton message) tout en racontant une histoire.

Prends les 3 petits cochons, la cigale et la fourmi ou encore le lièvre et le lapin.

Ce sont à la base de simples histoires

Mais derrière chacune d’entre elles se cache un message.

Il n’y a rien de plus simple pour créer une histoire.

Commence par ton histoire.

Dis qui tu es.

Dis ce que tu as fait.

Dis pourquoi tu fais tout ça.

Quels sont tes objectifs ?

Comment souhaites-tu les atteindre ?

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#storytelling #visibilite #entreprise

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Je te propose un exercice pour mieux contrôler des objectifs.

Alors, lis bien qui suit

Quel est le principal problème des personnes qui échouent ?

Alors qu’ils ont des objectifs.

Alors même qu’ils les ont quantifiés.

Alors même qu’ils les ont rendus atteignables, réalisables.

Quelle est la raison de leur échec ?

Voici la raison :

Ils ne contrôlent pas leur objectif.

Ils n’ont aucune maîtrise de leur objectif.

Qu’est-ce que j’entends par là.

Si tu as une boutique en ligne, un blog ou une chaine YouTube.

Tu as besoin de trafic.

Tu as besoin que des personnes viennent sur ton site pour par exemple :

« Voir tes produits »

Ce cas est très intéressant.

Car beaucoup vont publier leur premier contenu, leur premier produit ou encore leur première vidéo.

Et elles vont s’arrêter là.

Mais la question est :

« Est-ce que tu maîtrises le trafic qui va venir »

Non !

C’est donc un objectif qui n’est pas maîtrisable.

Voici ce que je te propose de faire aujourd’hui.

C’est de prendre tes objectifs et de lister les points dont tu as le pouvoir.

Si on continue avec notre exemple de trafic.

Disons que tu veuilles 1000 visiteurs par mois.

Qu’elles sont les actions que tu peux contrôler !

Pour te donner un exemple, voici une liste :

* Le nombre de publications

* Le nombre de fois que tu as l’opportunité de partager ce contenu

* Comment peux-tu l’optimiser pour être mieux référencé (titre, contenu…)

* Dans quelle mesure peux-tu transformer ce contenu pour en créer d’autres ?

Bien sûr il y a beaucoup d’autres éléments que l’on pourrait mettre à cette liste.

Voici comment tu peux procéder :

1 - Prends tes objectifs.

2 - Liste les actions qui te permettent d’atteindre cet objectif

3 - Trouve le nombre d’actions contrôlables par actions

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#objectif #atteindresesobjectif #entreprendre

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Aujourd’hui je te propose de réaliser un exercice pour t’aider à définir tes objectifs.

Tout entrepreneur à des objectifs.

Tu vas me dire heureusement 😃

Mais quand on est entrepreneur, on se pose aussi beaucoup de questions.

Sur ces mêmes objectifs.

Peut-être que toi aussi tu te poses les questions suivantes :

* Comment atteindre mes objectifs ? (Surtout s’ils sont importants, gros, gigantesques)

* Comment être sûr que je vais atteindre mes objectifs ?

* Ou encore, qu’est-ce qui fait que je ne parviens pas à atteindre tels ou tels objectifs ?

J’aimerais te poser une question :

Qu’elle est la différence entre une personne qui ne parvient pas à atteindre ses objectifs et une qui y arrive ?

C’est la qualité dont l’objectif est défini.

C’est-à-dire que les actions pour y parvenir doivent être :

Quantifiables et réalisables.

Si ton but est de dégager un revenu de ton activité.

L’aspect quantifiable c’est d’avoir un salaire de 2 000 €.

Mais ce n’est pas suffisant.

En combien de temps ?

1 mois ? 6 mois ? 1 an ?

Donc on doit redéfinir notre objectif.

Disons : gagner 2 000 € par mois dans 2 mois.

C’est beaucoup mieux. Non ?

Maintenant, est-ce réalisable ?

Dans quel contexte de situes-tu ?

Viens-tu de démarrer ?

Que fais-tu ?

Si tu créer un blog par exemple.

Gagner 2 000€/mois en 2 mois est-il possible ?

Certainement pas.

Il ne faut pas rêver.

Par contre en travaillant dur.

Disons que tu travailles dur pendant 6 mois à 1 an.

Peut-être que c’est possible.

En fonction de ses nouvelles données, il faut donc redéfinir notre objectif.

Je veux :

Gagner 2 000€/mois avec mon blog dans 8 mois.

On est beaucoup plus précis maintenant.

C’est quantifiable et en même temps beaucoup plus réalisable.

Donc voici la procédure que tu peux appliquer :

1 - Analyse ton contexte et l’activité que tu veux réaliser.

2 - Définir un objectif quantifiable (salaire, nombre d’abonnées à ton mailing list, nombre de ventes, nombre de prospects)

3 - Définir dans quel laps de temps tu souhaites atteindre cet objectif.

J’espère que ça te permettra de mieux définir tes objectifs.

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#objectifs #ambitions #entreprendre

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