Nicolae Petre despre management prin obiective (MBO): cum scalezi un business cu sisteme, KPI și decizii clare.
În acest episod de business & antreprenoriat, Constantin Paraschiv (gazda „Permis de Antreprenor”) stă de vorbă cu Nicolae Petre (CBC România) despre cum treci de la „mergem din inerție” la o conducere profesionistă: identitate, poziționare, obiective, standarde, prețuri și disciplină în execuție.
Înveți concret:
• cum îți definești identitatea și USP-ul (de ce te alege piața)
• cum legi obiectivele de standarde și indicatori (KPI), fără haos
• cum construiești politica de preț pornind de la costuri și profitabilitate
• de ce „banii firmei” nu sunt „banii tăi” (și cum eviți blocajele)
• cum gestionezi frica/panica în decizii și execuție
• cum îți crești echipa ca să nu depindă de „salvatori” externi
Capitole (Spotify Chapters):
(00:00) Intro: de ce Unplugged
(02:55) De la intuiție la sisteme
(10:06) Lideri vs reproducători de idei
(11:11) Banii firmei vs banii tăi
(14:02) Identitate + USP în piață
(16:38) MBO și consultanța transformațională
(19:29) Politica de preț și costuri
(26:43) Exemple de firme sistemice
(29:17) Ce lipsește în multe echipe
(37:36) Frica, panică, decizii
(40:09) Când e nevoie de refresh
(50:06) Echipa: autonomie, nu dependență
(55:11) Cum ieși din „nu merge”
(58:22) Regula 72h: tristețe
Resurse:
• Articol pe site: https://permisdeantreprenor.ro/management-prin-obiective-nicolae-petre/
• Despre Nicolae Petre: https://www.petrenicolae.ro/despre-petre-nicolae/
• CBC România (profil): https://cbc.ro/echipa/petre-nicolae/
Întrebarea episodului: Care e decizia pe care o amâni și îți blochează creșterea?
Dă Follow/Abonează-te la „Permis de Antreprenor” ca să primești următoarele episoade.