Pharma Minds

Alice Corteval est la Directrice de l'institut Analgesia. 

L'institut Analgesia est une fondation qui travaille sur la douleur,  adossée à la faculté de Médecine et de Pharmacie de Clermont-Ferrand.

Elle nous explique comment elle travaille pour innover dans la douleur aujourd'hui, entre les solutions digitales et le médicament.

D'un côté plus personnel, elle raconte comment elle a choisi de quitter la Big Pharma qu'elle adorait, pour favoriser son accomplissement personnel, même si cela signifie renoncer à des avantages sociaux. 

Elle nous partage pourquoi, depuis 12 ans, ses dimanches soir sont empreints de motivation.

On parle d'une vie en dehors du monde corporate mais exaltante.

C'est une ode sincère.

Un message qui résonnera : 

- pour ceux qui sont curieux de savoir ce qu'il se passe quand on choisit une carrière à côté de l'industrie classique,

- pour ceux qui sont à l'écoute d'idées, de conseils pour se développer,

- ou tout simplement ceux qui sont curieux de savoir ce qu'il peut se passer quand on veut pas faire de croix sur les défis, le sens et l'impact personnel dont chacun peut avoir besoin.

Lien : 

Le post LinkedIn si vous voulez partager votre retour ou poser vos questions : 

https://www.linkedin.com/posts/nathalielahitte_faire-une-carri%C3%A8re-en-pharma-en-dehors-du-activity-7119611903986790400-3ybe?utm_source=share&utm_medium=member_desktop 

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Pour me poser des questions ou suivre mes cheminements, ça se passe sur LinkedIn @nathalie lahitte https://www.linkedin.com/in/nathalielahitte/">https://www.linkedin.com/in/nathalielahitte/.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Alice nous parle d'un modèle très différent de la big Pharma, celui d'une Fondation adossée à une faculté de Pharmacie.

Alice Corteval est la directirce de l'institut Analgesia qu'elle a contribué à faire se professionnaliser, pour petit à petit rentrer dans le champ d'action des dispositifs médicaux digitaux.

Dans l'épisode, elle revient sur ce choix de vie de ne pas sacrifier son développement professionnel et son épanouissement en le mettant au service des challenges qui ont du sens pour la société.

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Iñaki m'a expliqué comment il a accéléré sa carrière. Comment il a pu être meilleur et plus performant. Et sa solution tient en un mot :

L'authenticité.

Iñaki de Rezola est le DG Advanced Accelerator Applications, une pépite rachetée en 2018 par Novartis.

C'est un acteur historique dans les radioligands diagnostiques et thérapeutiques, une technologie ultra prometteuse en oncologie.

Inaki va nous parler d'une aventure professionnelle où ses capacités humaines sont déterminantes. 

Il nous parle de :

- La technologie fascinante des radioligands

- Gérer les incertitudes dans un monde qui se transforme

- Vivre avec un ADN particulier : l'urgence de quelques heures pour soigner les patients

Mais il va aller plus loin et nous expliquer comment il a réussi à faire les choses avec authenticité. 

Iñaki nous parle de l’urgence d’être soi. 

Comment le personnel change la trajectoire des performances professionnelles. 

C'est une histoire sur les relations humaines qui construisent le succès dans la vie.

J'adore cet épisode, il est unique de sincérité. Et je remercie infiniment Iñaki pour avoir eu le courage de cet échange.

Si vous voulez une vraie discussion sur l'authenticité, cet épisode est fait pour vous !

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Iñaki de Rezola nous explique la particularité du business modèle des radioligands en oncologie.

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Un DRH qui parle d'une méga fusion de l'intérieur, c'est rare. Quand il nous raconte comment le racheté a pu rester en place, c'est passionnant. 

Romain Lescoeur, le DRH de BMS nous raconte comment ça s'est passé.

Il revient sur cette fusion où "le petit" prend la place du grand", mais aussi sur ce qui occupe son quotidien :

- sa relation de confiance avec le GM

- se donner les moyens de développer ses talents

- le rôle du global et du local pour faire évoluer les gens

- faire confiance au potentiel plutôt qu'aux compétences avérées

Et dans un monde qui se transforme : 

- on parle des PSE et de l'aspect social et humain

- de valoriser le savoir-faire des seniors

- on a parlé de diversité neuronale

- et de développer d'employabilité

Vous apprendrez ce que fait vraiment un DRH au quotidien !

Il n'a pas hésité à partager des stratégies de talent management qui ont fait leur preuves chez des leaders renommés.

Au-delà d'une aventure ponctuelle de transformation, il nous livre sa manière de vivre les grandes évolutions du marché du travail d'aujourd'hui.

J'ai adoré cette discussion à bâtons rompus !

Citation : 

"On recrute sur des compétences, et on se sépare des gens sur du comportement"

Patrice Zagame

Lien : 

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Romain nous livre, dans cet extrait, le moment où il a appris que Celgene était racheté par BMS. 

Il explique comment le DRH de l'entreprise rachetée est aussi devenu le DRH qui est resté.

Dans l'épisode, il revient sur ce qu'implique d'être resté aux commandes de ce nouvel acteur, des changements d'organisation, jusqu'à la gestion des talents. 

Un épisode passionant qui apporte un point de vue rare, tant dans sa sincérité que dans sa précision pour comprendre les enjeux actuels.

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At 45, Frédéric Prince pivoted from commercial operations to drug development with no prior experience. His story of ambition, humility, and resilience is a must-listen for aspiring career switchers. 

Frédéric has worked for Novartis in five countries, he was the GM of Bluebird in France, and today he is in charge of early development programs in oncology and gene therapy at Roche.

With great humility, he looks back on :

→ how he organized his switch,

He takes us behind the scenes of a world where the medical world takes center stage:

- He looks back on his adventure to bring new therapies to France.

- He explains the differences in style between these two worlds.

- He goes back over the management of a SUSAR*.

- He explains how he manages his personal balance.

A concentrate of authenticity and humility, in the service of what's best for patients.

You'll find ambition, excellence and a lot of serenity for those who have in mind to switch their career.

*suspected unexpected serious adverse reactions

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Notes and episode references

Links : 

Roche : https://www.roche.com/ 

The LinkedIn post if you want to share your feedback or ask questions:

https://www.linkedin.com/posts/nathalielahitte_at-45-frederic-prince-phd-pivoted-from-activity-7111973869019648000-Zras?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

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In this extract, Frédéric looks back at what prompted him to switch from commercial to development.

He talks about the limits he felt, and the gradual lack of alignment with his PhD in science and his aspirations. 

In the episode, he goes back at greater length to the reasons that led him to start out in sales, and what it taught him. He then explains how this career change came about.

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10 years ago, for personal reasons, she decided to move to Germany to work on generics for Sandoz. But nothing went according to her plan.

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Notes and episode references

Quote :

 "You never lose, you either win or learn" Nelson Mandela

Links : 

Gilead : https://www.gilead.com/ 

The LinkedIn post if you want to share your feedback or ask questions:

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Sandrine Piret-Gerard is head of Gilead US.

In our conversation, she explained her leadership style. It's a blend of caring for people and upholding high standards. 

In this context, she explained the importance of feedback. 

How it is formulated determines how it will have an impact.

She looks back at the important moments that led her to define her leadership style and explains the major decisions she has had to make over the course of her career.

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