Piensa como un CEO

En este episodio, abordamos un tema crucial y actual: El positivismo tóxico.

Una invitada de lujo Soray Rodriguez, psicólogo con una amplia formación en México, Europa y Estados Unidos, miembro de la prestigiosa consultora Train To Coach Consulting, nos brinda una perspectiva profunda sobre cómo el positivismo tóxico puede afectar los equipos de trabajo.

A lo largo del episodio, Soray y Luis explican cómo el positivismo tóxico invalida las emociones legítimas, creando una presión innecesaria por mantener una fachada de felicidad constante. Analizan las diferencias entre un optimismo saludable y el positivismo extremo, y ofrecen consejos prácticos para líderes y empleados sobre cómo fomentar un ambiente de trabajo más auténtico y empático.

Ellos destacan la importancia de reconocer y aceptar todas nuestras emociones, y nos enseñan cómo la empatía y la autenticidad en el liderazgo pueden transformar la cultura organizacional. No te pierdas esta conversación enriquecedora que te ayudará a manejar mejor tus emociones y a crear un entorno más saludable tanto personal como profesionalmente.

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Prefieres mandar o sumar?

Muchas organizaciones toman la postura de un liderazgo más estricto y se enfocan únicamente en la elaboración de las tareas sin pensar en el bienestar y motivación de los colaboradores. A este por lo general se le conoce como "Liderazgo coercitivo".

Un estudio de la Universidad de Michigan reveló que los entornos de trabajo bajo liderazgo coercitivo experimentan un 33% más de baja en la satisfacción laboral en comparación con aquellos liderados por estilos más inclusivos. ¿Habías escuchado hablar de esto? ¿Liderazgo coercitivo?, aunque no lo creas, este tipo de liderazgo, si no se maneja de la manera mas correcta, puede llegar a tener un impacto muy negativo en tu empresa. Por otro lado, el liderazgo afiliativo pone el foco en las personas, produciendo mejores resultados; y dependiendo del liderazgo que tú elijas tendrás un mayo impacto sobre tu equipo.

En nuestro nuevo capitulo del podcast abordamos este tema y te ayudamos sobre como balancear ambos tipos de liderazgo, en que momento es mejor usarlos, y como ambos tipos de liderazgo nos pueden impulsar a alcanzar nuestras metas.

¿Habias escuchado acerca de esto?, "Energía Positiva Relacional", pues déjame decirte que los mejores lideres son aquellos que la tienen. En este capitulo, descubriremos que el lider que más energiza y más motiva a la gente, no es el más extrovertido o sociable y ni siquiera se trata de tener esas cualidades. Va más profundo que eso, ¿cuáles son en realidad esas cualidades? Escucha este capitulo que hoy lo descubriremos juntos.

Los tiempos han venido cambiando de una manera tan acelerada que la diversidad generacional es cada vez mayor. Las reglas del juego cambiaron. Hoy tengo como invitado especial a Bruno Gerónimo. Es el miembro más joven del equipo con 24 años y es comunicólogo, es lider de jóvenes en edad de secundaria y tiene claro lo que es el liderazgo y ser un buen lider. Bruno y yo, platicamos sobre lo que esta generación está esperando de sus líderes. Escríbeme a [email protected] y te responderé personalmente cualquier duda.

La mayoría de nosotros queremos planear sin reflexionar. Aquí te entrego algunas herramientas que te pueden ayudar a planear capitalizando aprendizaje.

El accountability puede ser lo que marque toda la diferencia al momento de hacer las cosas. Esto nos permite conseguir mejores resultados y elevar la moral del equipo. Muchas veces necesitamos del accountability  para poder ver un problema, apropiarnos de él, buscar la solución e implementarlo. En este capítulo, veremos cómo podemos ser más eficaces, tener mejores resultados pero sobre todo, construir una nueva cultura de ejecución subiendo en la escalera del accountability.

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La mayoría de las personas al ser confrontadas acerca de su desempeño pueden tener una reacción negativa. Ahora bien, qué sucede cuando en la organización existe una cultura de confianza y resultados, en donde hay, dos lados de la cancha, en uno ves un asunto pero no te haces cargo de él y en el otro lado ves un asunto, te apropias, buscas la solución y la implementas. Esto puede marcar toda la diferencia. Hoy te platicaremos acerca de esto.

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En este episodio estaremos hablando del "Liderazgo Afiliativo" como la base de una cultura que alcanza lo resultados mientras desarrolla confianza, vela por otros y los anima a seguir adelante.

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La gestión del cambio organizacional necesita de nuevas habilidades, una de ellas es la capacidad de desprenderte de tu propio ego y empezar a descubrir y mirar lo que no estabas mirando. Inicia por el verdader comienzo.