Pim Janszen Podcast

Kan jouw bedrijf dertig dagen zonder jou draaien? Pim Janszen deelt zes praktische stappen om een zelfsturend team te bouwen: van je fundament checken en verantwoordelijkheden selecteren, tot trainen, zelfmanagement, besluitvorming en duidelijke afspraken over wanneer je gebeld mag worden. Gebaseerd op 12 jaar ervaring als trainer, coach en ondernemer.

Voor de 10e keer maakte ik dezelfde fout: te snel doorbouwen op een fundament dat nog niet stond. In deze aflevering deel ik het 6-lagenmodel achter elk product en waarom design en optimalisatie een zwak concept nooit redden.

In 2024 werkte ik me bijna kapot: meer leads, een groter team, meer omzet – en toch bleef de winst achter. In deze aflevering vertel ik waarom: ik probeerde jarenlang het verkeerde probleem op te lossen.

Je hoort hoe een te complex bedrijfsmodel groei blokkeert, wat 'nail it, then scale it' in de praktijk betekent, en welke 6 stappen ik iedere ondernemer zou aanraden om eerst het fundament goed te leggen vóór je opschaalt.

Eerlijk, praktisch en uit eigen ervaring. Voor iedere MKB-ondernemer die herkent dat hard werken niet automatisch tot meer winst leidt.

Veel leiders denken dat een heldere uitleg genoeg is — maar in de praktijk blijft de visie hangen bij de top. In deze aflevering deelt Pim Janszen 5 concrete stappen om jouw visie te laten landen in de dagelijkse realiteit van je team: van het aanscherpen van de visie zelf, tot het gebruik ervan als dagelijks beslissingsfilter.

Vorig jaar raakte ik overspannen, moest ik mijn bedrijf stoppen en nam ik afscheid van mijn hele team. In deze aflevering deel ik 5 concrete tips die mij nu helpen om als ondernemer mentaal gezond te blijven.

Van relativeren en uitzoomen tot het trainen van je zenuwstelsel en het opnieuw kiezen van je identiteit — dit zijn de lessen die ik de harde weg heb geleerd. Eerlijk, praktisch en direct toepasbaar.

Onderwerpen: mentale rust · burnout · ondernemersmindset · identiteit · focus

Vergaderingen kosten organisaties wekelijks enorme hoeveelheden tijd en geld — en toch worden ze zelden goed voorbereid. In deze aflevering deelt Pim Janszen drie concrete elementen waarmee je elke vergadering effectiever maakt: een scherp doel, doordachte agendapunten met de juiste processen, en de juiste mensen in de juiste rollen. Gebaseerd op The Surprising Science of Meetings van Steven Rogelberg — een boek met 20 jaar wetenschappelijk onderzoek naar wat vergaderingen écht effectief maakt.

Je team zegt "dit gaat niet werken" – en je eerste reactie is duwen. Logisch, maar niet effectief. In deze aflevering deelt Pim Janszen het PAUSE-model: vijf concrete stappen om weerstand te erkennen, te begrijpen en constructief om te buigen. Van Pause naar Acknowledge, Understand, Shift Direction en Explore Options – een aanpak die werkt in teamvergaderingen, klantgesprekken én privé. Handig voor iedere ondernemer of leidinggevende die weerstand niet wil vermijden, maar wil benutten.

Herken je dat je team dezelfde uitleg steeds opnieuw nodig heeft? In deze aflevering deelt Pim Janszen 5 concrete principes – de 5 S'en – waarmee je jouw leiderschapscommunicatie stroomlijnt, zodat je team zelfstandiger, scherper en effectiever wordt. Van simplificeren tot stimuleren: praktisch, direct toepasbaar en gebaseerd op meer dan 1200 trainingen en presentaties.

Hoe zet je complexe informatie om in een boodschap die mensen begrijpen én in actie brengt? In deze aflevering bespreekt Pim Janszen 4 concrete principes: een helder doel, doelgroepkennis, chunken en geheugensteuntjes. Inclusief praktijkvoorbeelden uit zijn eigen trainingen. Ideaal voor leiders, sprekers en iedereen die mensen wil meekrijgen.

AI doet niet altijd wat je vraagt – en dat is volledig verklaarbaar. In deze aflevering deelt Pim Janszen 10 redenen waarom je prompts verkeerd worden geïnterpreteerd: van vage instructies en ontbrekende context tot conflicterende opdrachten en de invloed van trainingsdata. Praktisch, helder en direct toepasbaar.