品牌米思

By 小米

我是數位品牌顧問，小米。

《品牌米思》是我在數位軟體產業二十多年的生涯裡，一些見聞與小小的體會。

我會跟你聊聊生活與工作中的觀察和感受：可能是品牌案例、創業經營、顧問現場、數位產業與設計趨勢的變化、接案經驗，也會邀請創業者一起來交流。

希望用這種慢慢說、陪你想一想的方式，讓你每次聽完，都能帶走一點點靈感、一點點方法，或一個更清楚的選擇

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FAQs about 品牌米思:

How many episodes does 品牌米思 have?

The podcast currently has 38 episodes available.

品牌米思 episodes:

July 30, 2026 EP28｜個人品牌慢一點也沒關係，找到自己喜歡的方式更重要 feat. J 編（下）

個人品牌慢一點也沒關係，找到自己喜歡的方式更重要 feat. J 編（下）

🍀 別人都像火箭一樣往前飛，只有自己還在慢慢摸索？

經營自媒體的路上，我們很容易看見別人的速度，

卻忘了每個人想走的方向不一定相同。

走得慢，真的代表落後嗎？

🍀 不喜歡的地方，也可能藏著方向

J 編從新聞、心理學、媒體創業走到個人品牌，

很多選擇不只來自「我想要什麼」，也來自察覺自己不喜歡什麼。

那些不舒服與拉扯，或許正提醒我們：

可以試著走出另一種方法。

🍀 不追求焦慮，還能兼顧流量嗎？

J 編分享如何在自己的價值觀與經營成果之間，

慢慢找出適合的做法？

🍀 不用完美，但也不是隨便就好

「60 分就可以上」不一定適用於每一種內容。

當輸出的內容代表你的專業時，哪些地方需要維持一定標準？

哪些地方又可以允許自己邊做邊調整？

🍀 把力氣用在真正重要的地方

不需要一次把文字、圖片、影音和所有平台都做到最好。

先分清楚什麼是自己的專業核心，

再讓其他能力用滾動的方式慢慢成長。

🍀 J 編接下來的新計畫

除了持續推出「交換故事亮點計畫」，J 編也正在籌備深度訪談課程，

從媒體專訪到使用者訪談，讓訪談成為經營品牌的一種能力。

🍀 我們一起小練習

最近有沒有哪一件事，讓你在經營自媒體或事業時感到不舒服？

先別急著逼自己適應，試著問問看：

「我不喜歡的究竟是什麼？最原本為什麼想做這件事？」

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19min
July 29, 2026 EP27｜訪談不只看見別人，也讓我們重新看見自己 feat.J編（上）

🍀 你很會看見別人的優點，卻說不出自己的亮點嗎？

我們常常把做了很久、已經很熟練的事，當成理所當然。

直到有人從另一個角度提問，才發現原來那些細節，也值得被看見。

🍀 一場訪談，能為受訪者和訪談者帶來什麼改變？

J編分享，無論是素人，還是專業工作者，

都可能在訪談裡重新認識自己。

🍀 亮點不只是一個形容詞

「專業」、「認真」、「有經驗」都很容易說。

但真正讓一個人被記住的，可以在訪談中透過哪些方式找到？

🍀 從看見別人，到交換彼此的故事

J 編如何結合心理學、新聞與文字，

發展出「交換故事亮點計畫」？

🍀 我們一起小練習

找一位熟悉你的人問問看：

「有沒有哪件事，是我做得很自然，但你覺得其實很不容易？」

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22min
July 19, 2026 EP26｜以終為始，練習綜觀全局--開始用結果思考，事情可能會變得不同

🎧 EP26｜以終為始，練習綜觀全局--開始用結果思考，事情可能會變得不同

🍀 為什麼想聊這一集

我以前一拿到工作，就會立刻開始想怎麼做，甚至忍不住直接動手。

但當我從全職設計師到自營，才發現，

只把眼前的工作做好，是不夠的。

🍀 從執行者到為結果負責

作品做得好不好很重要，

但案子能不能完成、客戶願不願意買單、款項能不能順利入帳，

更關乎接下來能不能繼續生存

🍀 妥協，不一定等於委屈

面對客戶不同的意見，我也曾經抗拒，

甚至想證明自己的專業才是對的。

後來我才慢慢理解，有些退讓是為了讓事情可以走向結果。

🍀 先看終點，再決定眼前怎麼做

當我們太投入執行，很容易卡住。

如果把眼光拉遠一點，也許會發現：

現在最需要處理的，不一定是眼前最讓你不舒服的那件事。

🍀 我們一起小練習

下一次準備埋頭開始做以前，先問問自己：

這件事情最後要走到哪裡？

我真正想得到的結果是什麼？

看見終點之後，也許就會更清楚，

現在有哪些事情值得堅持，又有哪些地方可以調整。

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11min
July 18, 2026 EP25｜不動裝潢，也能讓空間長出品牌感 feat. 軟裝顧問 Elvy

🎧 EP25｜不動裝潢，也能讓空間長出品牌感 feat. 軟裝顧問 Elvy

🍀 軟裝只是把空間變漂亮嗎？

不拆牆、不改硬體，

軟裝能透過家具、色彩與物件，

改變人走進空間後的第一感受。

🍀 從住家個性，到企業品牌調性

住家要梳理的是生活者的喜好；

商業空間則要回答：這個品牌希望讓顧客感受到什麼？

🍀 她不用品味說服客戶

當客戶只說「我想要綠色」，Elvy 如何從一句模糊的喜好，

完成一個協調又真正屬於屋主的空間？

🍀 我在談話裡看見她忽略的專業亮點

尊重客戶，不代表只是陪伴與執行。

那些看似自然的選擇，背後其實藏著多年累積的美感、選品與落地能力。

🍀 不用重新裝潢，也能改善顧客體驗

從醫美診所、身心科診所到連鎖餐飲，一張沙發、一套餐盤，

為什麼都可能影響顧客對品牌的理解？

🍀 什麼時候找室內設計師，什麼時候找軟裝顧問？

兩者處理的問題有什麼不同？

如果空間格局已經確定，還有哪些地方可以重新調整？

🍀 我們一起小練習

看看你現在生活或工作的空間：

它呈現的感覺，和你真正想傳達的個性或品牌一致嗎？

👉 在這裡找到 Elvy

IG：https://www.instagram.com/elvycommercialstyling/

Threads：@elvycommercialstyling

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26min
July 11, 2026 EP24｜別人的成功模式，不一定適合現在的你

🎧 EP24｜別人的成功模式，不一定適合現在的你

🍀 為什麼想聊這一集

才剛開始做一件事，

身邊的人就開始告訴給你很多建議

還有下一步應該怎麼走。

🍀 合理的建議，不一定適合你

有些方法確實可行，

但不代表它符合你現在的階段，以及你想做方式。

🍀 學員完成了短影音，卻不想發布

影片的完成度很好，也用了可能帶來流量的方法，

但他為什麼還是覺得不自在，甚至不願意把它發出去？

🍀 抗拒不一定代表你不夠積極

有時候，那份抗拒正在提醒你：

這個方法還沒有轉化成你能接受、也願意持續的樣子。

🍀 方法以外，還有使用方法的人

同一套成功模式放在不同人身上，

本來就可能長出完全不同的結果。

🍀 我們一起小練習

下一次聽到「你應該這樣做」，先不用急著接受或拒絕。

問問自己：

這是我想持續的方式，也是我喜歡與人建立關係的方式嗎？

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July 09, 2026 EP23｜當 AI 進入社會服務，誰來替人把關？ft. 引鹿創新創辦人 Joey

🎧 EP23｜當 AI 進入社會服務，誰來替人把關？ft. 引鹿創新創辦人 Joey

🍀 這集的核心提問

當企業都在談 AI、效率與轉型時，

我們有沒有想過：科技真正會影響到誰？

🍀 從美國回台灣，不只是職涯選擇

Joey 在美國完成博士、進入業界工作後，

因為生活、文化，以及社會議題的關注

最後選擇回到台灣。

🍀 博士訓練留下的能力

PhD 不只是把一個題目研究到很深，

更是訓練自己在未知裡，慢慢看出系統、模式與新的可能。

🍀 服務設計不只是設計流程

在底特律的田野經驗裡，Joy 看見服務設計最重要的不是工具，

而是信任如何被建立，以及服務失靈時，真正受傷的人是誰。

🍀 AI 是一種槓桿

科技可以放大好的事，

但如果放進脆弱的系統裡，也可能把原本的問題放得更大。

🍀 把人放回 AI 的流程裡

這集我們聊到 AI、社會影響力、服務設計與公共服務，

也聊到為什麼導入 AI 之前，不能只問「能不能更快」，

還要問「誰需要被好好看見」。

🍀 我們一起小練習

下次想把 AI 放進一個工作流程前，

先問自己一句：這個工具會幫助誰？又可能讓誰更辛苦？

🎓 在這裡找到 Joey

https://substack.com/@joeyhsiao

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July 03, 2026EP22｜AI 教育不該只教工具，也要學習怎麼思考和判斷
🎧 EP22｜AI 教育不該只教工具，也要學習怎麼思考和判斷

🍀 這集的核心痛點

AI 可以很快給我們答案，但我們真的有把問題問清楚嗎？

結果不如預期，可能是需求還沒有被整理到能被理解。

🍀 為什麼我認同孩子不要太早大量使用生成式 AI？

挪威準備限制小學生使用生成式 AI，為什麼是值得去思考的？

有些能力，像是閱讀、理解、推理、表達與判斷，

如果還沒養成就先直接拿到 AI 生成的答案，

可能會跳過最重要的思考過程。

🍀 在下指令之前，我們有沒有好好釐清需求？

請下指令給 AI 前，也常常急著產出

卻忘了先回到目的跟原因。

🍀 企業導入 AI，不能省下訓練判斷力的過程

AI 可以幫助工作者更快完成文案、圖片、簡報或企劃，

但完成不代表 100% 有效。

🍀 我們一起小練習

下一次打開 AI 之前，先問自己三個問題：
我現在真正想解決的是什麼問題？
我有沒有把背景、限制和需求釐清楚？
AI 給我的結果，我要用什麼標準判斷能不能用？

先學會問問題，AI 才會成為放大能力的工具。

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June 30, 2026 EP21｜把運動跟快樂綁在一起，讓她從不運動跑到富士山全馬 ft. 小資上班族 Fiona

EP21｜把運動跟快樂綁在一起，讓她從不運動跑到富士山全馬 ft. 小資上班族 Fiona

🍀 這集的核心

如果你也曾經覺得自己很難開始運動，

可以把快樂的紅蘿蔔放在眼前，先找到開心的理由就好

🍀 從完全不運動，到去跑富士山馬拉松

Fiona 原本不是熱愛運動的人，

一開始會答應跑馬拉松，竟然有著意想不到的理由

🍀 讓習慣持續下去的，不只是意志力

她把跑步和喜歡的事情連在一起，

讓辛苦變得有期待。

🍀 第一次跑完全馬，真正撐住她的是同伴

在富士山馬拉松後半段，身體已經很累，

但她和同伴互相扶持，跑到終點

🍀 跑步帶給她的，不只是體力變好

工作壓力很大，但因為跑步感覺腦袋鬆開了。

她發現，運動不只是鍛鍊身體，也是整理情緒和生活節奏的方法。

🍀 從跑步到生活，她學會聽懂自己的狀態

有時候需要跑步舒壓，有時候身體真的累了，就放過自己。

不硬逼、不勉強，反而更能長久地走下去。

🍀 我們一起小練習

如果你也想開始一件有點挑戰的事，

可以把它和哪一件「你原本就喜歡的快樂」連在一起？

找到你的快樂紅蘿蔔，先讓自己願意跨出第一步，就已經是很好的開始。

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June 26, 2026 EP20｜從《鐵拳教育》看見社群正義會不會也變成霸凌？

🎧 EP20｜《鐵拳教育》讓人痛快，為什麼也讓我不安？

🍀

為什麼想聊這一集

《鐵拳教育》第一集讓人看得熱血，

第三集卻讓我愈看愈沉重。

同一部劇，讓我看見不同形式的傷害。

🍀

當正常的方法失效，我們為什麼開始渴望鐵拳？

明明是受到傷害的人，

卻還要花更多時間、金錢與力氣證明自己。

那種替弱者出氣的痛快，

背後可能藏著對制度失去信任的無奈。

🍀有些霸凌，不需要留下傷口

一小段影片、一張截圖，加上一個煽動情緒的標題，

就可能在真相被說清楚以前，讓一個人成為全民圍攻的對象。

🍀 被相信之後，每一句話都有重量

當社群帳號開始具有影響力，我們真的還能只說：

「我只是分享自己的看法，別人的行動與我無關」嗎？

🍀 我們一起小練習

下次看到一則讓你很憤怒、很想立刻轉發的內容時，先問問自己：

我看到的是完整的事件，還是其中一個版本？

這集只有 9 分鐘的短聊，

分享我看完《鐵拳教育》後，留下的兩個觀察。

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June 24, 2026 EP19｜半年胖了30公斤後，從職業軍人走進豆漿創業_feat葉氏豆匠創辦人葉盈承

🎧 EP19｜半年胖了 30 公斤後，從職業軍人走進豆漿創業_ft 葉氏豆匠創辦人葉盈承

🍀 身體先撐不住了，才開始重新選擇人生

一天工作長達 18 小時、24 小時待命，半年暴增 30 公斤。

但真正讓他決定退伍創業的，只有健康問題嗎？

🍀

從燒肉店、健康餐，最後為什麼選擇豆漿？

當燕麥奶成為市場話題，

他反而回頭看見臺灣人每天都在喝、

卻很少被重新思考的傳統飲品。

🍀 成本高出近四倍，為什麼仍堅持使用國產大豆？

沒有預設答案的盲測，

讓他發現：產地、品種，甚至不同農地，

都可能改變一杯豆漿的味道。

🍀 一個地方品牌，為什麼敢投入百萬等級的設備？

從直火加熱、日式熟漿製程，到建置中央廚房，

這筆不小的投資，背後是他對品質和品牌下一步的選擇。

🍀 特殊口味吸引目光，真正留下客人的卻是另一件事

從香菜豆漿到研發三年才成功的芋頭豆漿，

這些創意口味並不是主要營收來源，

而是品牌策略的一部分。

🍀 產品有知名度還不夠，還要讓人願意「指名」

費時的直火加熱、日式熟漿製程，

以及一開始讓消費者感到陌生的濃厚口感，

最後如何變成高回購率？

🍀 食品品牌的老闆，為什麼要親自經營自媒體？

當市場不缺產品，

創辦人願意站到第一線分享原料、製程與真實經驗，

也是在回答消費者最在意的問題：我為什麼要相信你？

🍀 我們一起小練習

想想你目前的產品或服務：

什麼能吸引顧客第一次靠近？

又是什麼，會讓他下一次直接指名找你？

👉 在這裡可以找到葉氏豆匠

官網：

https://www.yessoymilk.com.tw/

創辦人 Threads：https://www.threads.com/@bonzz_takao

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