品牌製造商之所以不是中小型賣家，
必定是在過去的2、30年間，
掌握了一定的產業優勢；創造了規模化的成果👍👍
所以對品牌製造商而言，
轉型亞馬遜或者說是數位轉型最大的重點其實是—「佈局」

比起這個產業當中所說的：
👁‍🗨「三分靠選品，七分靠運營」
👁‍🗨「廣告就是卡住你關鍵字坑位的重點」
對於品牌製造商來說，過去所累積的實力讓你有更多選擇

而選擇的根基就是資料搜集📊
對品牌製造商而言，
掌握了市場就比一般賣家擁有更多的選擇權。
從行銷1.0一路到行銷5.0來說，
亞馬遜的成功中小賣家是掌握了顧客跟品牌，
再慢慢的朝上游供應鏈管理發展🖇

但同時，
擁有的完整的市場資訊後，
應該是挾著良好的供應鏈資源
摧枯拉朽地邁入這個市場取得品牌市占率📈
而這樣的潛力卻是進入這個市場當中品牌製造商最大的盲點🙈


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