Nell’ambito dell’innovazione esiste un grande bivio, a fronte del quale il mondo si divide due parti: chi, come l'Italia, adotta un mindset "trial & error" e chi invece, come il mondo anglosassone, basa l'intero processo su studi di mercato e analisi preventive. Ma esiste davvero un giusto mindset per fare innovazione? 

In questo CTO Lunch Alex Pagnoni ne ha parato con i membri della community del CTO Mastermind. Ospite anche Edmondo Porcu, Head of Software & Data Engineering di Sapient. Buon ascolto!

🖖 HOST: Alex Pagnoni: imprenditore di servizio e di prodotto, Fractional CTO, esperto di cloud, sviluppo software e marketing technologies. Sono speaker, content creator, conduttore del CTO Show e del CTO Podcast, fondatore della community CTO Mastermind (+480 CTO italiani).

🗣 GUEST: Dopo aver lavorato in diverse parti del mondo Edmondo non si sentiva più "abbastanza italiano per rimanere nel suo paese di nascita". Così a gennaio 2022 inizia la sua carriera in Sapient, in California, dove oggi ricopre il ruolo di Head of Software & Data Engineering. Edmondo crede fermamente che tecnologia e business, al giorno d'oggi, siano la stessa cosa.

🤝 PARTNER: Stai cercando un supporto per prendere le decisioni tecnologiche più importanti per la tua Tech Company? Alex Pagnoni ha creato Axelerant proprio per aiutarti a velocizzare l'evoluzione della tua azienda, evitando errori pericolosi. Scopri un team di consulenti esperti a cui puoi affidarti per Check Up, Formazione o per il supporto continuativo di un Fractional CTO. Per saperne di più vai su www.axelerant.it . Aspettiamo di conoscerti!

Ringraziamo della partecipazione: Edmondo Porcu (Head of Software & Data Engineering di Sapient), Roberto Luberti (AWS Cloud Architect di Overdata Sagl).

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Che al giorno d'oggi sia complesso attrarre talenti tech in azienda è noto a tutti, ma perchè questo accade? Come si fa a migliorare la propria attrattività? Quali sono i valori da comunicare all'esterno e soprattutto, quali i mezzi e le modalità più efficaci per farlo?

Ne ho parlato in questo CTO Show con Nicola Fornaciari, CTO di Madisoft. Buon ascolto!

Durante la puntata abbiamo parlato di:

✔️ Recruiting: le caratteristiche da cercare nei candidati e la comunicazione all'esterno;

✔️ Hiring: come rendere un processo di selezione efficace;

✔️ Talent Retention: costruire un team solido e inserire nuove persone al suo interno.

🎧 Per ascoltare la prima parte del CTO Show: Come comunicare per acquisire talenti pt.1

🗣 GUEST: Nicola Fornaciari vanta più di 20 anni di esperienza nell’ambito dello sviluppo software, ricoprendo ruoli come: project manager, developer e team leader. Attualmente è il CTO di Madisoft. Nicola nutre un grande amore per la tecnologia e programma per passione, credendo fermamente che esista sempre qualcosa di nuovo che valga la pena imparare.

🖖 HOST: Alex Pagnoni: CTO Mentor, Fractional CTO, imprenditore di servizio e di prodotto (Innoteam), esperto di cloud, sviluppo software e marketing technologies. Sono speaker, content creator, conduttore del CTO Show e del CTO Podcast, fondatore della community CTO Mastermind (+470 CTO, Leader Tech e aspiranti tali).

🤝 PARTNER: Stai cercando un supporto per prendere le decisioni tecnologiche più importanti per la tua Tech Company? Alex Pagnoni ha creato Axelerant proprio per aiutarti a velocizzare l'evoluzione della tua azienda, evitando errori pericolosi. Scopri un team di consulenti esperti a cui puoi affidarti per Check Up, Formazione o per il supporto continuativo di un Fractional CTO. Per saperne di più vai su www.axelerant.it . Aspettiamo di conoscerti!

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Che al giorno d'oggi sia complesso attrarre talenti tech in azienda è noto a tutti, ma perchè questo accade? Come si fa a migliorare la propria attrattività? Quali sono i valori da comunicare all'esterno e soprattutto, quali i mezzi e le modalità più efficaci per farlo?

Ne ho parlato in questo CTO Show con Nicola Fornaciari, CTO di Madisoft. Buon ascolto!

Durante la puntata abbiamo parlato di:

✔️ Recruiting: le caratteristiche da cercare nei candidati e la comunicazione all'esterno;

✔️ Hiring: come rendere un processo di selezione efficace;

✔️ Talent Retention: costruire un team solido e inserire nuove persone al suo interno.

🎧 Ascolta la seconda parte: Come comunicare per acquisire talenti pt.2

🗣 GUEST: Nicola Fornaciari vanta più di 20 anni di esperienza nell’ambito dello sviluppo software, ricoprendo ruoli come: project manager, developer e team leader. Attualmente è il CTO di Madisoft. Nicola nutre un grande amore per la tecnologia e programma per passione, credendo fermamente che esista sempre qualcosa di nuovo che valga la pena imparare.

🖖 HOST: Alex Pagnoni: CTO Mentor, Fractional CTO, imprenditore di servizio e di prodotto (Innoteam), esperto di cloud, sviluppo software e marketing technologies. Sono speaker, content creator, conduttore del CTO Show e del CTO Podcast, fondatore della community CTO Mastermind (+470 CTO, Leader Tech e aspiranti tali).

🤝 PARTNER: Stai cercando un supporto per prendere le decisioni tecnologiche più importanti per la tua Tech Company? Alex Pagnoni ha creato Axelerant proprio per aiutarti a velocizzare l'evoluzione della tua azienda, evitando errori pericolosi. Scopri un team di consulenti esperti a cui puoi affidarti per Check Up, Formazione o per il supporto continuativo di un Fractional CTO. Per saperne di più vai su www.axelerant.it . Aspettiamo di conoscerti!

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Qual è la struttura ottimale di un colloquio tech? Mansioni, responsabilità, Career path, RAL, quali sono le informazioni principali da dare ai candidati? E come consentire loro di esprimere al meglio le loro potenzialità per valutarle correttamente?

In questo CTO Lunch Alex Pagnoni ne ha parlato con la community del CTO Mastermind. Ospite anche Pier Paolo Grassi, CTO di Bakeca.it. Buon ascolto! 

🖖 HOST: Alex Pagnoni: imprenditore di servizio e di prodotto, Fractional CTO, esperto di cloud, sviluppo software e marketing technologies. Sono speaker, content creator, conduttore del CTO Show e del CTO Podcast, fondatore della community CTO Mastermind (+470 CTO italiani).

🗣 GUEST: Appassionato da sempre di informatica e psicologia, Pier Paolo inizia la sua carriera da sistemista linux e sviluppatore web da autodidatta, per poi ricoprire vari ruoli come software architect, team leader e CTO in più realtà. Oggi Pier Paolo è CTO di Bakeca.it.

🤝 PARTNER: Stai cercando un supporto per prendere le decisioni tecnologiche più importanti per la tua Tech Company? Alex Pagnoni ha creato Axelerant proprio per aiutarti a velocizzare l'evoluzione della tua azienda, evitando errori pericolosi. Scopri un team di consulenti esperti a cui puoi affidarti per Check Up, Formazione o per il supporto continuativo di un Fractional CTO. Per saperne di più vai su www.axelerant.it . Aspettiamo di conoscerti!

Ringraziamo della partecipazione: Pier Paolo Grassi (CTO di Bakeca.it), Enrico Vecchio (CTO di Audiencerate), Roberto Luberti (AWS Cloud Architect di Overdata Sagl), Nicola Fornaciari (CTO di Madisoft).

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Perchè quando si parla di cultura aziendale e Career Ladder, l'Italia sembra essere sempre un passo indietro rispetto a tanti paesi esteri? E quali sono le azioni concrete da mettere in atto per innovare il panorama aziendale italiano e il suo mercato del lavoro?

In questo CTO Show ne ho parlato con Edmondo Porcu, Head of Software And Data Engineering di Sapient che nel corso della sua vita professionale ha avuto l'occasione di lavorare in più parti del mondo.

Insieme ad Edmondo ho parlato di:

✓ Cultura aziendale: differenze tra italia e estero;

✓ Talent Acquisition: come essere più attrattivi sul mercato del lavoro;

✓ Career Ladder.

🗣 GUEST: Dopo aver lavorato in diverse parti del mondo Edmondo non si sentiva più "abbastanza italiano per rimanere nel suo paese di nascita". Così a gennaio 2022 inizia la sua carriera in Sapient, in California, dove oggi ricopre il ruolo di Head of Software & Data Engineering. Edmondo crede fermamente che tecnologia e business, al giorno d'oggi, siano la stessa cosa.

🖖 HOST: Alex Pagnoni: CTO Mentor, Fractional CTO, imprenditore di servizio e di prodotto (Innoteam), esperto di cloud, sviluppo software e marketing technologies. Sono speaker, content creator, conduttore del CTO Show e del CTO Podcast, fondatore della community CTO Mastermind (+470 CTO, Leader Tech e aspiranti tali).

🤝 PARTNER: Stai cercando un supporto per prendere le decisioni tecnologiche più importanti per la tua Tech Company? Alex Pagnoni ha creato Axelerant proprio per aiutarti a velocizzare l'evoluzione della tua azienda, evitando errori pericolosi. Scopri un team di consulenti esperti a cui puoi affidarti per Check Up, Formazione o per il supporto continuativo di un Fractional CTO. Per saperne di più vai su www.axelerant.it . Aspettiamo di conoscerti!

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Cosa significa davvero essere un CTO? Quali capacità servono per ricoprire questo ruolo? E poi, una volta fatto il salto a un ruolo manageriale, è possibile tornare sulla strada dello sviluppo del codice? 

In questa intervista per Pointer Podcast a cui sono stato invitato ho risposto a queste e a tante altre domande.Buon ascolto! 

🖖 HOST: Il PointerPodcast è un podcast dedicato agli appassionati di tecnologia e innovazione, pensato e realizzato da Alessandro, Eugenio e Luca nel maggio del 2019.

🗣 GUEST: Alex Pagnoni: imprenditore di servizio e di prodotto, Fractional CTO, esperto di cloud, sviluppo software e marketing technologies. Sono speaker, content creator, conduttore del CTO Show e del CTO Podcast, fondatore della community Tech Mastermind (+1.000 Tech Leader italiani).

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Quanti e quali sono i cappelli che indossano ogni giorno i CTO? Se da un lato le tante cose da fare permettono di non annoiarsi mai, dall'altro queste portano con se più rischi: fare più cose contemporaneamente può essere complesso e poco sostenibile nel lungo periodo.

In questo CTO Lunch ne ho parlato con la Community del CTO Mastermind scambiandoci opinioni e consigli pratici. Ospite anche Fabio Bucci, CTO di Gellify. Buon ascolto!

🖖 HOST: Alex Pagnoni: imprenditore di servizio e di prodotto, Fractional CTO, esperto di cloud, sviluppo software e marketing technologies. Sono speaker, content creator, conduttore del CTO Show e del CTO Podcast, fondatore della community CTO Mastermind (+460 CTO italiani).

🗣 GUEST: Fabio Bucci viene da una lunga esperienza come Software Team Leader in ambito B2B. Oggi Fabio è CTO e responsabile della "Digital Factory" di GELLIFY. Nel suo ruolo Fabio aiuta startup e clienti corporate nello sviluppo di prodotti e piattaforme digitali.

🤝 PARTNER: Quanto è difficile scalare il team di sviluppo? Se sei un CTO o un Leader Tecnologico sai benissimo quali sono le complessita di attirare e trattenere talenti. Per questo Alex Pagnoni ha creato il metodo Team Scaling di sviluppo collaborativo, in cui condivide le skill di una parte del proprio team tech, per aiutarti a scalare anche nei momenti più difficili. Per saperne di più, vai su www.teamscaling.it.

Ringraziamo della partecipazione: Fabio Bucci (CTO di Gellify), Enrico Maria Cestari (CIO di Casavo), Enrico Vecchio (CTO di Audiencerate), Luca Maccarini (CTO di CercaOfficina.it), Roberto Luberti(AWS Cloud Architect di Overdata Sagl), Roberto Valletta (CTO di YouniteStarts).

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Benvenuto nella seconda parte del CTO Show 055 con Pier Paolo Grassi (Bakeca.it)

👉 Prima parte: https://www.ctopodcast.it/episode/le-sfide-del-legacy-cto-show-055-con-pier-paolo-grassi-bakeca-it-pt1

Le aziende che commercializzano prodotti con una lunga storia alle spalle sono aziende che devono combattere la grande sfida del Legacy. Non tutto si può cambiare e, anche se si potesse fare, questo richiederebbe tempo e denaro.

In questo CTO Show con Pier Paolo Grassi (CTO di Bakeca.it) ho parlato proprio di Legacy: quali sono le conseguenze che porta? Come impatta sulla motivazione del team? E infine, come combatterlo? Buon ascolto! 

Durante la puntata abbiamo parlato di: 

✔️ Legacy: come combatterlo;

✔️ Debito tecnico;

✔️ Mentorship e comunicazione con il management. 

🗣 GUEST: Appassionato da sempre di informatica e psicologia, Pier Paolo inizia la sua carriera da sistemista linux e sviluppatore web da autodidatta, per poi ricoprire vari ruoli come software architect, team leader e CTO in più realtà. Oggi Pier Paolo è CTO di Bakeca.it.

🖖 HOST: Alex Pagnoni: CTO Mentor, Fractional CTO, imprenditore di servizio e di prodotto (Innoteam), esperto di cloud, sviluppo software e marketing technologies. Sono speaker, content creator, conduttore del CTO Show e del CTO Podcast, fondatore della community CTO Mastermind (+460 CTO, Leader Tech e aspiranti tali).

🤝 PARTNER: Quanto è difficile scalare il team di sviluppo? Se sei un CTO o un Leader Tecnologico sai benissimo quali sono le complessita di attirare e trattenere talenti. Per questo Alex Pagnoni ha creato il metodo Team Scaling di sviluppo collaborativo, in cui condivide le skill di una parte del proprio team tech, per aiutarti a scalare anche nei momenti più difficili. Per saperne di più, vai su www.teamscaling.it.

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Il Podcast ti è piaciuto? Aiutaci a farlo a conoscere a altri CTO e leader tecnologici. Aggiungilo ai tuoi preferiti e lascia una recensione su Apple Podcast o su Podchaser!

Le aziende che commercializzano prodotti con una lunga storia alle spalle sono aziende che devono combattere la grande sfida del Legacy. Non tutto si può cambiare e, anche se si potesse fare, questo richiederebbe tempo e denaro.

In questo CTO Show con Pier Paolo Grassi (CTO di Bakeca.it) ho parlato proprio di Legacy: quali sono le conseguenze che porta? Come impatta sulla motivazione del team? E infine, come combatterlo? Buon ascolto! 

Durante la puntata abbiamo parlato di: 

✔️ Legacy: come combatterlo;

✔️ Debito tecnico;

✔️ Mentorship e comunicazione con il management. 

🗣 GUEST: Appassionato da sempre di informatica e psicologia, Pier Paolo inizia la sua carriera da sistemista linux e sviluppatore web da autodidatta, per poi ricoprire vari ruoli come software architect, team leader e CTO in più realtà. Oggi Pier Paolo è CTO di Bakeca.it.

🖖 HOST: Alex Pagnoni: CTO Mentor, Fractional CTO, imprenditore di servizio e di prodotto (Innoteam), esperto di cloud, sviluppo software e marketing technologies. Sono speaker, content creator, conduttore del CTO Show e del CTO Podcast, fondatore della community CTO Mastermind (+460 CTO, Leader Tech e aspiranti tali).

🤝 PARTNER: Quanto è difficile scalare il team di sviluppo? Se sei un CTO o un Leader Tecnologico sai benissimo quali sono le complessita di attirare e trattenere talenti. Per questo Alex Pagnoni ha creato il metodo Team Scaling di sviluppo collaborativo, in cui condivide le skill di una parte del proprio team tech, per aiutarti a scalare anche nei momenti più difficili. Per saperne di più, vai su www.teamscaling.it.

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Il Podcast ti è piaciuto? Aiutaci a farlo a conoscere a altri CTO e leader tecnologici. Aggiungilo ai tuoi preferiti e lascia una recensione su Apple Podcast o su Podchaser!

Progettare e sviluppare un'applicazione multi-tenant comporta una serie di sfide, dalla scalabilità alla sicurezza. E tantissime altre. Quali sono le strategie multi-tenant più utilizzate e più efficaci?

In questo CTO Lunch ne ho parlato con i membri della community del CTO Mastermind. Ospite anche Andrea Mariottini, Software products development team leader di Giuffrè Francis Lefebvre. Buon ascolto!

🖖 HOST: Alex Pagnoni: imprenditore di servizio e di prodotto, Fractional CTO, esperto di cloud, sviluppo software e marketing technologies. Sono speaker, content creator, conduttore del CTO Show e del CTO Podcast, fondatore della community CTO Mastermind (+460 CTO italiani).

🗣 GUEST: Le sue scelte di vita più importanti sono state interamente guidate dalla passione: dopo la laurea in fisica Andrea si dedica all'informatica, concentrandosi su quello che oggi è il prodotto leader di mercato per la gestione dello studio legale. Oggi Andrea è software products development team leader di Giuffrè Francis Lefebvre.

🤝 PARTNER: Quanto è difficile scalare il team di sviluppo? Se sei un CTO o un Leader Tecnologico sai benissimo quali sono le complessita di attirare e trattenere talenti. Per questo Alex Pagnoni ha creato il metodo Team Scaling di sviluppo collaborativo, in cui condivide le skill di una parte del proprio team tech, per aiutarti a scalare anche nei momenti più difficili. Per saperne di più, vai su www.teamscaling.it.

Ringraziamo della partecipazione: Andrea Mariottini (Software products development team leader di Giuffrè Francis Lefebvre), Enrico Vecchio (CTO di Audiencerate).

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