Dzisiaj będzie negatywnie - TOP15 najgorszych cech pracy zdalnej. O dyskryminacji, kosztach, wypaleniu, depresji i wielu innych... A co - nie zawsze musi być kolorowo
#wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna
Mój mail [email protected]
Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka
Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/LImQ4DCt8OY
Link do podcastu https://pod.fo/e/a6740
SoundCloud
https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-158-15-negatywnych-cech-pracy-zdalnej
Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl
Strona firmowa https://www.innothink.com.pl
Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view
iTunes
https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345
Spotify
https://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP
Transkrypcja poniżej
Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 158 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat 15 negatywnych czynników, które kojarzą się nam bardzo mocno właśnie z pracą zdalną.
Przez ostatnie właściwie 157 odcinków mówiłem o tym, że praca zdalna jest fajna, warto sobie z nią radzić. Podawałem różnego rodzaju przykłady tego, w jaki sposób sobie radzić, ale dzisiejszy odcinek będzie inny. Ponieważ mamy prawie że środek listopada. Pogoda za oknem jest taka, jaka jest w Polsce - czyli ponuro, zimno, mokro, ciemno, do domu daleko…
Także dzisiaj nie będzie na wesoło. Dzisiaj będzie smutnie - czyli 15 punktów które są słabe w pracy zdalnej:
Po pierwsze izolacja i samotność to jest coś, co nas bardzo mocno wyczerpuje psychicznie
Po drugie - jeżeli zaczyna się telekonferencja, która sama w sobie jest wyczerpująca, zakładamy na twarz maskę, pancerzyk. Uśmiechamy się po amerykańsku i mówimy że wszystko jest fajnie. A tak naprawdę tak nie jest
po trzecie trudno jest budować relacje z kimś, kogo się nigdy w życiu na oczy nie widziało. A właściwie nie widziało się go samodzielnie na własne, żywe oczy. Nie mówimy o oglądaniu tej osoby przez kamerkę na telekonferencji
Po czwarte - bardzo trudno jest pracować w zespole, jeżeli tych ludzi nie widziało się nigdy na żywo. I nie mówimy tutaj o zespołach, które pracowały przez dłuższy czas już samodzielnie, stacjonarnie i przyszły na pracę zdalną. Mówimy tu o ludziach, którzy dołączyli do naszego zespołu albo w ogóle o zespołach, które są stworzone już po etapie, gdy nasza firma przeszła całkowicie na pracę zdalną
Po piąte - pojawiają się w problemy psychiczne i to poważne problemy psychiczne związane z odosobnieniem społecznym
po szóste - brak interakcji społecznych jest problemem. Nawet dla introwertyków, czyli jeżeli lubicie siedzieć sami w domu, to nagle się okazuje, że to siedzenie samemu w domu nie jest takie fajne, jakby się wam wydawało. Aczkolwiek znam przykłady ludzi, którym to siedzenie w domu bardzo odpowiada
szybciej się wypalacie zawodowo - to jest punkt numer siedem
Punkt numer osiem - trudno jest wyłączyć się na koniec dnia pracy w domu. Czyli pracujemy dłużej. Jak to ktoś ostatnio powiedział - pracuje się 8 godzin, czyli od 8:00 do 8:00
Kultura organizacyjna firmy wchodzi na całkowicie inny poziom komplikacji i nie umiemy tego ogarnąć
Dziesiąte - komunikacja jest bezosobowa. Komunikacja staje się asynchroniczna i tak naprawdę rozmawiamy z pudełkiem, do monitora a nie rozmawiamy z ludźmi.
Po jedenaste - pracodawcy nie dostrzegają rosnącego niezadowolenia pracowników w odpowiednim, szybkim tempie. I nagle może się okazać, że w firmie nie ma już kto pracować, bo wszyscy są niezadowoleni i się pozwalniali
