Planänderung

Wir alle führen ständig Gespräche – beim Wohnungen suchen, Jobbewerbungen, Meetings mit Kunden… Aber wir sind nicht alle gleichermaßen erfolgreich darin. Grund genug, mal auf die Techniken eines echten Verhandlungsprofis zu schauen.

Dies ist unsere zweite Folge zu Never Split the Difference – Negotiating As If Your Life Depended On It von Chris Voss. Die Erste findet ihr unter danke.fish/erfolgreich-verhandeln, aber ihr versteht diese Folge auch ohne die Erste gehört zu haben.

Viel Spaß!

In der zweiten Folge zu The Power of Habit – Why We Do What We Do, and How to Change von Charles Duhigg geht es um das Potenzial von neuen Gewohnheiten in Gruppen.

Das können Firmen sein, wo Schlüsselgewohnheiten zu umfangreichen Transformationen geführt haben – oder auch soziale Bewegungen. Wir schauen uns den Ursprung der Bürgerrechtsbewegung um Martin Luther King an und versuchen, Erkenntnisse für die Klimabewegung abzuleiten.

Verfügbar auf iTunes und Spotify.
Folge 1 zu dem Buch heisst Gewohnheiten ändern.
Mehr Folgen auf danke.fish/planaenderung/

Ines Gütt
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Maik Rosenheinrich
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Intromusik von Ronald Kahl [cc-by]

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Auch auf iTunes und Spotify.

Ihr wollt eine Sucht loswerden, endlich Sport treiben oder aufhören, in nervösen Momenten an den Fingernägeln rumzukauen? Dann ist diese Folge genau das Richtige für euch. Wir reden darüber, wie man ohne viel Selbstkontrolle ungeliebte Gewohnheiten verändert und Neue designed.

Dies ist die erste von zwei Folgen über The Power of Habits – Why We Do What We Do, and How to Change von Charles Duhigg, wobei auch Atomic Habits von James Clear eine gewisse Rolle spielt.

Falls es euch im Kapitel „Gewohnheiten verändern“ ein wenig zu schnell ging, gibt es hier noch meine Sendungsnotitzen dazu:

Lasst uns wissen, wenn ihr Jemenden braucht, der jeden Dienstag nachfragt, ob ihr schon Walken wart. :)

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Chris Voss, der Autor von „Never Split the Difference: Negotiating as if Your Life Depended on It“ war lange Verhandlungsführer beim FBI. Irgendwann stellte er fest, dass Vertragsverhandlungen mit den gleichen Taktiken erfolgreich sind. Und nicht nur die! Mit den Kindern über Bildschirmzeit diskutieren, nach kostenloser Umbuchung eines Fluges fragen… Wir verhandeln ständig – und mit diesem Buch in Zukunft vielleicht besser.

Für dieses Buch will Maik sich Zeit nehmen, deshalb splitten wir diese Folge. Im ersten Teil geht es um das Wort „Nein“ und warum es einem „ja“ oft vorzuziehen ist, Gehaltsverhandlungen und Bewerbungsgespräche.

Lasst uns wissen, ob die vorgestellten Taktiken für euch funktionieren!

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Vor Jahren schenkte mir ein Freund ein Buch mit dem schönen Titel „It Doesn’t Have to Be Crazy at Work„. Lange lenkte mich mein crazy Job ab, aber schließlich habe ich es gelesen und für gut befunden. Deshalb stelle ich es dem lieben Maik vor und frage, was er von den Ideen hält.

Du warst den ganzen Tag produktiv, hast aber abends keine Ahnung, was du eigentlich gemacht hast? In den regulären Arbeitszeiten bekommst du deinen Job nicht fertig? Oder erzählen sich deine KollegInnen an der Kaffeemaschine, dass sie am Wochenende besonders produktiv sind?

Dann ist diese Folge für dich.

P.S. Basecamp hat wenige Tage nach der Aufnahme dieses Podcasts eine Veränderung der internen Strukturen publiziert die hochgeradig kontrovers ist und auf social media hoch und runter diskutiert wird. Ne Planänderung im wahrsten Sinne des Wortes… Aber das ändert nichts an unseren Einstellungen zum Buch.

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Maik las Accelerate: The Science Behind Devops: Building and Scaling High Performing Technology von Dr. Nicole Forsgren, Jez Humble und Gene Kim. Die Autor*innen kommen alle aus dem DevOps-Bereich, der Schnittstelle von Development und IT-Operations, also der Infrastruktur, mit der Software verfügbar gemacht wird.

Wir reden über Fragen wie:

Welche Indikatoren unterscheiden „high performer“ vom Rest?

Wie gestalte ich eine Umgebung, in der hochperformante Technologie gebaut und skaliert werden kann?

Wie kann die Unternehmenskultur von der Orientierung an guter DevOps-Performance profitieren?

Wir sind auf der Suche nach einem Namen für diesen Podcast und bisher konnten wir noch nichts finden, was und beiden gefällt. Deshalb brauchen wir deine Idee:

Wie sollten wir diesen Podcast nennen?

Ideen gern in iTunes oder direkt an einen von uns.

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Wir unterziehen Rules for Revolutionaries: How Big Organizing Can Change Everything von Becky Bond uns Zack Exley einem Praxistest.

Was meint „big organizing“?
Wie lassen sich diese Regeln auf Projekte in Deutschland anwenden?
Und was hat das mit Ines Jobwahl zu tun?

Wir vergleichen die Erfahrungen der Sanders-Kampagne mit den Herausforderungen von Ines Klimaentscheidsprojekt und Maiks Leadership-Erfahrungen.

Wir freuen uns über Feedback!

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Woran scheitern Veränderungspläne? Und was können wir dagegen unternehmen?

Diese Podcastepisode beschäftigt sich mit dem Buch Switch – how to change things when change is hard von Dan und Chip Heath. Wir geben einen Überblick zu den vorgeschlagenen Methoden und versuchen uns an deren Anwendungen.

Wir arbeiten in zwei recht unterschiedlichen Positionen mit Führungsverantwortung, für die wir uns mit der Gestaltung von Prozessen, Weiterentwicklungen, Teamdynamiken und diversen verwandten Themen beschäftigen. Die Bücher, die wir in diesem Zusammenhang hören und lesen, würden wir gern in einem Podcast besprechen. Und das hier ist unser erster Versuch.

Wir würden uns sehr freuen über Feedback!

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