A importância do feedback estruturado e eficaz para o sucesso e satisfação da equipe é conhecimento consolidado no universo organizacional – é a única constante em um mundo corporativo em transformação. Neste painel, líderes debatem sobre direcionamento, alinhamento cultural, implementação do feedback 360⁰, metodologias assertivas e a importância de treinar equipes para receber e dar feedback de forma eficaz.

Como construir narrativas que engajem os colaboradores? Líderes de RH e especialistas discutem, a seguir, a importância de estabelecer pilares culturais, criar fluidez entre marketing e endomarketing, treinar lideranças para propagar discursos autênticos e garantir que as equipes se identifiquem com a marca.

A integração de pautas ESG na Comunicação Interna (CI) é o que define a importância desta agenda na estratégia da companhia. Neste painel, líderes compartilham insights sobre o ESG, papel da CI na compreensão e engajamento dos posicionamentos sobre o tema, ações diferenciadas, liderança como multiplicadora e práticas de reconhecimento para promover uma cultura responsável.

A CI é aliada das empresas ao implementar os propósitos com as ações da rotina. Essa conexão envolve alinhar as metas e objetivos individuais dos colaboradores com a missão e valores da organização. E como fazê-lo? A seguir, líderes de RH e especialistas debatem estratégias para motivar a equipe, promover a autonomia, criatividade e reforçar continuamente o propósito da organização.

Qual o potencial dos vídeos na Comunicação Interna? Líderes de RH e especialistas discutem, no painel a seguir, os benefícios de utilizar vídeos para fortalecer a cultura organizacional, humanizar a comunicação, alcançar públicos diversos, integrar tecnologias e superar desafios na produção de conteúdos e de resultados para o negócio.

Como evitar riscos reputacionais por meio de comunicações internas eficazes? Líderes de RH e especialistas compartilham, no painel em questão, suas estratégias e insights para fortalecer a equipe na prevenção de riscos, gestão preventiva, integração com áreas como jurídico e RP, e identificação de problemas antes que afetem a reputação da empresa.

A importância de comunicar de forma clara e empática em situações delicadas. Líderes de RH e especialistas compartilham, no painel a seguir, as estratégias para planejar conversas difíceis, lidar com resistências, tratar ajustes de conduta com adequação e garantir transparência e confiança no ambiente de trabalho.

Como evitar a sobrecarga de informações na comunicação interna? No presente painel, líderes de RH e especialistas discutem maneiras de promover práticas de gerenciamento, desenvolver comunicações equilibradas e relevantes, treinar equipes para identificar informações importantes e escolher os canais adequados de comunicação.

As dificuldades na comunicação surgem com discursos genéricos e falta de ação, que revelam uma paralisia por excesso de cuidado ou elaboração. Neste painel, líderes e especialistas falam sobre promover uma cultura de comunicação aberta para evitar esse problema, de modo que seja inclusiva e eficaz, e supere barreiras linguísticas e culturais, transformando palavras em ações concretas.

Como fortalecer a cultura organizacional através de colaboradores influentes? Líderes de RH e especialistas debatem a criação de espaços para criadores de conteúdo na comunicação interna, a mensuração de impacto desse protagonismo, como estabelecer uma escuta ativa dos influenciadores, além da integração externa e sintonia entre equipe e marca da empresa.