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  • #11 - Gente e Gestão no desafio do crescimento das empresas

    Bem-vindo ao Play Growth, o podcast que desvenda os segredos do crescimento empresarial! Neste episódio especial, mergulhamos fundo na essência da gestão de pessoas com a incrível Taynã Baena, fundadora da Empodere Consultoria, especialista em Gente e Gestão.

    Junte-se a nós enquanto exploramos os pontos cruciais destacados por Taynã. Discutimos como líderes emocionalmente despreparados podem impactar negativamente uma operação, identificando sinais claros e consequências reais de uma gestão de pessoas mal feita.
    Você descobrirá estratégias valiosas para definir expectativas claras ao promover alguém a líder e como desenvolver habilidades de liderança em gestores de pequenas empresas. A transparência na comunicação é chave, e aqui, mostramos como promover um ambiente de trabalho que não só permite, mas também incentiva o crescimento pessoal e profissional dos colaboradores.
    Taynã Baena, não deixa de lado a importância do papel do departamento de recursos humanos na construção de uma cultura organizacional positiva. Ela compartilha insights sobre como lidar com a resistência à mudança dentro das organizações.
    Não perca esta conversa reveladora sobre a busca por uma gestão de pessoas efetiva e moderna, alinhada com as estratégias de negócios e que prioriza o bem-estar dos colaboradores. Prepare-se para desbloquear o potencial máximo da sua equipe e da sua empresa!

    Tópicos discutidos neste episódio:
    👉 Sinais de um líder despreparado emocionalmente
    👉 Consequências de uma gestão de pessoas mal executada
    👉 Estratégias para definir expectativas ao promover líderes
    👉 Desenvolvimento de habilidades de liderança em pequenas empresas
    👉 A importância da transparência na comunicação
    👉 Fomentando um ambiente que promove crescimento pessoal e profissional
    👉 O papel crucial do departamento de recursos humanos na cultura organizacional
    👉 Estratégias para lidar com resistência à mudança

    1 hr 10 min
  • #10 - Inteligência de Dados como estratégia de crescimento da empresa

    Neste episódio, entrevistamos Carlos Nishiyama, especialista em Business Inteligência com passagens por empresas como Big Brands, Wet'n Wild, atualmente diretor comercial na Thermas da Mata com foco no desafio de estruturar a área de BI.

    O conteúdo fornecido discute a importância da análise de dados e da narrativa na tomada de decisões de negócios. Enfatiza a necessidade de apresentar dados de forma clara e intuitiva, utilizando ferramentas como painéis e visualizações. O conteúdo também destaca a importância de focar em indicadores-chave de desempenho (KPIs) e adaptar a análise de dados a departamentos ou indivíduos específicos dentro da organização.

    👉 A análise de dados e o uso de indicadores são cruciais para entender o desempenho dos negócios e tomar decisões informadas.
    👉 Apresentar dados de forma clara e intuitiva, como através de painéis, melhora o envolvimento e a compreensão do usuário.
    👉 Adaptar a análise de dados a departamentos ou indivíduos específicos ajuda a atender às suas necessidades e desafios exclusivos.
    👉 A narrativa com dados ajuda a comunicar insights e a justificativa por trás da tomada de decisões.
    👉 A transição de métodos tradicionais como o Excel para ferramentas mais avançadas como o Power BI pode melhorar a eficiência e a precisão da análise de dados.

    1 hr 9 min
  • #9 - Gestão financeira para empresas na prática

    No episódio de hoje, Rodrigo Chelemberg, controlador da Miess Moda Íntima, fala sobre como a gestão financeira pode alavancar o crescimento da empresa.

    Rodrigo compartilha três dicas para reduzir custos e aumentar a lucratividade:
    👉 Disciplina: é essencial ter um planejamento e segui-lo com rigor.
    👉 Planejamento: defina metas e prazos para reduzir custos e não faça investimentos sem consultar o financeiro.
    👉 Otimização: renegocie contratos com fornecedores e prestadores de serviço e avalie se todos os gastos são realmente necessários.
    Assista o episódio e aprenda como melhorar a saúde financeira da sua empresa!

    1 hr 9 min
  • #8 - Finanças e Contabilidade como alavancas de crescimento para empresas

    No episódio de hoje do podcast Play Growth, Iago Vilaça, Alex Oliveira e Francine Nunes recebem Gustavo Piccolo, diretor fundador da Enfoque Contabilidade, para falar sobre a importância das finanças e da contabilidade para o crescimento das empresas.

    Gustavo explica que o empresário precisa ter um olhar atento para as finanças da sua empresa, mesmo que não seja um especialista no assunto. Ele destaca a importância de acompanhar as demonstrações financeiras, como o balanço patrimonial e o demonstrativo de resultados do exercício (DRE), para identificar possíveis problemas e tomar decisões mais acertadas.

    👉 O empresário precisa ter um olhar atento para as finanças da sua empresa, mesmo que não seja um especialista no assunto.
    👉 É importante acompanhar as demonstrações financeiras, como o balanço patrimonial e o demonstrativo de resultados do exercício (DRE), para identificar possíveis problemas e tomar decisões mais acertadas.
    👉 Os empresários devem estabelecer uma margem mínima de lucro para a sua empresa e monitorem essa métrica regularmente.
    👉 Se o empresário não sabe ler as demonstrações financeiras, é importante contar com o apoio de um contador para interpretar os dados e identificar as oportunidades de melhoria.
    Inscreva-se no canal para não perder nenhum episódio do Play Growth.
    Siga-nos também nas redes sociais para saber mais sobre marketing e vendas: https://wwww.instagram.com/playgrowthpodcast

    1 hr 8 min
  • #7 - Tecnologia e pessoas no crescimento: Case área da saúde

    No episódio de hoje do Play Growth Podcast, recebemos Daniel Narvais, Business Leader da Fagron Tec, uma das maiores empresas globais de insumos para farmácias.

    No bate-papo, Daniel fala sobre os desafios e oportunidades da tecnologia na área de saúde, especialmente durante a pandemia. Ele também compartilha dicas para empresas que querem inovar e crescer nesse mercado.

    Algumas das principais ideias discutidas no episódio:
    👉 A tecnologia é um meio, não um fim. É importante ter um produto sólido, mas o serviço é tão importante quanto.
    👉 A experiência do cliente é fundamental para o sucesso de qualquer empresa de tecnologia.
    👉 É preciso se adaptar rapidamente às mudanças. A pandemia foi um exemplo disso.
    Ouça o episódio completo para saber mais sobre como construir pontes entre marketing e vendas e impulsionar o crescimento da sua empresa.

    57 min
  • #6 - Criando pontes entre Marketing e Vendas

    No episódio de hoje do Play Growth, Alex Oliveira, Francine Nunes e Iago Vilaça, cohosts do podcast, recebem Emerson Gomes, coordenador do curso de marketing e publicidade da Faculdade Anchieta e consultor especializado em marketing e vendas.

    Emerson fala sobre a importância de construir pontes entre marketing e vendas para impulsionar o crescimento das empresas. Ele cita alguns dos principais desafios que impedem essa integração, como a falta de comunicação e colaboração entre os dois departamentos, a falta de alinhamento entre as estratégias e a falta de qualificação dos profissionais.

    Para superar esses desafios, Emerson sugere algumas ações, como:
    👉 Criar uma cultura de colaboração e comunicação entre marketing e vendas.
    👉 Desenvolver um processo de alinhamento estratégico entre os dois departamentos.
    👉 Investir na qualificação dos profissionais de marketing e vendas.
    Ouça o episódio completo para saber mais sobre como construir pontes entre marketing e vendas e impulsionar o crescimento da sua empresa.

    1 hr 33 min
  • #5 - Maturidade e transformação digital para empresas

    Neste episódio do Podcast descubra a essência da transformação digital para pequenas e médias empresas nesta entrevista com Rodrigo Neves. Explorando o caminho da maturidade digital, Rodrigo delineia um roteiro estratégico para negócios emergentes se adaptarem às demandas tecnológicas crescentes. Aqui estão alguns insights que você encontrará:

    👉 Estratégia de Maturidade Digital: Entenda a necessidade de uma visão clara do seu estágio atual de maturidade digital e como ela informa as próximas etapas de sua jornada transformacional.
    👉 Os 5 Estágios da Maturidade Digital: Desde o estágio inicial até se tornar um transformador digital, descubra os marcos que cada PME deve alcançar para se manter competitiva e inovadora.
    👉 Desafios Frequentes: Rodrigo discute os obstáculos comuns, como recursos limitados e falta de conhecimento, que podem retardar a progressão digital, e oferece soluções práticas.
    👉 Recomendações Práticas: Do básico ao avançado, obtenha conselhos acionáveis para capacitar sua equipe, otimizar processos e permanecer ágil no cenário digital em evolução.

    58 min
  • #4 - Growth como alavanca de crescimento nas empresas

    Neste episódio, mergulhamos profundamente no universo do Growth, explorando sua evolução desde os conceitos iniciais de Growth Hacking apresentados por Sean Ellis, até a compreensão contemporânea de Growth como motor essencial para o crescimento sustentável das empresas.

    👉 Growth transcende as fronteiras tradicionais de marketing, vendas, operações comerciais e finanças, se apresentando como uma estratégia integrada que pode propulsar negócios a novos patamares.
    👉 Compartilhamos insights valiosos sobre como as organizações podem identificar e otimizar suas alavancas de crescimento, criando um ecossistema próspero para inovação e expansão.
    👉 Trocamos ideias sobre as melhores práticas e estratégias de Growth que têm o potencial de transformar a trajetória de empresas de todos os tamanhos e setores.

    Se você está interessado em descobrir como o Growth pode ser o catalisador para o sucesso do seu negócio, este episódio é para você!

    37 min
  • #1 - O CEO precisa sair do operacional para sua empresa crescer

    Neste episódio, mergulhamos profundamente na jornada de um CEO que busca transcender as tarefas operacionais diárias para se dedicar à visão estratégica e ao crescimento sustentável de sua empresa. Independentemente do tamanho ou setor, todo líder enfrenta o desafio de equilibrar o imediatismo do dia a dia com a construção de um futuro promissor.

    Discutimos:

    • A importância da cultura empresarial como alicerce para essa transição.
    • Gestão de pessoas: como liderar equipes de forma eficaz sem se perder nos detalhes.
    • A arte do partnership: construindo alianças estratégicas para fortalecer sua empresa.
    • Inteligência emocional: a chave para soltar as rédeas e confiar em sua equipe.
    • Se você é um empreendedor, dono de empresa ou sócio e sente que está preso no ciclo operacional, este episódio é para você! Descubra como construir uma visão de futuro e impulsionar o crescimento do seu negócio.

      58 min
    • #3 - Cultivando times de Marketing voltados ao crescimento

      Neste episódio, temos o prazer de conversar com Carol Kelli, gerente de marketing da Pekate. Carol nos leva por uma jornada sobre como ela tem moldado e treinado sua equipe para maximizar a performance em ações de marketing. Ela destaca a importância de criar um ambiente empresarial onde ideias fluem livremente e a inovação é incentivada.

      Abordamos também a relevância de contratar profissionais alinhados ao fit cultural da empresa e discutimos estratégias eficazes para treinar novos integrantes, garantindo que estejam alinhados com a visão e missão da organização.

      Se você busca inspiração e insights sobre gestão de times de marketing, este episódio é imperdível!

      59 min

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