VALÈNCIA. Rosa Pérez, Consellera de Participación, Transparencia, Cooperación y Calidad Democrática, se sienta ante los micrófonos de Plaza Radio para hablar sobre la hoja de ruta que está siguiendo la administración autonómica para potenciar la relación con los municipios y las mancomunidades. El ejemplo más reciente de ello ha sido la puesta en marcha de la Red de Gobernanza Participativa Municipal, un organismo en el que los distintos ayuntamientos que pasen a formar parte pondrán en común las distintas experiencias y estrategias participativas que han puesto en marcha en sus respectivos municipios."No se trata solo de llevar políticas de participación desde la Generalitat, que también, sino que queremos sumar al resto de administración, y para ello son fundamentales los ayuntamientos porque son quienes han llevado adelante hasta ahora más proyectos de participación", explica la consellera. Así, el objetivo, según señala Pérez, es fomentar la cultura de la participación.La intención de la conselleria es que esta red sea autónoma y, aunque por el momento únicamente forman parte los municipios de Alcoi, l'Alfàs del Pi, Elda, Vila-real, la Vall d'Uixó, Xirivella, Riba-roja de Túria, Gandia y Bellreguard, que han sido los "pioneros", el objetivo es que se unan el resto de consistorios. "La idea es poner en común las experiencias participativas y nutrirnos", comenta. Además, esta colaboración también sería a la inversa, ya que esperan que los proyectos autonómicos de participación se den a conocer a través de esta red.Otro de los pilares de la conselleria es la transparencia, una cuestión en la que la consellera destaca el "avance" en los últimos años. "Por desgracia hay una gran desafección a las instituciones públicas y el mejor antídoto para esa desafección es la transparencia y la participación, por eso queremos ir más allá de la Ley de Transparencia", reconoce Pérez. Además, ha puesto sobre la mesa que el cumplimiento de esta normativa es, en muchas ocasiones, asimétrico por las dificultades de algunos ayuntamientos, especialmente los más pequeños. Por ello, ha puesto en valor el convenio firmado con la Federación Valenciana de Municipios y Provincias, así como con las tres diputaciones provinciales, para aumentar la cuantía para proyectos de participación y trasparencia, así como formación del funcionariado para llevar a cabo estas tareas.Experiencia piloto: Presupuestos ParticipativosLa muestra más evidente de esas políticas de participación ha sido la puesta en marcha de los primeros Presupuestos Participativos de carácter autonómico dotados con 125 millones de euros. Un 70% de ellos, 87,5 millones de euros, destinados a proyectos comarcales, y el resto, los 37,5 millones restantes, a proyectos de ámbito autonómico."Estamos muy satisfechos porque la plataforma ha tenido casi 400.000 visitas, más de 45.000 personas registradas, y las personas han participado mucho. Hubo 874 propuestas iniciales, de las que 648 pasaron a la fase de apoyos y luego a la de avales", recuerda la consellera. Aun así, consideran que hay cuestiones se deberán analizar, como la cantidad de apoyos y avales necesarios: "Lo estamos estudiando y no descartamos que se puedan bajar los apoyos para que pasen más propuestas", adelanta.Por el momento, los proyectos se encuentran a la espera de ser valorados por los técnicos de cada conselleria, para estudiar su viabilidad y comprobar si corresponden a un ámbito de actuación autonómico o si se adaptan al periodo de ejecución establecido. "Yo he hecho una valoración de las competencias de mi conselleria y prácticamente el 100% son de ámbito autonómico y realizables en tiempo. Supongo que ninguna se va a descartar", estima Pérez. "Grosso modo, las propuestas son todas positivas y mirando por el interés general, me ha alegrado mucho ver el proceso", asegura.La Memoria Democrática, una asignatura pendienteFinalmente, otras de las competencias de la conselleria es la Memoria Democrática, una cuestión que, en los últimos años, ha estado protagonizada por los avances en la exhumación de los restos de las fosas del franquismo. "La memoria es una asignatura pendiente, hemos tardado muchos años en llevarla adelante y no puede esperar ni un minuto más", reivindica. Pérez va más allá y alerta: "No es que no se hayan realizado políticas de memoria, es que se han hecho políticas de desmemoria". Así, la consellera recuerda cuando comenzaron los trabajos desde la Diputació de Valenciana y reconoce que se siente "una privilegiada" de poder haber continuado ese trabajo. "Ahora es muy bonito ver como se llega al final, la entrega de los restos a los familiares que llevan 80 años esperando ese momento". Sin embargo, reconoce que existe cierto temor de que, ante un cambio de signo político al frente de las administraciones autonómicas o provinciales, se interrumpan estas labores. "Me parece muy triste que sea una cuestión de posiciones políticas, porque la democracia debería ser cuestión de todos los partidos que se definen como democráticos. Uno no se puede declarar demócrata, si no se es antifascista", sentencia Pérez. "Me gustaría decir que no, pero ha habido partidos que han estado mucho tiempo en el gobierno y que se han sentido orgullosos de no dedicar ni un euro a la memoria democrática", concluye.

VALÈNCIA. David González, alcalde de Oliva, se sienta ante los micrófonos de Plaza Radio para hablar de la actualidad política del municipio. La temporada de verano ya está aquí, y este año las previsiones son mucho mejores que las del anterior: "Veo mucha ilusión en los empresarios turísticos, las reservas están por encima de las de 2020. Este año tenemos más conocimiento de la pandemia y la vacunación avanza, pero lo importante es que lleguemos igual de bien al final de la temporada", explica.Aunque, por supuesto, no pasa por alto el peligro que supone, todavía, el avance de la covid-19. Especialmente en un contexto en el que se ha empezado a apreciar un aumento generalizado de los contagios: "Ya vemos que están subiendo los casos, particularmente entre la gente joven. Sabemos que se viene una época de aglomeraciones, tanto en espacios públicos como en las casetas. Por eso, hemos incrementado la vigilancia especialmente los fines de semana", avanza González. Así, Oliva está preparada para un verano menos "raro" pero responsable.Además de la seguridad, otro de los retos de este municipio costero es avanzar hacia la sostenibilidad del turismo. Poner a disposición de los consumidores una oferta que vaya más allá del sol y playa, y que verdaderamente aporte un valor añadido. Así, el alcalde defiende que Oliva siempre ha sido un destino "familiar", con unos altos índices de fidelidad y un amplio abanico de espacios naturales para visitar. Además, también está haciendo un importante esfuerzo para promocionar la actividad deportiva, especialmente la acuática, lo que también ayudará a la desestacionalización de las visitas. "Tenemos que conseguir que los destinos turísticos sean sostenibles, evitar la gentrificación y cuidar los espacios naturales para las generaciones de futuro", recalca, como principal reto de futuro en esta materia.Fin del punto negro y prolongación de la CV-60En cuanto a infraestructuras, González ha celebrado la eliminación del cruce entre la N-332 y la CV-678, "uno de los principales puntos negros de España". Esta era una reivindicación histórica del Ayuntamiento, que finalmente ha sido atendida y que, actualmente, se encuentra en fase de redacción del proyecto: "El trazado ya está aprobado y en un escenario realista creo que podemos esperar la obra para el tercer trimestre de 2022", explica el primer edil. Según expone González, en este punto se han producido importantes accidentes, desde choques entre vehículos como atropellos de ciclistas. Por eso, considera que las obras del Ministerio supondrán todo un alivio para el tráfico y la seguridad del municipio: "Se adjudicó en 2007 pero nunca llegaron a construirlo. Ahora tenemos un proyecto muy mejorado, presupuestado en 6,4 millones de euros, que contempla un paso elevado y viales de servicio que evitarán que los caminos accedan directamente a la carretera", ha detallado.Y en lo que tiene que ver con carreteras, Oliva también tiene mucho que decir en la prolongación de la CV-60: "Como alcalde que ha pedido infraestructuras para su municipio no puedo posicionarme frontalmente en contra de este proyecto, pero entiendo las inquietudes de los alcaldes y alcaldesas de municipios más pequeños que verán reducidos sus términos municipales por una carretera que se parece mucho a una autovía", ha especificado. En este sentido "echa de menos" una estrategia comarcal de movilidad, en la que se contemplen otras cuestiones más allá de este megraproyecto presupuestado en 70 millones de euros. A su juicio, la movilidad interna de la comarca tiene otras necesidades como la mejora de algunas carreteras y caminos, de infraestructuras como glorietas o incluso la puesta en marcha de un servicio de transporte público "decente", que actualmente considera "deficiente". Por último, en lo que tiene que ver con la sostenibilidad, González ha remarcado la puesta en marcha de la depuradora de Oliva. Un proyecto que está financiado por la Unión Europea y que conseguirá reciclar agua suficiente como para regar un tercio de los terrenos que abarca. Aunque todavía no tiene fecha, la construcción se ha presupuestado en 40 millones de euros. 

VALÈNCIA. Punto muerto para Intu Mediterrani por parte de la Conselleria de Obras Públicas. Esta era la información que trascendía la semana pasada y que sacudía a Paterna después de más de diez años de tira y afloja con el proyecto para el megacentro comercial. Un proyecto que a lo largo de su andanza ha contado con muchos seguidores pero también retractores. En este último sentido, uno de los más vocales ha sido Compromís per Paterna, que incluso llegó a abandonar un pacto de gobierno con el PSPV durante la anterior legislatura por desavenencias sobre la infraestructura.

La Generalitat cierra el expediente de Puerto Mediterráneo y da por finalizado el proyecto 

Por

Begoña Torres

| 17/06/2021

Así, el portavoz de la formación valencianista en el municipio, Juanma Ramón, se sienta ante los micrófonos de Plaza Radio para hacer una valoración de toda esta situación. Y es que, Obras Públicas ha cerrado el expediente de Intu Mediterrani después de que el promotor no fuera capaz de aportar 1 millón de euros para una nueva valoración ambiental, lo que muy probablemente podría acabar en un carpetazo definitivo al megacentro. Salvo que, de algún modo, consigan o bien recurrir la decisión o en su defecto presentar un nuevo proyecto.Algo que Ramón considera muy improbable: "Ha sido un desistimiento por incumplimiento del promotor, así que consideramos que poco recorrido puede tener ya Intu Mediterrani", asevera tajantemente. "Entendemos que se ha abandonado para siempre". "Es una noticia histórica. Al final el tiempo nos ha dado la razón en todo lo que augurábamos, y se ha demostrado que no tienen suficiente solvencia ni como para aportar 1 millón de euros para la nueva valoración ambiental", expone al respecto.Cabe recordar que el proyecto de Puerto Mediterráneo se aprobó por primera vez en el año 2015, cuando todavía gobernaba el Partido Popular tanto en la Generalitat Valenciana como en el Ayuntamiento de Paterna. Así, se cambió el PGOU para que los terrenos sobre los que se tenía que levantar el centro comercial fueran urbanizables: "El PGOU se hizo de la noche a la mañana y ya en su momento generó muchas dudas por la megarrecalificación de terrenos", asegura Ramón. En este sentido, el portavoz de Compromís no duda en exponer reticencias sobre la legitimidad de algunas acciones: "Se hizo por contratación exprés, con una consultora ambiental que casualmente acabó asesorando también a Eurofund -la promotora del centro-". Asimismo, también apunta que el despacho de abogados que llevó la asesoría de la empresa que promovió el cambio de la calificación de los terrenos, acabó igualmente trabajando para los promotores."No es casualidad que dos o tres meses después de la recalificación aparecieran sobre la mesa proyectos como Intu Mediterrani o la zona franca, entre otros", asegura. "Fue un pelotazo en toda regla, y con intención especulativa. La recalificación se hizo a demanda de promotores". El PORN del Túria y el PatsecovaDespués de que el proyecto de Puerto Mediterráneo se aprobara en el año 2015, las elecciones de 2016 dieron el gobierno de la Generalitat Valenciana al Botànic. De este modo, las consellerias empezaron a desarrollar planes que atendían a las inquietudes electorales presentadas en campaña pero que, por el otro lado, dificultaban el desarrollo del megaproyecto en Paterna.Uno de ellos fue la redacción del nuevo PORN del Túria, que incluía los terrenos de Les Moles dentro de la zona de protección del río. De este modo, los terrenos volverían a ser calificados como no urbanizables y el centro comercial no podría llevarse a cabo, o al menos no bajo las premisas bajo las que se presentó inicialmente. Una circunstancia que ha generado importantes litigios entre la conselleria y la promotora, y que a día de hoy podría incluso suponer la tumba definitiva de Intu Mediterrani. Y es que, en 2016 la conselleria de Agricultura emitió un informe desfavorable sobre la memoria ambiental del proyecto, una decisión que la promotora recurrió ante el TSJ, que le acabó dando la razón. Así, la conselleria de vio obligada a emitir una nueva valoración, pero para ello los promotores tenían que aportar 1 millón de euros que finalmente no han sido capaces de depositar. Por su parte, también el Patsecova ha sido un importante punto candente entre la Generalitat e Intu Mediterrani. Este plan, orientado a regular la actividad comercial de la Comunitat Valenciana, limita los metros cuadrados que pueden tener las grandes superficies. Algo que, nuevamente, imposibilitaría la instalación del centro comercial. "Son demandas que Compromís tenía en su programa, y que se promueven por el interés común, no contra nadie en particular, aunque los promotores se vendan como víctimas", asevera Ramón. 

VALÈNCIA. Bartolomé Nofuentes, asesor de proyectos europeos para la Generalitat Valenciana, se sienta ante los micrófonos de Plaza Radio para hablar de los Fondos de Recuperación desde su perspectiva más municipalista. Unos fondos a los que la UE ha destinado 750.000 millones de euros y que tendrán diversos objetivos: el primero y más inmediato, paliar las consecuencias sociales y económicas que ha tenido la covid-19. Pero, más allá de eso, también serán una oportunidad para caminar hacia un nuevo modelo productivo y de sociedad. "Si los interpretamos como unos meros fondos de recuperación, nos equivocaremos. Es cierto que tienen una parte de ayudas dirigidas a las empresas y a las pymes, pero su objetivo más importante es caminar hacia un nuevo modelo de sociedad: la transformación digital, el medio ambiente, la administración electrónica, la sostenibilidad, la economía circular. Los proyectos tienen que estar alineados con todo eso". Y es precisamente aquí donde cobran protagonismo los ayuntamientos, pues ellos serán los encargados de redactar, presentar y gestionar una buena parte de los proyectos.A España le corresponderán del total de los Fondos de Recuperación 140.000 millones de euros. Pero no son un cheque en blanco ni se repartirán de forma equitativa entre los territorios. Por el contrario, la financiación dependerá única y exclusivamente de la calidad de los proyectos que se presenten, y es por ello que los ayuntamientos tienen que ponerse manos a la obra desde ya. Pero, ¿están las administraciones locales valencianas preparadas para esta tarea?"Hoy están más preparadas que ayer pero menos que mañana. Es cierto que ahora mismo se está haciendo un esfuerzo titánico por definir algo que para mí es clave: el modelo de organización. Pero sí, es verdad que todavía estamos un poco faltos de todo esto", admitía Nofuentes. Y es que, la concurrencia a los fondos europeos no siempre ha sido el punto fuerte de los ayuntamientos. En este sentido, recuerda que los Next Generation son una mera coyuntura derivada de la covid-19, pero que la UE también ofrece desde hace años financiación a través de los programas operativos. Ya hubo una convocatoria con horizonte 2014-2020 y recientemente entró en vigor la de 2021-2027. Sin embargo, la falta de dinamismo de los ayuntamientos ha sido la tónica habitual en esta materia, lo que finalmente ha desencadenado en una baja concurrencia a estas ayudas por parte de las instituciones locales valencianas. "Las oportunidades ya estaban y seguirán estando, por eso es importante que hagamos una estrategia formativa y organizativa para poder acceder en las mejores condiciones a más oportunidades".Así, Nofuentes considera que los Fondos de Recuperación son una oportunidad para tonificar el músculo de los ayuntamientos en materia de fondos europeos, para generar estructuras que verdaderamente sean capaces de llevar proyectos ante Europa y conseguir la financiación. No solo en los Next Generation sino en todas las convocatorias que estén por venir. Así, se abre una nueva ventana de oportunidad que según el asesor de la Generalitat Valenciana no se debería dejar escapar: "Es el momento oportuno, tenemos que ser ágiles y estar organizados". Consolidar estructuras organizativasUno de los principales avances en materia de proyectos europeos será la puesta en marcha de concejalías especializadas en esta materia. Del mismo modo, también será necesaria la incorporación de personal cualificado a los ayuntamientos para poder llevar adelante los proyectos y presentarlos: "De hecho, lo interesante sería que hubiera especialistas de especialistas, es decir, que cada uno se encargara de una cosa", defiende Nofuentes.En este sentido, reconoce que uno de los puntos débiles de la Comunitat Valenciana y de toda España es la falta de formación reglada para los profesionales que se quieren dedicar a la captación y gestión de proyectos europeos: "Hemos fallado en eso, la estrategia formativa".Pero el asesor de la Generalitat Valenciana va más allá, y cree que la elaboración de proyectos europeos no debería ser únicamente tarea de los ayuntamientos, sino que también tendría que involucrar a la sociedad civil, desde asociaciones hasta empresas, entre otros: "Los consorcios y los partenariados son y serán esenciales. Consorcios estables formados por administraciones y empresas que siempre tengan a una parte organizativa centrada en los proyectos europeos, que no se unan para uno solo y ya está". Así, se potenciará la capacidad no solo de elaborar proyectos que verdaderamente cumplan con las exigencias de Europa, sino que también se simplificará la burocracia al compartir intereses, responsabilidad, administración y experiencias. "Método, lo que nos hace falta es aplicar un método estable". Y, para ello, la creación de sinergias jugará un papel esencial. 

VALÈNCIA. El presidente de la Mancomunitat de la Ribera Alta, Txema Peláez, se sienta ante los micrófonos de Plaza Radio para comentar los proyectos en los que está inmerso el ente comarcal. Una de las últimas actuaciones importantes que están llevando a cabo ha sido, la puesta en marcha del servicio de recogida selectiva de residuos. Una de las peculiaridades de este proceso es que se ha llevado realizado de manera conjunta entre todas las poblaciones de la comarca adaptando cada modalidad a los distintos municipios."El objetivo de esta acción es cumplir el Plan Integral de Residuos (PIR) probado en el 2018 que establecía para el 2020 la introducción de la recogida de orgánica totalmente separada del resto. Les ofrecimos a los alcaldes ir todos de la mano de la mancomunitat en este proceso, aquellos que quisieran y ver experiencias", ha explicado Peláez. En este sentido, aunque existen diferentes alternativas, predomina el Puerta a Puerta. Eso sí, con algunas excepciones: "hay ayuntamientos han ido más allá, tenemos el caso de Catadau que está tardando un poco en instalar su servicio porque implantará contenedores informatizados", ha relatadoSegún presidente de la Mancomunitat de la Ribera Alta, todavía queda mucha pedagogía por hacer entre los vecinos y vecinas que tratan de adaptar al cambio de sistema y asegura que está transcurriendo "con los desajustes habituales que esto conlleva". "La concienciación y la educación medioambiental es muy importante, sobre todo de acompañamiento al principio", ha asegurado Peláez.Pero si hay un tema que preocupa a la comarca de la Ribera Alta, así como a la Ribera Baixa, son las cada vez más frecuentes lluvias torrenciales que provocan inundaciones en los núcleos urbanos de los municipios. El último fue en noviembre, pero según el presidente de la Mancomunitat de la Ribera Alta. Ahora, tras años de reivindicaciones por parte de las administraciones locales, la Confederación Hidrográfica del Xúquer (CHX) ha anunciado que va a presentar un estudio en el que se pondrán encima de la mesa las posibles soluciones para esta problemática recurrente en la comarca."Afortunadamente desde el Ministerio de Transición Ecológica y la Confederación Hidrográfica del Xúquer se ha adjudicado recientemente unos estudios para solventar los puntos donde habitualmente se producen estas circunstancias", ha señalado el presidente de la mancomunitat. Y es que, "después de muchos años, de muchos planes, se van a plantear actuaciones serias, estudiadas científicamente y contrastadas que eviten este dolor de cabeza que sufrimos todos los años", ha reivindicado.La oportunidad y el reto de los fondos europeosLas relaciones entre la mancomunitat de la Ribera Alta y los países de la Unión Europea les ha permitido, entre otros, llevar a cabo un proyecto que, hace tan solo unas semanas, dio como resultado una guía de conservación del patrimonio local. De hecho, esta hoja de ruta está diseñarla por el ente comarcal para que otras mancomunidades y ayuntamientos la apliquen en sus municipios"Se trataba de crear un guía de como digitalizar el patrimonio entendido en su sentido más amplio, tanto el físico con los edificios, castillos, ermitas; como el inmaterial, el habla, la tradición, la cultura", ha expuesto Peláez. Precisamente, de este proyecto que persigue la digitalización del patrimonio nació el repositorio Riberana que alberga los recursos de la comarca a un clic: "Riberana es una aproximación al patrimonio y a la cultura de la Ribera desde cualquier punto del mundo. Lo que ha demostrado la pandemia también es que si no se puede salir de casa puedes meterte en internet y explorar el mundo", ha comentado el presidente de la mancomunitat.Pero, sin duda, uno de los retos a los que se tendrán que enfrentar las mancomunidades y ayuntamientos en los próximos meses es la gestión de los fondos europeos de recuperación y la presentación de diferentes proyectos para poder optar a ellos. "Nosotros afortunadamente tenemos una larga trayectoria de participación en proyectos europeos y tenemos gente preparada en todos los departamentos, pero desgraciadamente es una excepción", ha admitido, "los proyectos europeos han sido los grandes olvidados de las administraciones públicas, entonces es necesario formar al personal".En el caso de la Ribera Alta, Peláez, ha asegurado que ya tienen algunos proyectos encima de la mesa para presentar en Europa y que están a la espera de que se publiquen las convocatorias. En concreto, ha destacado uno en relación con el río Xúquer que persigue, entre otros objetivos, "la recuperación del bosque de ribera, para el uso social del río, la accesibilidad… y muchos otros que vendrán", ha defendido.

VALÈNCIA. El alcalde de Catarroja, Jesús Monzó, se sienta ante los micrófonos de Plaza Radio para estudiar la actualidad del municipio. En cuanto al coronavirus, esta es la primera semana en la que está en vigor la caída del estado de alarma, una "nueva normalidad" que se suma a todas las que ya se han instaurado a lo largo del año y que el primer edil mira con cautela: "El fin del estado de alarma no es el fin del coronavirus", reflexiona. Así, hace un llamamiento a la responsabilidad y también muestra preocupación por lo que pueda suceder en los próximos meses: "Ahora ya puede venir gente de fuera y estamos preocupados por las imágenes que hemos visto este fin de semana", lamenta. "También nos preocupan los meses de verano porque con el calor la gente puede relajarse. Lo que está claro es que todo esto se solucionará solo cuando el 100% de la población se haya vacunado".Precisamente, la vacunación ha sido uno de los temas más candentes del municipio en las últimas semanas. Y es que, la conselleria de Sanitat sugirió a los municipios que pusieran a punto diversos espacios para poder proceder a la vacunación masiva. Una directriz que Catarroja atendió con la habilitación del espacio Clara Campoamor. Sin embargo, a la hora de la verdad, las autoridades sanitarias desecharon Catarroja como centro para administrar las dosis y enviaron a los vecinos a Xirivella, algo que causó malestar: "La decisión muestra un desconocimiento absoluto de la movilidad en la comarca", apuntaba Monzó.Así, la conselleria recapacitó y finalmente envió a los vecinos de Catarroja a vacunarse a la Ciudad de las Artes y las Ciencias, una decisión que no era la favorita pero que al menos mejoraba la anterior situación: "Las conexiones con Xirivella eran muy complicadas, pero al menos con València sí que tenemos una movilidad más fluida", explicaba el primer edil. Sin embargo, con la llegada de más dosis, Catarroja sí que se convertirá finalmente en punto de vacunación: "Estamos muy satisfechos con la decisión, las administraciones tienen que facilitar que la gente quiera vacunarse". En este sentido, algunos vecinos ya han sido convocados para acudir al Clara Campoamor a partir del 24 de mayo. En cuanto a las Ayudas Paréntesis del Plan Resistir, Monzó ha explicado que el municipio recibió 644.000 euros en total para repartir entre los negocios y autónomos más afectados por la pandemia. Durante la primera fase se repartieron más de 300.000 euros, y ahora para la segunda se abrirá el paraguas de manera que más actividades puedan optar a las subvenciones: "El objetivo es que todos los negocios del municipio puedan optar a ellas".Presupuestos 2021 y Nou Mil·leniFuera de la actualidad del coronavirus, uno de los grandes hitos en Catarroja durante las últimas semanas ha sido la aprobación de los presupuestos para el año 2021. Unas cuentas que ascienden a los 22 millones de euros y que, según ha remarcado el primer edil "han llegado un poco tarde porque se adaptan a la nueva situación creada por la pandemia". Así, sus principales ejes serán la activación económica del municipio, las ayudas sociales a los colectivos más desfavorecidos, y cuestiones como la educación o las inversiones en mejoras e instalaciones urbanas.También el plan del Nou Mil·leni ha vuelto, una vez más, a cobrar protagonismo en Catarroja. Esta ATE, que se empezó a fraguar hace 20 años, contemplaba la edificación de más de 13.000 viviendas y un centro comercial en una zona que actualmente es de huerta. Proyecto que incluso se llegó a materializar en el año 2011 con su aprobación dentro del Plan General de Ordenación Urbana.Sin embargo, la crisis del ladrillo unida a varias sentencias judiciales que apuntaban a la falta de recursos hídricos echó por tierra este plan, que jamás se llegó a materializar. Ahora, en 2021, el ayuntamiento ha descalificado los terrenos para protegerlos y que no se pueda construir en ellos. Carpetazo definitivo al proyecto y nueva oportunidad para repensar el papel de la huerta en el municipio: "Ahora tenemos la oportunidad de pensar un plan de ordenación que realmente tenga en cuenta las necesidades del municipio, y también se contemplará el desarrollo de la huerta con proyectos que ahora resultan muy interesantes como por ejemplo la agricultura sostenible". Disputa con la Policía LocalJesús Monzó también ha hecho referencia a su reciente encontronazo con algunos sindicatos y agentes del cuerpo de la Policía Local. Una disputa que comenzó con la imposición de una denuncia por haberse saltado, presuntamente, algunas de las restricciones durante el momento más duro de la pandemia. El primer edil pidió perdón en su momento, sin embargo, una segunda denuncia provocó que se revolviera, al considerar que era injusta y producto de "una persecución" a nivel personal, fruto de las negociaciones muy tensas con el ayuntamiento para mejorar las condiciones laborales de la plantilla. Un encontronazo que ha derivado en la presentación de un acto de conciliación previo a la denuncia por parte de un sindicato policial, al considerar muy desafortunada la declaración del alcalde. Aun así, Monzó prefiere calmar la situación: "Quiero que la ciudadanía me valore por mi gestión política y no por asuntos personales", declaraba. "No tengo intención de alargar esto, por mi bien personal y el de la ciudadanía", aseveraba. Y matizaba: "La tensión no es con todo el cuerpo, sino tan solo con algunos sectores".Pero, como "muestra" de su actitud conciliadora, Monzó ha resaltado que recientemente se incorporaron siete nuevos efectivos al cuerpo, lo que a su juicio mejorará las condiciones laborales de los agentes al cubrir algunas bajas y plazas que hasta ahora estaban vacantes. 

VALÈNCIA. La alcaldesa de Paiporta, Isabel Martín, se sienta ante los micrófonos de Plaza Radio para hablar de la actualidad del municipio. El coronavirus ha afectado a Paiporta de la misma manera que a todo el territorio valenciano. Aunque, eso sí, Martín destaca que en todo momento las cifras "han estado un poco por debajo de la media autonómica". Ahora, con la situación ya estabilizada, celebra la ampliación del horario de la hostelería hasta las 10 de la noche: "Si hay responsabilidad por parte de la ciudadanía, no tiene por qué ser un problema", apuntilla.A este respecto, asegura que los vecinos y vecinas del municipio ya han tenido tiempo más que suficiente para adaptarse a la nueva forma de vida que ha traído la covid-19, así que prefiere no adelantar acontecimiento y muestra tranquilidad ante la caída del estado de alarma el próximo 9 de mayo: "Todos sabemos lo que tenemos que hacer para no vernos nuevamente en la misma situación. Ya hemos interiorizado cosas como hacer cola fuera de una tienda o dejar distancia de seguridad en una terraza".Las vacunas, por su parte, han sido uno de los temas más incandescentes de las últimas semanas. Paiporta no acogió con entusiasmo la noticia de que los vecinos tendrían que trasladarse hasta Xirivella para recibir la dosis. Una decisión que finalmente la conselleria de Sanidad rectificó: "Actualmente van a Torrent, que tiene conexiones mucho mejores", expone la alcaldesa. Además, también ha recordado que el municipio llegó a habilitar una estancia para poder proceder a la vacunación masiva, aunque el gobierno autonómico todavía no haya hecho uso de ella: "Si en algún momento llegan más dosis y Paiporta tiene que acoger un punto de vacunación, estamos preparados para montarlo en menos de 24 horas".En este sentido, ha pedido a las autoridades sanitarias mayor coordinación y comunicación con los ayuntamientos: "Desde el principio hemos estado con ellos para poder salvar esta situación, y lo único que pedimos a cambio es que nos tengan en cuenta", matiza. Así, reivindica el papel de los gobiernos locales y espera que en el futuro el gobierno autonómico preste más atención a las sugerencias, prioridades y peticiones de los consistorios.En cuanto al Plan Resistir, el municipio recibió 710.000 euros para repartir entre los sectores más afectados por la pandemia. Unas ayudas de las que ya se han amortizado 500.000 euros en dos fases distintas. Ahora, el ayuntamiento de Paiporta busca sacar adelante una tercera tanda para sectores como por ejemplo el del taxi, con los 200.000 euros que quedan de remanente. Plan de Inversiones 2021-2024El pasado mes de enero, el ayuntamiento de Paiporta anunció el Plan de Inversiones 2021-2024, un proyecto a cuatro años en el que se amortizarán 41 millones de euros. Entre las principales medidas se encuentra la mejora de los servicios sociales del municipio con un nuevo local para la atención a la ciudadanía, la mejora de la movilidad urbana y del espacio público, y también la inversión en polígonos industriales. Del mismo modo, la alcaldesa también ha destacado la compra de terrenos para poder llevar a cabo los centros del Pla Edificant y la atención a la emergencia climática. Este plan se llevará a cabo con inversiones que realiza el propio ayuntamiento, y también con las distintas ayudas que recibe de otras instituciones, como por ejemplo las subvenciones del Ivace o de la conselleria de Educación. En cuanto a planes concretos, Martín ha destacado la puesta en marcha del nuevo pabellón deportivo, un macroproyecto que traerá nuevos servicios a la ciudad como canchas de baloncesto, balonmano, pistas de atletismo o salas de entrenamiento para los equipos de taekwondo. Hace unas semanas, el ayuntamiento anunció que ya había adquirido el último trozo de terreno para convertirse en dueño total de la parcela sobre la que se levantará: un total de 2.5000 metros cuadrados. "No queremos un proyecto grandilocuente, queremos un proyecto que pueda satisfacer las necesidades de los clubes", ha expuesto la alcaldesa. El otro gran proyecto para Paiporta es el centro de día que se ubicará en Villa Amparo. Una reivindicación histórica de los vecinos que después de varios años de idas y vecinas por fin quedará satisfecha. Así, el consistorio ya ha trasladado a la conselleria de Igualdad los últimos documentos para que dé su visto bueno, paso previo a empezar la redacción del proyecto: "Si no hay problemas en la licitación, el proyecto se podría adjudicar este mismo año", ha explicado Martín. Este centro de día se ha incluido entre las infraestructuras del Pla Convivint. 

VALÈNCIA. El alcalde de Riba-roja de Túria, Robert Raga, se sienta ante los micrófonos de Plaza Radio para analizar la actualidad informativa del municipio. Igual que ha pasado en el resto de la Comunitat Valenciana, el coronavirus ha entrado en retroceso en Riba-roja. Con una incidencia acumulada de 12 casos por cada 100.000 habitantes, la pasada semana tan solo se reportaron 3 positivos. Aunque, eso sí, el primer edil no resta importancia al gran impacto que ha tenido la pandemia sobre a vida de los vecinos y vecinas: "Ha sido una situación horrorosa", clama tajante.La caída del estado de alarma, prevista para el próximo 9 de mayo, también le suscita cautela: "Estamos preocupados por ver la desescalada cuando no haya estado de alarma", matiza. Sin embargo, también reconoce que una buena parte de esta incertidumbre se debe a la tensión que se respira en el tablero político a nivel nacional: "En Riba-roja todos los partidos nos hemos puesto de acuerdo por el bien del municipio, ojalá en otros sitios también pudiera ser así". Sobre la contención económica de los efectos de la pandemia, Robert Raga reconoce la labor realizada por parte de la Generalitat Valenciana: "Ximo Puig es el único presidente autonómico que ha puesto en marcha un plan de ayudas para los sectores más afectados por la pandemia, ningún otro lo ha hecho. Ni siquiera Madrid", matiza, sobre su compañero de partido en el PSPV. En este sentido, destaca que el ayuntamiento ya lanzó su propio plan de rescate en diciembre del año pasado, con una inversión de 700.000 euros procedente de las arcas locales para los negocios y autónomos que más sufrieron el embiste de la crisis sanitaria.Las Ayudas Paréntesis, comprendidas dentro del Plan Resistir y financiadas principalmente por la Generalitat Valenciana, ascendían a los 600.000 euros en el caso de la Riba-roja de Túria. Sin embargo, según ha explicado el alcalde, por el momento tan solo se ha amortizado la mitad del crédito: "Ya estamos trabajando en el Plan Resistir 2, que se ampliará a sectores y negocios que no pudieron entrar en la primera fase", detalla. Entre estos sectores se encuentran taxistas y peluquerías, por ejemplo. Positividad ante los Fondos Next GenerationEl futuro, el alcalde de Riba-roja lo encara con positivismo: "Estoy seguro de que el final de 2021 y 2022 serán buenos años para la economía", apuntilla. Y con esa misma buena cara mira también a los Fondos de Recuperación procedentes de la Unión Europea. Unos fondos que se han puesto en marcha para hacer frente a la crisis del coronavirus y que tienen como objetivo financiar proyectos de reconstrucción que tengan valor de futuro: innovación, sostenibilidad y creación de empleo, esos son sus tres pilares fundamentales. Y el ayuntamiento de Riba-roja no ha perdido el tiempo, pues ya ha presentado proyectos por valor de 35 millones."Puede que no nos los financien todos, pero es importante tener todos estos proyectos ya elaborados y detallados porque son el futuro que queremos para nuestra ciudad. Los Fondos de Recuperación son nuestra oportunidad para transicionar hacia una economía verde y sostenible, mientras que en el proceso creamos nuevos puestos de trabajo", ha explicado. Cambio de modelo industrialY precisamente en la línea del empleo, uno de los principales polos económicos de Riba-roja de Túria son sus polígonos industriales. Unos polígonos que este año recibirán 992.000 euros de inversión por parte del Ivace. Nuevos aparcamientos para los trabajadores, asfaltado de las calles más concurridas por camiones o cambios de luminarias. Esos son algunos de los planes que se acometerán a corto plazo para acondicionar las zonas empresariales.Aun así, Raga no pierde de vista el proyecto a largo plazo: "Nuestras áreas empresariales tienen que ser más verdes, sostenibles y accesibles. Tenemos que dejar de lado el modelo del vehículo privado y pasarnos al de la movilidad sostenible: peatones, bicicletas, transporte público". Asimismo, el ayuntamiento también está trabajando en un proyecto de economía circular para plantar más de 20.000 árboles en las inmediaciones de los polígonos, árboles que servirán para retener el CO2 generado y que además se regarán con agua depurada de las propias empresas. Urbanismo sostenible y para la ciudadaníaFinalmente, una de las grandes preocupaciones del ayuntamiento también está relacionada con el cambio del modelo urbanístico. Según han explicado desde el consistorio, entre los años 2015 y 2021 se han pagado 7,8 millones de euros en tasas judiciales, sentencias y expropiaciones: "Todo ello heredado de un modelo del Partido Popular basado pagar mucho a algunas empresas muy rápido". El alcalde defiende que ese modelo se ha acabado, y que su equipo de gobierno busca un urbanismo más sostenible y al servicio de la ciudadanía.Como prueba de ello esgrime el nuevo proyecto en el antiguo PAI de Pacadar: "Donde antes se iba a dar un pelotazo de 555 viviendas, ahora vamos a construir un centro de salud y un centro de mayores, que también atenderá a personas con diversidad funcional", ha expuesto. Dentro de esos terrenos, que tienen unos 50.000 metros cuadrados, también construiremos una zona verde. 

VALÈNCIA. El presidente del Partido Popular en la provincia de València, Vicente Mompó, se sienta en los micrófonos de Plaza Radio para hacer balance de los congresos locales del partido. Hacía casi nueve años que los populares no renovaban las estructuras internas a nivel municipal, ni sometían a validación los nuevos proyectos y liderazgos. Así, tenían por delante la elección de 265 agrupaciones locales, de las cuales a finales de marzo ya habrán resuelto 115. El cambio de escenario político con respecto al año 2012, momento en el que se celebraron los últimos congresos locales del Partido Popular, es abismal. Sin embargo, Mompó defiende que el proyecto "es el mismo". "El PP es un partido que está hecho para gestionar, y el objetivo es recuperar la confianza de todos los valencianos para poder estar otra vez en las instituciones", explica el dirigente provincial. Por ello, uno de los objetivos de los populares con la realización de estos congresos es que los vecinos y vecinas empiecen a conocerlos. Y, por el momento, el presidente provincial del PP en Valencia asegura que el balance está siendo "muy positivo": "Durante el congreso provincial ya noté que el afiliado de base tenía ganas de poder decidir y afianzar los proyectos". En este sentido, Mompó admite que había muchos liderazgos que cambiar y proyectos que renovar. Congresos en Requena, Torrent y AlziraDe todos los congresos previstos hasta el momento, ha habido uno especialmente rodeado de polémica: el de Requena. Esta situación se ha producido después de que la dirección provincial decidiera crear una gestora para apartar a Javier Berasaluce de la dirección local del partido, a quien recientemente se la ha abierto una investigación dentro del caso Taula por una serie de contratos cuando todavía era alcalde de la localidad. Un movimiento que ha provocado desavenencias entre la dirección regional y la provincial del partido."La dirección provincial consideró que lo que estaba sucediendo en Requena no era el mejor caldo de cultivo para realizar un congreso, y optamos por instaurar una gestora con el objetivo de que todo se tranquilizase un poco antes de poder realizar el congreso", explica Mompó. Por el momento, parece que la postura de la dirección provincial es la que prevalece, y finalmente no se adelantará la celebración de este congreso tal y como pedía la dirección regional, sino que se dejará un tiempo prudencial a la gestora para que pueda organizar las elecciones. Elecciones a las que previsiblemente se presentará el coordinador comarcal Alberto García como afín a la línea de Mompó, y también el propio Berasaluce. Por su parte, el congreso local para presidir el PP de Torrent tendrá más de una candidatura: la exalcaldesa Amparo Folgado, y un nuevo candidato al que la línea de María José Catalá parece mirar con buenos ojos, Arturo García. "A nadie le puede sorprender que en un municipio de más de 80.000 habitantes como Torrent haya más de un candidato, pero lo importante es que estén a la altura de las circunstancias. El congreso debe el punto de partida para 2023 y no el último día de batalla", valora el presidente provincial.El objetivo del PP para 2023 pasa por recuperar algunas de las alcaldías más emblemáticas que se perdieron tras las elecciones de 2015. Este es el caso de la capital de la Ribera Alta, Alzira, donde los populares gobernaron durante 12 años, y donde ya ha celebrado el congreso para colocar a José Andrés Hernández como nuevo líder. "Les he pedido que se dejen pronto los congresos, realmente lo importante es que salgan a la calle y estén al lado de las asociaciones, de los vecinos… que se centren en solucionar los problemas de la gente", cuenta Mompó.Terremoto naranjaRespecto al terremoto político que ha sufrido Ciudadanos en las últimas semanas y que se inició con el intento de moción de censura en Murcia, Mompó admite que en el ámbito local ha habido comunicaciones: "Concejales y afiliados de Ciudadanos han llamado a la puerta para preguntar". "Nos haríamos un flaco favor si no intentáramos formar a los mejores equipos. La puerta del PP es muy grande precisamente para que venga toda esa gente buena que quiera formar parte de nuestro equipo", sostiene.Pero sin duda, uno de los nombres que suenan para hacer el cambio del naranja al azul es Toni Cantó. Quien fuese hasta hace unos días síndico de Ciudadanos en las Corts Valencianes, no ha concretado cuál será su futuro. Pero desde el PP lo miran con buenos ojos. "Toni Cantó es un perfil positivo, ha demostrado sobradamente que es un parlamentario de nivel", señala Mompó. Eso sí, matiza que primero debe decidir dónde quiere estar: "Yo creo que, más o menos, se está acercando al PP", cuenta. E insiste en que, como deportista, quiere a todos los de nivel en su equipo.

VALÈNCIA. Diana Morant, alcaldesa de Gandia, se sienta ante los micrófonos de Plaza Radio para hacer una radiografía de la actualidad en la ciudad. Y empieza por la covid-19, un problema que a principios del mes de enero azotó duramente a toda la Comunitat Valenciana pero que, en las últimas semanas, ha comenzado por fin a remitir: "En Gandia entendimos que la salida de la crisis tenía que ser colectiva, por eso hemos apostado por el diálogo y el consenso para encontrar soluciones". Así, el gobierno local movilizó durante el año 2020 hasta 4,5 millones de euros para ayudar a todos los sectores económicos duramente afectados por la pandemia. Unas ayudas a las que ahora se suman también las del Plan Resistir de la Generalitat Valenciana."Entre las ayudas del ayuntamiento y las de la Generalitat llegamos prácticamente a los 10 millones", ha informado la alcaldesa. Precisamente, las últimas subvenciones que se han puesto en marcha en el municipio son las Ayudas Paréntesis, que atienden a los sectores más afectados por la pandemia como por ejemplo el pequeño comercio, la cultura o la hostelería. A Gandia le han correspondido cerca de 2,7 millones de euros dentro de este plan, que el consistorio ya ha empezado a gestionar con celeridad. Y es que, precisamente, Gandia es una de las ciudades que más rápido está resolviendo y pagando las solicitudes: "Teníamos el mandato de actuar rápido en las etapas más duras de la pandemia y eso es lo que estamos haciendo. Desde que se presenta la solicitud hasta que el pago se hace efectivo no pasa más de una semana". Así, Gandia ya ha resuelto favorablemente 540 ayudas, lo que supone 1,2 millones de euros invertidos en las cuentas de los beneficiarios. En total, Morant calcula que se podrán beneficiar de las Ayudas Paréntesis más de 1.000 empresarios y empresarias de la ciudad.En cuanto a los datos sanitarios en sí mismos, la alcaldesa se muestra más tranquila con la bajada drástica que han experimentado los contagios en las últimas semanas. Además, celebra que ya haya dado comienzo el proceso de vacunación: "Estamos muy esperanzados porque ya tenemos a las personas de las residencias vacunadas, a la gente mayor y también de riesgo". El Palacio de Justicia, cada vez más cercaMorant también ha resaltado que la licitación del proyecto para el nuevo Palacio de Justicia ya ha sido aprobada en junta de gobierno. Una obra que Gandia llevaba reclamando desde hacía años y que ahora está un paso más cerca de convertirse en una realidad: "Las empresas tienen a partir de este momento 35 días para presentar sus ofertas". Así, la alcaldesa estima que las obras podrían comenzar este mismo verano, con un horizonte de duración de dos años. "Era una reivindicación histórica. Esta nueva obra tendrá una imagen de calidad que proyectará a la sociedad". Por su parte, también ha hecho referencia a las aspiraciones de Gandia para convertirse en un destino turístico inteligente y sostenible: "Hicimos un estudio para saber cuáles eran nuestras debilidades, pero también nuestras fortalezas. Nuestras oportunidades y amenazas. Pensamos que el turismo no tiene por qué estar reñido con el medio ambiente o con la calidad de vida de los vecinos, y por eso hemos trabajado en planes de sostenibilidad que nos ayudarán a potenciar nuestros reclamos desde un punto de vista respetuoso. Por ejemplo, los carriles ciclopeatonales que unirán el castillo de Bairén y algunas de nuestras playas más emblemáticas".Así, la alcaldesa ha recordado que Gandia es una de las 25 ciudades de España que ha podido elaborar un plan de sostenibilidad turística. Un documento que le permitirá acceder a fondos de hasta 3 millones de euros para mejorar sus conexiones e infraestructuras, todo ello desde la perspectiva de la sostenibilidad.