Du bist Teil einer Gruppe oder eines Teams. Es gibt ein klares Ziel, zu dem sich alle committed haben. Riesendynamik und Energie belebt diese Gruppe. Impulse, Tipps, Tricks und magische Momente werden geteilt. Mit der Zeit lässt die Dynamik nach. Mitglieder beteiligen sich nicht mehr so stark. Steigen sogar nacheinander aus. Decommitten sich. Auch der Mitinitiator, die vermeintliche Führungsperson.

Was passiert jetzt? Wachrütteln oder Popcorn-Modus?

Darf sich nicht jeder in der Gruppe für die Dynamik verantwortlich fühlen? Ob als Host, Teamleiter oder Teammitglied. Sind nicht alle füreinander da und für den Zusammenhalt der Gruppe verantwortlich?

Ich möchte eine Erfahrung mit Dir teilen, für die ich sehr dankbar bin und möchte Dir 4 Learnings mitgeben, die ich erfahren durfte, als ich meine Vorbildfunktion unterschätzt habe.

In dieser Folge erfährst Du, wie mir bewusst wurde, dass jeder in einem Team, besonders der Host, sich seiner Rolle achtsam bewusst sein darf und jeder seine Aktionen abwägen darf, was diese mit einem Team machen können, welches Du verantwortest oder in dem Du eine gewisse Rolle hast. Ich erzähle Dir von meiner Erkenntnis, dass Du immer in den Kontext Deiner Rolle gestellt wirst und auch in den Kontext des Wertesystems, was Du propagierst. Dass Deine Teammitglieder Dir immer zeigen, ob Du diesem Wertesystem und damit Deiner Rolle gerecht wirst.

Shownotes

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