公認会計士として「監査する立場」、上場企業で経理・財務・IRとして「回す立場」、スタートアップCFOとして「経営する立場」。

バックオフィスを全ての立場から見てきた簗さんが、今はLayerXのプロダクトマネージャーとして「業務の自動運転」に挑んでいます。

AIエージェント型のプロダクトをつくると、プロダクトの作り方はどう変わり、何は変わらないのか。

「何を人がやり、何をAIに任せるか」を最初から設計するAIネイティブなプロダクトづくりと、後発だからこそ問い続ける「なぜやるのか」

——現役PM・PM志望の方に刺さる実践知が詰まった回です。

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■ ゲスト簗さん（株式会社LayerX バクラク事業部 プロダクト企画部 統括部長）公認会計士 → 上場企業で経理・財務・経営企画・IR → シンガポールのスタートアップCFO → LayerXにドメインエキスパートとして入社し、現在はプロダクトマネージャー。バクラク契約管理などの新規プロダクトを立ち上げ中。

■ LayerX プロダクトマネージャー 求人（Grantyエージェントでご紹介できます）

・【バクラク】プロダクトマネージャー　https://granty.me/jobs/15114

・【バクラク】プロダクトマネージャー（未経験可、経理/経営企画経験者）　

https://granty.me/jobs/15113

・【バクラク】プロダクトマネージャー（未経験可、人事労務経験者）　

https://granty.me/jobs/15112

■ 目次（チャプター）

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1:30　自己紹介と担当プロダクトの紹介

12:55　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？

15:25　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？

21:28 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？

25:24 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？

27:33 どのような変遷を経て現在に至りますか？

31:40 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？

35:27 見てくれている方向けのメッセージをお願いします！

■ 関連リンク

・インタビュー記事（読む）：

https://granty.me/interviews/pdm-voice-77

・note（松原の学び）：https://note.com/yaspontax

・Podcast（Spotify）：https://open.spotify.com/show/2FeUDoXOXH5Gpl5UDzscbz

・Podcast（Apple）：https://podcasts.apple.com/us/podcast/%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%80%E3%82%AF%E3%83%88%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%81%AE%E7%86%B1%E7%8B%82%E3%81%A7%E6%BA%A2%E3%82%8C%E3%81%95%E3%81%9B%E3%82%8B-granty-pm/id1754879878

・Podcast（Amazon Music）：https://music.amazon.co.jp/podcasts/fd949b53-24d3-4e84-ad16-cf1244130598/%E3%80%90%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%80%E3%82%AF%E3%83%88%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%81%AE%E7%86%B1%E7%8B%82%E3%81%A7%E6%BA%A2%E3%82%8C%E3%81%95%E3%81%9B%E3%82%8B%E3%80%91granty-pm

■ チャンネル・SNS

・チャンネル登録：https://www.youtube.com/@Granty_PM?sub_confirmation=1

・Granty公式X：https://x.com/granty_me

・松原（Granty代表）X：https://x.com/yaspontax

#GrantyPM #プロダクトマネージャー #PdM #PM転職 #LayerX #バクラク #AIエージェント #キャリア

【エムスリー株式会社「デジスマ診療」の求人情報】

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🎙出演▷エムスリー株式会社 取締役 CPO / CAIO 山崎 聡さん

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0:54　自己紹介と担当プロダクトの紹介

14:19　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？

15:39　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？

16:35 この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は？

19:01 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？

22:55 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は？

25:40 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？

30:35 これまでのキャリアを教えてください。

42:49 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？

54:38 大切にしている行動指針やマイルールは？

57:25 PMにおすすめの本はありますか？

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📘【Granty PMについて】

「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに運営する、プロダクトマネージャー（PM）などプロダクトパーソンを対象としたインタビューメディアです。YouTube・Podcast・Webメディアを通じて発信しています。

🌐 Webサイト：https://pm-notes.com/

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#プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

【DIGGLE株式会社「DIGGLE」の求人情報】

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🎙出演▷DIGGLE株式会社 VP of Product 本田大晟さん

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1:04　自己紹介と担当プロダクトの紹介

7:09　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？

7:46　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？

8:54　この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は？

10:10 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？

24:58 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は？

32:46 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？

36:46 これまでのキャリアを教えてください。

45:16 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？

52:04 大切にしている行動指針やマイルールは？

59:06 PMにおすすめの本はありますか？

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🎙出演▷株式会社カンリー 執行役員CPO 友近 玲也さん

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8:23　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？

9:44　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？

11:05　この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は？

14:03 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？

18:10 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は？

20:16 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？

22:31 これまでのキャリアを教えてください。

34:15 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？

37:54 大切にしている行動指針やマイルールは？

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🎙出演▷株式会社ラクス プロダクト部 部長 稲垣剛之さん

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6:48　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？

8:35　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？

12:13　この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は？

15:19 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？

19:00 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は？

27:07 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？

35:18 これまでのキャリアを教えてください。

42:53 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？

48:22 大切にしている行動指針やマイルールは？

52:08 PMにおすすめの本はありますか？

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🎙出演▷ユニファ株式会社 執行役員CPO 兼 プロダクトデベロップメント本部 本部長 山口隆広さん

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0:52　自己紹介と担当プロダクトの紹介

3:19　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？

4:39　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？

5:32　この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は？

11:22 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？

14:14 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は？

19:58 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？

24:42 これまでのキャリアを教えてください。

36:34 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？

43:02 大切にしている行動指針やマイルールは？

47:49 PMにおすすめの本はありますか？

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🎙出演▷株式会社リンクアンドモチベーション　プロダクトマネジメント責任者　藤田 理孝さん

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2:32　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？

4:35　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？

5:41　この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は？

11:56 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？

12:52 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は？

19:08 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？

22:39 これまでのキャリアを教えてください。

32:18 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？

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【前編はこちら▶︎#26【前編】「売上を作れる人間」になることを目指しキャリアチェンジしたカンムのPMが目指すものとは？/株式会社カンム プロダクトマネージャー 平湯 俊彦

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業務改善や管理画面関連のプロジェクトを進める中で「売上を生み出したい」という熱意のもとPMに転身し、現在は「バンドルカード」のPMとして活躍中です。

ぜひ最後までご覧ください。

【Granty PMについて】

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【後編はこちら▶︎#27【後編】「決める人間になる」ことをマイルールに、業務部長・PjM経験を活かして活躍するPMになる/株式会社カンム プロダクトマネージャー 平湯俊彦】

業務改善や管理画面関連のプロジェクトを進める中で「売上を生み出したい」という熱意のもとPMに転身し、現在は「バンドルカード」のPMとして活躍中です。

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【前編はこちら▶︎#24【前編】衣・食・住・「遊」の世界観の実現を目指してプロダクトと組織を大胆に変革/アソビュー株式会社 CPO 横峯樹】

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