Frag doch mal die FINCON

PMO AS A SERVICE


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Ein Projektmanagementoffice (PMO) übernimmt eine Vielzahl von Aufgaben, um die Effektivität und Effizienz von Projekten zu unterstützen. Die genauen Aufgaben können je nach Organisation und Projekt variieren.

Welche Aufgaben das genau sind und warum ein jedes Projekt einen Projektmanagementofficer oder sogar ein Team benötigt, stellen Svenja Heinrich und Oliver Buch in dieser Episode vor. Ein PMO bringt Fachwissen und Know-how in Bezug auf Projektmanagementmethoden, -techniken und Best Practices mit, was zur effektiven Umsetzung des Projekts beiträgt. Man könnte auch sagen, es ist ein entscheidendes Zahnrädchen des Projektes.
Wer bis zu dieser Episode gedacht hat, dass ein PMO lediglich eine Assistenzrolle einnimmt, dem wird in dieser Episode deutlich, dass es sich hierbei um eine Aufgabe handelt, die vielfältige Kompetenzen und Skills voraussetzt. Was genau die Anforderungen sind und noch mehr Wissenswertes, erläutern Svenja Heinrich und Oliver Buch.

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Frag doch mal die FINCONBy Fincon Reply GmbH