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Neste episódio do Engenharia em Movimento, recebemos João Carlos Boyadjian, um dos pioneiros do gerenciamento de projetos no Brasil, fundador do PMI São Paulo e referência na formação de profissionais em projetos, programas e portfólio. Em uma conversa rica em história e visão estratégica, exploramos a evolução do PMO ao longo das últimas décadas — desde os primeiros modelos focados em controle até o papel atual como agente estratégico nas organizações. Discutimos os principais marcos dessa transformação, os desafios do presente com abordagens híbridas e a convivência entre métodos, além das perspectivas futuras com o avanço da tecnologia e da inteligência artificial. Ao final, refletimos sobre propósito na gestão de projetos à luz de Viktor Frankl, trazendo uma visão humana sobre quando o PMO se torna apenas burocracia — e quando ele realmente conecta pessoas a algo que vale a pena construir. 🎙️⚙️
By Italo CoutinhoNeste episódio do Engenharia em Movimento, recebemos João Carlos Boyadjian, um dos pioneiros do gerenciamento de projetos no Brasil, fundador do PMI São Paulo e referência na formação de profissionais em projetos, programas e portfólio. Em uma conversa rica em história e visão estratégica, exploramos a evolução do PMO ao longo das últimas décadas — desde os primeiros modelos focados em controle até o papel atual como agente estratégico nas organizações. Discutimos os principais marcos dessa transformação, os desafios do presente com abordagens híbridas e a convivência entre métodos, além das perspectivas futuras com o avanço da tecnologia e da inteligência artificial. Ao final, refletimos sobre propósito na gestão de projetos à luz de Viktor Frankl, trazendo uma visão humana sobre quando o PMO se torna apenas burocracia — e quando ele realmente conecta pessoas a algo que vale a pena construir. 🎙️⚙️