第9回のゲストはheyでSTORESとPOSレジのProductManagerを担い、日本CPO協会理事も務める松栄友希さんです。

①社外の人にも知られるheyのミッション『Just for fun』、いい意味でカオスなheyの組織｜視点の壁を越えると人は大きく成長する

②女性且つ二児の母としてPdMを担うということ｜母になり、時間の制約によって格段に上がったPM力

③プロダクト開発の順序を定める、そのために3年後必要なものを今から作るスタンスを持つ｜3年以上先の未来をどう予測していくのか

以上の3つをお届けします！

Company: https://about.stores.jp/recruit/

SNS: https://twitter.com/deka_wanwan

第9回のゲストはheyでSTORESとPOSレジのProductManagerを担い、日本CPO協会理事も務める松栄友希さんです。

①社外の人にも知られるheyのミッション『Just for fun』、いい意味でカオスなheyの組織｜視点の壁を越えると人は大きく成長する 

②女性且つ二児の母としてPdMを担うということ｜母になり、時間の制約によって格段に上がったPM力

③プロダクト開発の順序を定める、そのために3年後必要なものを今から作るスタンスを持つ｜3年以上先の未来をどう予測していくのか

以上の3つをお届けします！

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SNS: https://twitter.com/deka_wanwan

第8回のゲストはCADDiの笹口さんです。

①CADDiのビジネスモデル（収益源）と競合との違い

②笹口さんがCADDiで担うPMとしてのミッションとPM組織について

③笹口さんのキャリアと、PMに必要な素養 | CADDiがPM採用で見るポイント

④CADDiの今後の展望と笹口さんが今後成し遂げたいこと

以上の4つをお届けします！

Company: https://corp.caddi.jp/

SNS: https://twitter.com/sasaguchisan

第8回のゲストはCADDiの笹口さんです。

①CADDiのビジネスモデル（収益源）と競合との違い

②笹口さんがCADDiで担うPMとしてのミッションとPM組織について

③笹口さんのキャリアと、PMに必要な素養 | CADDiがPM採用で見るポイント

④CADDiの今後の展望と笹口さんが今後成し遂げたいこと

以上の4つをお届けします！

Company: https://corp.caddi.jp/

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第8回のゲストはCADDiの笹口さんです。

①CADDiのビジネスモデル（収益源）と競合との違い

②笹口さんがCADDiで担うPMとしてのミッションとPM組織について

③笹口さんのキャリアと、PMに必要な素養 | CADDiがPM採用で見るポイント

④CADDiの今後の展望と笹口さんが今後成し遂げたいこと

以上の4つをお届けします！

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第8回のゲストはCADDiの笹口さんです。

①CADDiのビジネスモデル（収益源）と競合との違い

②笹口さんがCADDiで担うPMとしてのミッションとPM組織について

③笹口さんのキャリアと、PMに必要な素養 | CADDiがPM採用で見るポイント

④CADDiの今後の展望と笹口さんが今後成し遂げたいこと

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