En este nuevo capítulo se habla de cómo una empresa dedicada a la manufactura de cajas de cartón en América Latina descubrió gracias a un modelo de análisis de costos, cuál era el factor que le haría más rentable.

Romeo de la Cruz, Managing Partner de Bicon (Inteligencia y Estrategia de Negocios, S.A.), se refiere a este caso práctico.