Podcast "Arbeit mal anders"

Matthias Hombauers Werdegang liest sich wie eine Netflix-Serie: Auf dem Fahrrad wurde dem PhD-Studenten vor Jahren bewusst, was er wirklich, wirklich will: nämlich, Rockstars zu fotografieren. Der Molekularbiologe zog mit Kamera los, um Fotos zu knipsen - und brachte es zum Tourfotografen von The Prodigy, Shantel und Elvis Costello, er fotografierte die Rolling Stones, die Foo Fighters uvm. Nach der Familiengründung gründete er eine der größten Online-Communities für Konzertfotografen weltweit und zeigt inzwischen als "Dadpreneur" anderen Vätern, wie sie ihr Online-Business aufbauen. Und er hilft anderen Menschen dabei, ihre beruflichen Träume zu verfolgen. Er sagt: "Die Leidenschaft beginnt mit der Neugierde." Geplant hat er seine Karriere nicht: "Ich habe gelernt: Wenn ich mir selbst und meiner Intuition vertraue, habe ich Erfolg", sagt er heute.

Arbeiten wann, wo und wie man will: das ist der Traum vieler - nicht nur junger - Talente. Bei der virtuellen Unternehmensberatung DONE! Berlin findet man individuelle Lösungen: von Mittagsschlaf und Oma-Geburtstag über das Arbeiten während des Asientrips bis zum Auswandern.

Marie Kanellopulos macht es als Co-Geschäftsführerin bei DONE! Berlin vor und erzählt im Podcast-Interview, wie die agile Organisation dabei hilft, den Mitarbeiter*innen viele Freiheiten in ihrer Arbeit zu geben.

New Work ist mehr als Kickertisch und gratis Obstkorb: was in größeren Unternehmen langsam als Erkenntnis ankommt, sollten Startups als ursprünglich oft propagierte New-Work-Vorreiter längst wissen. Doch viele haben in Sachen Unternehmenskultur doch Nachholbedarf, weiß Kambis Kohansal Vajargah - liegt ihr Fokus anfangs naturgemäß doch sehr am Aufbau des Business. Im Podcast-Interview gibt der Serial Entrepreneur und Head of Startup Services der Wirtschaftskammer Österreich Einblick in die Startup-Welt.

Bei der Münchner Innovationsberatung creaffective wird offen geredet - und zwar über: Gefühle, Konflikte und Befindlichkeiten.

Das ist nicht so weird, wie ihr vielleicht denkt. Gewaltfreie Kommunikation ist für viele ungewohnt, geht es doch darum, auszudrücken, was wichtig ist, ohne den anderen zu verletzen. Auch für Innovation Coach Jens Springmann war die gewaltfreie Kommunikation etwas Neues - und anfangs ziemlich ungewohnt. Wie sie nicht nur die Zusammenarbeit mit seinen Kolleg*innen verändert, sondern auch sein Privatleben bereichert hat und wie Teams besser miteinander kommunizieren, ohne dass es seltsam wird, erzählt Jens in der neuen Podcast-Folge.

Sie kennen weder Zukunft noch Vergangenheit, weder Wettbewerb noch Erfolg und treffen auf außergewöhnliche Weise ihre Entscheidungen: Ein Stamm der San in der namibischen Kalahari-Wüste hat diametrale Werte zu unserer westlichen Leistungsgesellschaft. Die Anthropologin Bettina Ludwig hat mit den Jägern und Sammlern gelebt – und erstaunliche Erkenntnisse für unsere Arbeits- und Wirtschaftswelt gewonnen. Im Interview erzählt sie von ihren Beobachtungen. Ihre Mission, "Weltbilder auf den Kopf zu stellen", erfüllt sie damit ziemlich gut. Hört unbedingt rein! (und ignoriere bitte das gelegentliche Knacken, das nicht wegzubringen war).

Die Menstruation wird in unserer westlichen Leistungsgesellschaft als lästig und belastend empfunden. Schmerztablette und weitermachen, das ist die verbreitete Maxime. Doch dass Frauen im Menstruationszyklus vier Phasen durchlaufen, die sie für sich, ihre Kreativität und ihre Produktivität bewusst nutzen können, wissen die wenigsten. Miriam Stark berät als Coach und Wirtschaftspsychologin Unternehmerinnen zu ihrem weiblichen Zyklus und Unternehmen zum zyklusorientierten Arbeiten. Sie sagt: wenn Frauen auf ihren Körper hören, können sie ihre Kreativität und Intuition gezielt für ihren Job einsetzen. Miriam ist durch ein persönliches Schicksal auf diesen Weg gekommen. Eine sehr inspirierende Folge, die einen völlig anderen, weiblichen Blick auf Arbeit zeigt.

"Einhörner jagen, Bäume umarmen und Makramees knüpfen" - das war der Kulturwandel bei der Otto Group 4.0 schon mal nicht. Mit dem "Kulturwandel 4.0" hat es der Einzelhandelskonzern mit rund 52.000 Mitarbeitern weltweit geschafft, vom verstaubten Image und aus den roten Zahlen loszukommen und zum Vorzeigepionier der digitalen und kulturellen Transformation zu werden. Was dieser Weg bedeuten würde, konnte damals keiner ahnen. Nicht einmal der damalige Stratege Tobias Krüger, der mit seinen Kollegen sechs Meilensteine austüftelte und dem Vorstandsteam als Ausweg aus den roten Zahlen präsentierte. Am Startpunkt war also Powerpoint.

Seither, sagt Tobi Krüger im Podcast-Interview von "Arbeit mal anders", sei unglaublich viel passiert. Veränderung tut weh, denn man muss sich eben auch den unangenehmen Tatsachen stellen. Den großen und kleinen Konflikten, den Befindlichkeiten der Individuen und Teams, den unausgesprochenen Dingen, die nie wirklich funktioniert haben.

Kurz gesagt: eine schmerzhafte Zäsur, durch die man durchmuss - inklusive "Ehetherapie für den Vorstand", die CEO Alexander Birken verordnete.

"Wir haben viel gelernt und unsere Erfahrungen gemacht. Aber heute stehen wir vor neuen Herausforderungen und irren weiterhin durch den Nebel", sagt Tobi.

Im Podcast-Interview erzählt Tobi, wie er den rasanten Wandel mitgestaltet und erlebt hat, warum der Zufall ein wesentlicher Motor war, wie das Kulturteams alle Konzernfirmen und mehr als die Hälfte aller Mitarbeiter nach und nach mitriss und warum der Widerstand der Belegschaft ein Mythos ist.

Also, hol dir einen Kaffee, spitz die Lauscher und lass dich inspirieren. Spoiler Alert: Blaupause gibt es keine. ;-)

Mit Bio-Müsli die Arbeitswelt ein Stückchen besser machen: Als Stefan Buchholz, Christian Schmidt und Timm Duffner 2016 die Bio-Müslimanufaktur HeyHo! in der Küche einer Beratungsstelle für ehemals wohnungslose Menschen starten, ist ihre Vision klar: sie wollen Menschen die Chance auf einen Job geben, die wegen ihrer drastischen Biografien aus der Gesellschaft ausgegrenzt werden: Ehemalige Junkies, vormalige Häftlinge, Menschen mit psychischen Erkrankungen, Geflüchtete. Social Impact mit Bio-Müsli, geht das denn? Ja. Mehr als ein Drittel der Belegschaft hat einiges hinter sich, doch bei HeyHo! wird aus dem Handicap eine Bereicherung für alle. Und trotzdem funktionieren Zusammenhalt und Produktivität - mit allen "ganz normalen" Konflikten und Themen, die der Alltag so mit sich bringt. Wie es möglich ist, den Menschen so radikal in den Mittelpunkt zu stellen, warum in der Produktion alle gleich viel verdienen, warum gesellschaftlicher Impact und Profit vereinbar sind und warum das Label "sozial" ein Teil des Problems ist, erzählen Stefan und Christian in dieser Podcast-Folge.

Die Mitarbeiterempfehlungsplattform firstbird wächst aus ihrem Startup-Nest heraus. Was bedeutet: eigentlich bräuchte das Unternehmen mehr Führungskräfte und Abteilungen. CEO Arnim Wahls und seine Co-Gründer aber wollten künftiges Silodenken und -handeln vermeiden und machten sich im Frühjahr 2019 auf, das Unternehmen gemeinsam mit den MitarbeiterInnen in Richtung Schwarmorganisation umzukrempeln. Die Teams entscheiden in sogenannten "Nests" selbstorganisiert auf Basis der Soziokratie. Führung geschieht durch "distributed Leadership": statt einer Führungskraft übernehmen verschiedene MitarbeiterInnen in den Teams vordefinierte Führungsrollen. Wie turbulent die ersten Flugversuche als Schwarm waren und welche Learnings und Chancen sich seither ergeben haben, erzählt Arnim Wahls in dieser Podcast-Folge.

Lasse Rheingans ist ein wahrer Andersmacher. Vor drei Jahren sorgte er für Wirbel, als der den 5-Stunden-Tag bei gleichem Lohn in seiner Agentur Rheingans Digital Enabler einführte. Topmanager großer Unternehmen bedankten sich per Mail bei ihm. Jetzt will er das Glück in seinem Unternehmen messen - mit einem Glücksindex. Warum Firmen den Glücksfaktor brauchen, wie New Work zum individuellen Glück verhelfen kann, warum das Büro künftig besser ein Kreativort für soziale Treffen ist, wie das Home Office für ein glücklicheres Leben sorgen kann und warum wir als Gesellschaft das Grundeinkommen brauchen, erzählt er in dieser Podcast-Folge. Und noch viel mehr. Sehr inspirierend, unbedingt reinhören!