Wie falsche Annahmen über den eigenen Kunden richtig teuer werden können und warum Unternehmer ihren tatsächlichen Kernkunden wirklich verstehen können.

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/falscher Kernkunde

Wie können Unternehmer KI sinnvoll nutzen ohne sich zu verzetteln und warum gute Selbstführung dabei immer wichtiger wird.

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/ki-braucht-selbstfuehrung

Wie abhängig ist das Unternehmen heute noch vom Inhaber - und welchen eigenständigen Wert besitzt es tatsächlich?

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/der-verkaufstest

An welchen Stellen lassen mittelständische Unternehmen unbemerkt Gewinn liegen und wie können Geschäftsführer diese Potenziale systematisch erkennen und heben?

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/wo-ihr-unternehmen-geld-verliert

Überlastete Unternehmer erklären sich ihre Lage mit fünf Selbstlügen, die alle am Verhalten ansetzen, während die eigentliche Lösung in der Struktur des Unternehmens liegt: in klaren Rollen, Regeln, Entscheidungsgrenzen und Eskalationswegen.

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/die-fuenf-selbstluegen

Warum Nachfolger vor der Übernahme eines Familienunternehmens externe Berufserfahrung sammeln sollten und weshalb eine klare, langfristig geplante Übergabe entscheidend ist.

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/dieser-fehler-gefaehrdet-das-ganze-unternehmen

In dieser Folge erfahren Sie, was Barcamps so besonders macht, warum sie einen intensiven Austausch ermöglichen und weshalb sie gerade für Unternehmer eine spannende Alternative zu klassischen Konferenzen sind.

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/problem-vieler-konferenzen

wie klare Rollen, regelmäßiges Feedback und ein verbindlicher Entwicklungszeitraum dabei helfen, einen überforderten Mitarbeiter fair zu unterstützen und rechtzeitig eine klare Entscheidung zu treffen.

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/3-schritte-bevor-sie-einen-mitarbeiter-kuendigen

Wie Sie durch klare Rollen, verbindliche Absprachen und berechenbare Konsequenzen Grenzen setzen und als Führungskraft respektiert werden.

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/grenzen-setzen-ohne-ein-autoritaerer-chef-zu-werden

Wie Unternehmer mit der 4 Filter Methode entscheiden können, welche Projekte sie angehen und welche sie parken.

Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer:

https://www.mehr-fuehren.de/check/

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/mit-4-filtern-zu-klaren-prios