Quando Google decise di scoprire l'ingrediente segreto della squadra di successo. Un progetto, una ricercatrice, un manager coraggioso.

Abbiamo visto in un altro podcast (Il caso Pinto) il rischio di obiettivi troppo specifici. Analizziamo adesso quanto sia fondamentale creare degli obiettivi che abbiano un significato per chi li deve perseguire.

A distanza di oltre un anno ripubblichiamo il nostro primo podcast. Quando presentammo questo episodio era appena cominciato il primo lockdown. Alex Zanardi rappresentava il migliore esempio di resilienza e ottimismo. Qualche mese dopo la pubblicazione é successo l'incidente. Non sappiamo cosa succederà, ma quello che ci ha insegnato rimarrà per sempre. Forza Alex, Grazie Alex.

Quanto la pressione degli obiettivi contribuisce alla performance e quanto puo' alterare la percezione di cio' che sia permesso e cio' che sia immorale? Una storia che si perde nel tempo, ma che rimane cosi' attuale nella sua vivida drammaticità.

Sono passati davvero tanti anni da quella sconfitta di Jalaber alla Vuelta di Spagna. Un secondo posto che significa più di una vittoria. Saper vedere la fatica degli altri e saperla premiare, facendo un passo indietro. O meglio, alzandosi sui pedali ad un metro dal traguardo.

Ispirati dal voluminoso e appassionante libro, Caporetto di Alessandro Barbero proviamo una lettura assai succinta dei tanti mille errori commessi a Caporetto. Fino al triste ed umiliante finale. Lo scaricabarile delle colpe.

Sviluppare i nostri collaboratori? Perch? Dietro le domande più ovvie si celano risposte interessanti. Prendiamo l'uomo in calzamaglia Blu. Non é la kriptonite a rendere inutile Superman, ma la sua tendenza a fare tutto lui ed ad insegnare poco.

Dove nasce il mito di Barbie, la prima bambola adulta, per bambine? UN icona di progressismo o un inno allo stereotipo della donna manichino? Ma dove sono i supereroi femminili nei negozi di giocattoli? Perche' una vita e' stata rovinata per My Little Pony?

Cosa possiamo apprendere da una fiaba di Andersen? La cecita' che si crea quando non esiste una ultura di accettare le voci dissenzienti. A tutti e' capitato di non avere ne voglia ne il coraggio di alzare la mano per dire che.. il re e' nudo...

Le parole di un Comandante capace di ispirare gli uomini e di comprenderne il loro animo. Un esempio di Inspirational Leadership, capace di cambiare le sorti di una battaglia e fors'anche di una guerra.