PodCast da Expertise Gestão em Varejo de Moda

O acompanhamento é crucial para o direionamento das ações do mês, e todas as atividades precisam ter orientações e direcionamento do lider, bem como; metas, indicadores, carteira de clientes, estoque, VM...etc! Identifiquem as prioridades do mês e criam rotinas diárias, semanais e mensais.

Um líder precisa trabalhar a autoresponsabilidade e conduzir a equipe com maestrina e empátia, vivemos um momento que a gestão precisa fazer parte do processo da liderança, afinal as pessoas são o maior ativo de uma loja.

É preciso estrategias de vendas para estar nas plataformas digitais, por isso é necessário repensar a forma como atuamos e como a Experiência chega até os clientes.

Gestor, antes de qualquer tomada de decisão faça um planejamento e determine cenários de curto, médio e a longo prazo. Defina o que precisa ser feito e como sera feito.

Resultados só acontecem com muita estratégia e ações definidas com base em prioridades que você deseja alcançar.