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Uma conversa sobre começar um escritório de arquitetura e etruturar-se para crescer através da gestão.
Apresentar propostas que realmente orientam o seu cliente para fechar com você é algo que começa na definição clara dos seus serviços e modelos de cobrança e termina com uma apresentação lúdica capaz de conectar-se com a cabeça do seu cliente, desmistificar e ao mesmo tempo valorizar o seu produto.
Escute esse bate papo com muita troca de experiências.
Não existem cargos mais importantes para a construção de um escritório que funciona e quer crescer do que o Gerente de Sala Técnica e o Coordenador de Projetos.
Uma conversa sobre a definição, a importância e a hora de colocar pessoas com esses cargos em um escritório de arquitetura.
Uma conversa sobre como criar a base para construir, de forma sustentável, um time de sala técnica que funciona e é capaz de liberar tempo e espaço para o crescimento de um escritório de arquitetura.
Gravação do Webinário 01 do Workshop Gestão de Projetos em Base Tempo - Sistema de Produção: Fluxo e Organograma.
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