El instituto danés que estudia para predecir las tendencias del futuro
• Es uno de los centros de prospectiva más respetados de Europa.
• Funciona desde 1969 con el fin de ayudar a gobiernos, organismos y empresas a imaginar el futuro.
• Hoy en día sigue en marcha como un think tank, sin ánimo de lucro.
• Prevenir el futuro es complicado porque vivimos en un escenario incierto y volátil.
• Son futuristas profesionales.
• Asumen que no hay una única posibilidad de futuro, sino que barajan varios caminos posibles.
• Y ayudan a sus clientes a que se preparen para ello.
• En vez de enfocarse en una megatendencia tecnológica como los coches voladores o los robots del hogar, hay que prestar atención a otras variables.
• Como las dinámicas sociales o los patrones de comportamiento humano.
• Por ejemplo: las bajas de paternidad que se extienden por Europa.
• Muchos líderes prefieren evitar escenarios complejos, pero han de enfrentarse a lo que no les gusta.
• Hacer proyecciones sobre el futuro es muy complicado, solemos caer en algunos errores.
• La proyección lineal es cuando asumimos que todo será una continuación directa del pasado y el presente.
• En realidad, suele haber disrupciones.
• La suposición de estabilidad nos hace creer que algunas cosas cambiarán y lo demás permanecerá igual.
• La falacia de la llegada es otro fallo.
• Es cuando imaginamos que el futuro es un destino fijo al que llegaremos si seguimos un determinado camino.
• El problema es que el futuro es dinámico y cambia constantemente, lo que requiere adaptaciones continuas.
• Por último, suele darse un exceso de confianza en la planificación.
• Con la suficiente información piensan que pueden predecir lo que sucederá.
• Este instituto prevé un gran avance para China.
• Un informe reciente muestra que este país domina 37 de las 44 tecnologías críticas.
• Empresas como Kodak, Nokia o Blockbuster eran líderes en sus mercados.
• Pero confiaron demasiado en su posición e ignoraron las tendencias emergentes.
• Ahora, muchas empresas tienen programas parar atraer a los jóvenes talentos mejor preparados para ellos.
• Pero los líderes suelen proyectar lo que esperan de los nuevos.
• En lugar de eso, tendrían que consultar a los jóvenes sobre sus propios intereses y proyectos.
• Ya que a muchos no les atrae un bonus, un cargo o un despacho.
• Otro error clásico es que los expertos sólo se fijan en su ámbito, obviando otras aportaciones externas.
• En la Nasa se empeñaron en fabricar un bolígrafo de gravedad cero.
• Pasaron meses pensando en su diseño.
• Al final, alguien de fuera propuso una solución más sencilla: que escriban a lápiz.
• Para este prestigioso instituto es imprescindible adoptar una disciplina de la previsión.
• Es una metodología similar a la gestión de riesgos.
• La previsión supone cuestionar nuestras convicciones, mirar más allá y analizar posibles escenarios.
• La ONU reconoce esta herramienta como una de las cinco habilidades clave en su pacto por el futuro.
• La previsión te obliga a trabajar desde el futuro hacia atrás, hacia el presente.
• Desafiando los sesgos que he comentado.
• En Dinamarca se planificó el urbanismo, hace unas décadas, dando por hecho que la tasa de natalidad sería parecida.
• Se equivocaron.
• Lo más grave es que el instituto considera que vivimos una regresión en la democracia global.
• Otra idea es que a las futuras generaciones les moverán otros intereses.
• Y no precisamente los financieros.
• Estos podrían ser ecológicos y sociales.
• La IA ya ha pasado de ser una herramienta de nicho a transformar múltiples disciplinas y así seguirá siendo.
• La próxima ola combinará IA y biotecnología.
• Y daría lugar a grandes avances en tratamientos médicos:
• Nuevos fármacos.
• Soluciones para aumentar y mejorar la longevidad.
• Si la gente vive más y mejor, habrá que ajustar los sistemas de pensiones.
• Replantear el mercado laboral y la jubilación.
• La carrera espacial está cambiando al dejar entrar a inversores privados como Space X.
• Sin embargo, en muchos países, la regulación sigue siendo la misma que la de hace 70 años.
• Europa tendrá que elegir muy bien cómo quiere que sea su relación con el gigante chino.
• Oriente ya adelanta a Occidente en muchos terrenos.
• Para estos expertos todo irá mejor si Europa permanece unida y cohesionada.
• En términos globales creen que hay un pequeño aumento en la cantidad de países que prefieren una democracia.
• Pero en términos de calidad y fortaleza, hay un retroceso.
• Las nuevas tecnologías facilitan la manipulación y la desinformación.
• Es muy difícil revertir las tecnologías que están tan implantadas.
• Todavía lo estamos intentando con el desarme nuclear.
• Ahora hay un escenario de miedo que no facilita las cosas.
• Muchas de las futuras tecnologías serán todavía más exponenciales, intangibles y virtuales.
• Por suerte la ética y la moralidad irán avanzando.
• En el siglo pasado había seres humanos en zoológicos en Europa.
• En los 80 el Vaticano emitió un decreto diciendo que la fecundación in vitro era contra la voluntad de Dios.
• Hoy en día, ya está más aceptada.
• La democracia del siglo 21 será más compleja, necesitaremos redefinirla.
• La globalización seguirá siendo la tendencia.
• Pero se combinará con más comercio regional, especialmente en regiones grandes como Asia.
• Donde vive casi la mitad de la población mundial.
• Otro punto clave es el agotamiento de los recursos críticos, como los minerales de tierras raras.
• Su escasez se usará como una herramienta de poder.
• El instituto plantea que las tecnológicas paguen impuestos por sustituir a empleados por la IA.
• Otro grave asunto es la fertilidad y las tasas de natalidad.
• La capacidad física de tener hijos está disminuyendo.
• Hay un número creciente de mujeres que eligen no tener hijos.
• En el hemisferio norte ya no tenemos tasas de reemplazo de población.
• Habrá que tenerlo en cuenta para planificar las infraestructuras de las ciudades.
• Tendremos más personas mayores que jóvenes.
• El urbanismo despegará en el hemisferio sur.
• En países como Nigeria vemos que proyectan varias ciudades de más de 10 millones de habitantes.
• En el hemisferio norte el flujo es más estable.
• El trabajo en remoto podría cambiar el papel de las ciudades, la necesidad de desplazarnos.
• Y los coches autónomos podrían hacer que ese tiempo del hogar al trabajo fuera activo.
• Las nuevas generaciones seguirán presionando por un cambio en las políticas del medio ambiente.
• Haría falta un cambio de comportamiento a gran escala.
• Otro factor que podría marcar la diferencia es lograr una tecnología que capturase directamente el carbono.
• El instituto sigue trabajando en las arenas movedizas del terreno de un futuro incierto.
• El trabajo en remoto podría cambiar el papel de las ciudades, la necesidad de desplazarnos.
• Y los coches autónomos podrían hacer que ese tiempo del hogar al trabajo fuera activo.
• Las nuevas generaciones seguirán presionando por un cambio en las políticas del medio ambiente.
• Haría falta un cambio de comportamiento a gran escala.
• Otro factor que podría marcar la diferencia es lograr una tecnología que capturase directamente el carbono.
• El instituto sigue trabajando en las arenas movedizas del terreno de un futuro incierto.
