Comment être libre dans un monde connecté ? Comment avancer, réaliser sa vie en la contrôlant ?
Afin d'avoir une réelle autonomie professionnelle, il est nécessaire de maîtriser certains éléments :

1/ Savoir qui l'on veut être pour savoir ce que l'on doit faire;

2/ Créer un relationnel, un réseau nous permettant à la fois de trouver partenaires et clients tout en gagnant en flexibilité et pouvoir toujours rebondir ;

3/ Maîtriser sa communication pour faire passer ses messages et enrichir son réseau

4/ Apprendre à travailler avec les autres et mener ses partenaires à leur propre réussite.

C'est ce que je vous propose.

La question est : Combien de temps encore êtes-vous prêt à ne rien changer...

Vous qui prospectez, vous n'entendez pas sans cesse cela de la part de certain : Super ! Encore un non, je me rapproche du Oui !?! ... Heu.. Ah bon? pourquoi cela... ?
Et s'il fallait voir les choses avec un peu plus de complexité ou de distance...

Référence citée :
Tom "big Al" Schreiter, in "Les Brises Glaces", édition Fortunes Network Publishing - BigAlBooks.com

Pourquoi faudrait-il sortir de sa zone de confort qui a bien des avantages ? Et comment le faire, dans quels cas est-ce utile... 2 situations à connaître, 1 indicateur à maîtriser quand on sort de sa zone de confort.

Source : Théorie Zone de Confort : Alasdair White, From Comfort Zone to Performance Management: Understanding Development and Performance, White & MacLean Publishing, 1er décembre 2009

Si vous avez ce point commun avec les artistes, hommes d'affaires, entrepreneurs, sportifs c'est que votre carrière connaît le succès. Mais ce point commun risque de devenir un frein dans le futur. Si vous ne l'avez pas encore.. anticipez. Sinon, découvrez les meilleurs moyens de le conserver comme avantageux.

Ressource citée dans le Podcast > Questions de coach pour sortir d'une situation https://www.olivierparent.com/7questions (PDF offert)

Décider c'est analyser une situation, comprendre les interactions entre les éléments. Et, comprendre la systémique permet une analyse globale. Il ne s'agit pas de comprendre la théorie mais les règles interactionnelles. Les maîtriser c'est s'offrir la meilleure compréhension d'une situation pour trouver le chemin optimal ! Voici donc la genèse de la systémique...


Pour en savoir plus https://www.olivierparent.com

Gregory Bateson : https://fr.wikipedia.org/wiki/Gregory_Bateson
Conférence de Macy : https://fr.wikipedia.org/wiki/Conf%C3%A9rences_Macy

Pas facile de prendre une décision? Comment savoir si c'est la bonne... Et s'il n'y avait pas de bonne solution... Si le mieux était de retarder ou confier à un autre la décision... Mais alors, quelles solutions existent? Comment faire pour ce sortir de cette incapacité à faire un choix ?

Décider c'est avancer. Tout leader, toute équipe, toute entreprise à besoin d'avoir une vision stratégique du contexte, de la situation pour décider. Mon propos est de vous donner un maximum de clefs pour agir au mieux.