Cette semaine, j’ai le plaisir de recevoir Maximilian Büsser, Founder & CEO de MB&F, l’une des Maisons les plus audacieuses de l’horlogerie indépendante contemporaine.

Ingénieur de formation, Maximilian connaît une ascension fulgurante chez Jaeger-LeCoultre, puis chez Harry Winston, où il relance la division horlogère à seulement 31 ans. Une trajectoire brillante, marquée par la performance et la reconnaissance.

Mais au sommet de sa carrière, il prend une décision radicale : tout quitter pour créer sa propre Maison, sans investisseurs dominants, sans compromis marketing, sans filet de sécurité.

Avec MB&F (Maximilian Büsser & Friends), il transforme la montre en sculpture mécanique. Des “machines horlogères” produites en séries limitées, pensées comme des œuvres d’art cinétiques.

Un pari audacieux, semé de risques personnels, de quasi-faillites et de doutes, devenu aujourd’hui une référence mondiale de l’horlogerie indépendante.

✨ Ce que vous découvrirez dans cet épisode :

- Son parcours de Jaeger-LeCoultre à Harry Winston

- Pourquoi il a choisi de quitter une carrière sécurisée pour créer MB&F

- Comment il a redéfini l’horlogerie comme une forme d’art

- Les défis financiers et humains de l’indépendance

- Sa vision du luxe, de l’artisanat et du leadership

- Ce que signifie créer sans compromis et diriger avec cohérence

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Arrivé très tôt aux côtés de Valérie Messika, Jean-Baptiste Sassine a accompagné, structuré et accéléré le développement d’une Maison encore jeune, tout en veillant à préserver ce qui fait sa singularité : une vision libre, instinctive et profondément tournée vers la femme.

Dans ce Best-of, il revient sur les choix structurants qui ont permis à Messika de s’imposer comme l’une des Maisons de joaillerie les plus avant-gardistes de sa génération : une croissance maîtrisée, une expansion internationale progressive et une exigence constante de cohérence entre création, image et développement.

Un échange lucide sur la responsabilité d’un dirigeant, l’équilibre entre intuition créative et rigueur stratégique, et la construction d’une Maison indépendante pensée sur le long terme.

✨ Dans ce Best-of, vous découvrirez :

- Le rôle de Jean-Baptiste Sassine dans la structuration et l’expansion de Messika

- Comment accompagner la vision créative sans la contraindre

- Les enjeux d’une croissance internationale rapide dans la joaillerie

- La nécessité de préserver l’ADN d’une Maison à l’échelle mondiale

- La construction d’un modèle durable entre wholesale, retail et international

- Une réflexion sur le leadership et le temps long dans le luxe

Cette semaine, nous rediffusons un épisode clé du Podcast du Luxe avec Jean-Baptiste Sassine, CEO de Messika, une Maison qui a profondément transformé le rapport au diamant et à la joaillerie contemporaine.

Arrivé très tôt aux côtés de Valérie Messika, Jean-Baptiste a accompagné, structuré et accéléré le développement d’une Maison encore jeune, tout en veillant à préserver ce qui fait sa singularité : une vision libre, instinctive et profondément tournée vers la femme.

Dans cet épisode, il revient sur les choix structurants qui ont permis à Messika de s’imposer comme l’une des Maisons de joaillerie les plus avant-gardistes de sa génération :

une croissance maîtrisée, une expansion internationale rapide, et une exigence constante de cohérence entre création, image et expérience client.

Un échange lucide et inspirant sur la responsabilité d’un dirigeant, l’équilibre entre créativité et structure, et la construction d’une Maison iconique tournée vers le long terme.✨ Ce que vous découvrirez dans cet épisode :

- Le rôle de Jean-Baptiste Sassine dans la structuration et l’expansion de Messika

- Comment accompagner la vision créative de Valérie Messika sans la contraindre

- Les enjeux d’une croissance internationale rapide dans la joaillerie

- La nécessité de préserver l’ADN d’une Maison à l’échelle mondiale

- La vision de Messika sur l’expérience client et les services à forte valeur ajoutée

- Une réflexion sur le leadership, le temps long et l’avenir du luxe

« Serenity, il fallait que ce soit une solution simple, qui apporte une vraie réponse aux clients.Ça cochait toutes les cases, on s’est dit que c’était super légitime. »~ Aurélie Darmon

Dans ce Best-of, Aurélie Darmon revient sur la manière dont Messika a repensé l’expérience client en intégrant Serenity, un service conçu comme une évidence plutôt que comme un discours technologique.

Elle partage également la vision plus large de la Maison : désacraliser le diamant pour en faire un bijou du quotidien, et intégrer la responsabilité, sourcing, éthique, traçabilité comme un service indirect mais essentiel rendu aux clients.

Un échange éclairant sur une joaillerie contemporaine, où le produit, le service et l’émotion avancent ensemble.

✨ Dans ce Best-of, vous découvrirez :

• Pourquoi la simplicité est devenue un critère clé de l’innovation chez Messika
• La genèse de Serenity et sa légitimité auprès des clients
• Comment Messika a transformé le diamant en bijou de vie
• Le rôle central de la RSE dans la relation client
• Comment une Maison peut innover sans complexifier l’expérience

Un condensé de vision, de justesse et d’avant-gardisme, idéal pour comprendre comment les Maisons de luxe réinventent l’expérience client aujourd’hui.

Cette semaine, j’ai le plaisir de recevoir Aurélie Darmon, Directrice Marketing de Messika, l’une des Maisons de joaillerie les plus emblématiques et avant-gardistes de sa génération.

Son histoire avec Messika commence bien avant la naissance de la Maison. Rien ne la prédestinait à la joaillerie, jusqu’à sa rencontre avec Valérie Messika, sur les bancs de l’université. Un coup de cœur amical qui donnera naissance, il y a plus de 26 ans, à une aventure humaine, familiale et entrepreneuriale hors du commun.

Dans cet épisode, Aurélie raconte son histoire dans la construction de Messika : l’héritage diamantaire transmis par André Messika, la volonté de bousculer les codes de la joaillerie traditionnelle, et la naissance du Move iconique, symbole d’un diamant enfin libéré, pensé pour être porté au quotidien.

Nous abordons également les enjeux d’une croissance internationale rapide, et les défis liés à la préservation de l’ADN de la Maison, à la montée des coûts des matières premières, et à la nécessité de rester cohérent à l’échelle mondiale.

Un luxe qui va au-delà du bijou, avec une expérience client prolongée, des services innovants comme le Serenity Service, co-créé avec GRACE, et une réflexion sur la traçabilité, la technologie et l’avenir du luxe.

✨ Ce que vous découvrirez dans cet épisode :

• Le parcours d’Aurélie Darmon et son rôle clé dans la construction de Messika depuis ses débuts
• Les origines familiales de la Maison et l’héritage diamantaire d’André Messika
• Comment Messika a brisé les codes de la joaillerie traditionnelle avec le Move iconique
• Les coulisses de la croissance internationale de la Maison
• Les défis stratégiques liés à l’expansion mondiale et à la préservation de l’ADN
• La vision de Messika sur l’expérience client, avec le Serenity Service
• Une réflexion sur l’avenir du luxe, entre innovation, services et responsabilité

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🎬 Dans cet épisode rediffusé de la Saison 1 que vous avez tant aimé, j’ai eu le plaisir de recevoir Jean-Baptiste Sassine, CEO de Messika, une maison emblématique de la joaillerie du luxe moderne.
Aux côtés de Valérie Messika, Jean-Baptiste a construit une marque devenue une véritable icône mondiale, avec près de 90 boutiques et des collaborations prestigieuses qui ont conquis les plus grandes célébrités.

Dans cet épisode, Jean-Baptiste nous partage pour la première fois l’histoire de Messika à travers son vécu si particulier. Nous revenons sur son parcours unique, parti de rien, aux côtés du diamantaire André Messika,  ses défis lorsqu’il a rencontré Valérie, qui deviendra son épouse, et leur histoire singulière pour bâtir Messika, ainsi que les secrets de la stratégie unique qui a fait le succès de Messika, une Maison si disruptive aujourd’hui.

N’hésitez pas à nous partager en commentaire ce que vous avez pensé de cet épisode, si passionnant et si touchant, qui mêle histoire familiale, amour, passion et créativité.

A très vite, pour la suite des épisodes de la saison 2 💌

Au sommet de sa carrière chez Richemont, alors qu’il n’avait aucune intention de quitter ses fonctions, Georges Kern décide de tout quitter pour co-racheter Breitling.

Une décision radicale, et un contexte pour le moins inattendu.

Dans cet extrait inédit, Georges nous raconte comment il s’est lancé.

Un moment clé de sa carrière, et pour toute l’industrie horlogère.

#Breitling#GeorgesKern#CEO#Richemont#LVMH#Acquisition#LuxuryBrand#Strategy#Francocologni#Wtaches#Watchmaking#Horlogerie#IWC#TagHeuer

🎬 Extrait n°1 — La bataille des acquisitions.

Avant Breitling, Georges Kern était au cœur de l’un des moments les plus stratégiques de l’horlogerie : la course aux acquisitions entre LVMH et Richemont.

Dans cet extrait, il revient sur les coulisses de cette période intense, les décisions clés, les jeux d’influence et les enjeux derrière la construction des grands groupes horlogers tels qu’on les connaît aujourd’hui.

Un extrait à ne pas louper si vous êtes passionné par l'horlogerie!

Abonnez-vous pour ne rien manquer des futurs épisodes 💌

#Breitling#GeorgesKern#CEO#Richemont#LVMH#Acquisition#LuxuryBrand#Strategy#Francocologni#Watches#Watchmaking#Horlogerie#IWC#TagHeuer

« Moi, je voulais créer une marque de luxe plus cool et plus relax que les marques traditionnelles suisses. » - Georges Kern, CEO de Breitling

Avant de transformer Breitling en une Maison moderne, désirable et au style modern-rétro, Georges Kern était à la tête de la division horlogère du groupe Richemont, un poste clé qui lui donnera une vision stratégique unique du secteur.

Il décide ensuite de tout quitter pour devenir co-actionnaire de Breitling, un pari audacieux qui marquera le début d’une renaissance spectaculaire de la marque.

✨ Dans ce Best-of, vous découvrirez :

• Son expérience à la direction du pôle horloger de Richemont
• Le moment où il choisit de se lancer dans l’aventure Breitling
• Le choc des premiers mois et la transformation interne de la Maison
• Sa stratégie pour relancer Breitling après 5 ans sans croissance
• Les produits qu’il a imaginés pour redéfinir l’identité de la marque

Un condensé d’audace, de vision et de leadership — parfait pour comprendre comment on rebâtit une Maison de A à Z.

Cette semaine, j’ai le plaisir de recevoir Georges Kern, CEO de Breitling, l’une des Maisons horlogères suisses les plus dynamiques de ces 5 dernières années, devenue sous son impulsion un univers plus moderne, plus libre, et résolument tourné vers style de vie rétro-contemporain.

Ambitieux depuis l’enfance, Georges commence sa carrière loin du luxe, chez Jacob Suchard puis Kraft, avant de rejoindre TAG Heuer puis le groupe Richemont, où il connaît une ascension fulgurante jusqu’à diriger IWC Schaffhausen à seulement 36 ans.

À l’apogée de sa carrière, il prend une décision radicale : tout quitter pour co-racheter Breitling et rebâtir l’image d’une Maison qui avait perdu de sa superbe.

Avec lui, nous revenons en profondeur sur la transformation complète de Breitling : une vision plus cool, plus relax, un marketing disruptif, des partenariats inattendus (du surf au triathlon), et la volonté d’attirer une nouvelle génération sans trahir les passionnés historiques.

Un pari audacieux, semé de doutes, de résistances internes et de défis stratégiques — mais devenu aujourd’hui une véritable Success Story.

• Son parcours vers l’horlogerie, depuis son enfance jusqu’à ses premières expériences qui l’amènent à découvrir le monde des gardes-temps
• Ses débuts chez TAG Heuer, son ascension fulgurante jusqu’à la direction d’IWC, puis son rôle à la tête de toute la division horlogère de Richemont.
• Les challenges rencontrés lors du rachat de Breitling, entre actionnaires sceptiques et vision en rupture totale avec l’existant.
• La reconstruction complète de l’image de la Maison
• La conquête d’une nouvelle clientèle, lors de la transition vers le “nouveau Breitling”

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