Os impactos da RDC 301/19 e RDC 430/20 nas BPs no transporte internacional  No nosso último episódio da 1ª temporada do Papo de Diretoria, Lucas Cimonari conversou com o Fernando Piza (trade lane development manager na AGL Cargo) e o Jackson Campos (diretor de mercado farmacêutico e relações governamentais na AGL Cargo) a respeito dos impactos que as RDCs 301/2019 e 430/2020 trouxeram ao transporte internacional no nosso país.  Embora a RDC 430/2020 não seja aplicada no transporte internacional, ela gera um efeito cascata positivo quando nos referimos a padrões de referências, trazendo um entendimento geral no que diz respeito a implementação de sistemas de gestão da qualidade relacionados as operações logísticas na área da saúde de uma maneira geral.  Levantamos os aspectos positivos e também os negativos pensando no curto, médio e longo prazo, ressaltando as conquistas regulatórias nos últimos 05 anos em alinhamento a novas tecnologias que chegam para facilitar cada vez mais setor regulado e agências regulatórias.

Estratégias no desenvolvimento de negócios e a relação entre soft e hard skills  No nosso penúltimo episódio, Lucas Cimonari conversou com o Clayton Mangini (gerente de negócios na Andreani Logística e coordenador dos cursos de pós graduação no Instituto Racine) e o Vitor de Oliveira (gerente de novos negócios na Merck Group) e conversaram a respeito do universo de quem trabalha com o desenvolvimento de novos negócios.  A conversa teve como norte, os desafios para se adequar a novas estratégias decorrentes do novo normal, além disso, foi explorado muito habilidades técnicas e adaptativas de quem deseja ingressar na área, pensando no curto e no longo prazo.

Impactos positivos e negativos dos treinamentos híbridos no cenário atual  O episódio número 07, Lucas Cimonari conversou com o Luis Walczak (head t&d inovation na Pharmexx Brasil e diretor executivo na Facideia) e o Wagner Morente (diretor executivo na WMorente Consultoria e Treinamentos) e conversaram a respeito do cenário dos treinamentos atual e pós pandemia.  Ambos os convidados possuem experiência de praticamente duas décadas na área de treinamentos e passaram suas visões do que podemos levar de positivo dos treinamentos híbridos no período da pandemia e o que na visão deles poderia ser alterado.  Além disso, levantaram insights do que imaginam ser o futuro dos treinamentos, no curto e no longo prazo, temas como a gamificação foram mencionados como forma de reter a atenção do usuário que consome determinado conteúdo, além de estratégias para aumentar o engajamento das pessoas em um período em que estamos rodeados de informações 24 horas por dia, 7 dias por semana.

Governança corporativa e os valores relacionados as Políticas da Qualidade.  Neste episódio, os convidados foram a Maria Luvizotto (Global Head QA/RA da Bomi Group) e o Ricardo Miranda (Diretor de Operações Farmacêuticas no Grupo Polar).  Foi um dos temas mais interessantes de se tratar pois entendemos a real necessidade da cultura da qualidade nas organizações tendo como foco a visão da governança corporativa neste sentido.  Um pontos pontos principais e que de certo modo foi unânime é a real percepção de que o Brasil está passando por um momento de enorme mudança regulatória e de qualidade no mercado farmacêutico, e as empresas que não estiverem preparadas ou se mostrarem abertas a essa mudança, naturalmente vão perder espaço ou ficar para trás nesse mercado,  será um grande processo de seleção natural.  Acompanhem esse episódio e preparem-se para alterar o mindset e a cultura da qualidade na empresa que vocês trabalham!

No episódio número 05 do Papo de Diretoria a conversa teve como pauta os conceitos da sociedade 5.0, termo que teve origem em janeiro de 2016 no Japão, durante o 5º Plano Básico de Ciência e Tecnologia.

Mas o que é a sociedade 5.0 e qual a sua real aplicação no mercado farmacêutico?

Basicamente, a sociedade 5.0 é a evolução da 4.0, com os computadores alinhados à hiperconexão no sentido humanizado, ou seja, une tecnologias como big data, inteligência artificial e internet das coisas (IoT) em prol das necessidades humanas.

Para falarmos sobre o tema, o Lucas Cimonari trouxe os convidados Ricardo Canteras (Diretor Comercial e de Operações na Temp Log) e Rodrigo Cesar (no momento da gravação estava como Desenvolvedor de Novos Negócios na TTRX e atualmente encontra-se como Executivo de Vendas na Siemens, na divisão Siemens Digital Industries Software) que abordaram dentre outros assuntos relacionados a sociedade 5.0, o tema da rastreabilidade e passaram insights e opiniões pessoais desse tema que tem tomado a atenção do nosso mercado nos últimos anos e que promete até abril de 2022 ter a sua serialização completa por toda a cadeia logística farmacêutica.

Posicionamento estratégico em tempos de pandemia. Uma análise com foco no BCP  No episódio de hoje, convidamos o Kleber Fernandes (Diretor da Qualidade da Solística Brasil) e a Liana Montemor (Diretora Técnica do Grupo Polar) para falarem a vivência deles a respeito do planejamento que tiveram para manter a roda girando em perfeito estado nas empresas em que trabalham atualmente.  Entramos na seara do plano de continuidade de negócios e o Kleber relatou o preparo que a Solística teve desde a época da greve dos caminhoneiros. Abordamos também, os desafios em manter a produtividade dos colaboradores versus a humanização dos postos de trabalho, assunto abordado de maneira extremamente didática e objetiva pela Liana.  Um episódio atual que trata de tempos presentes mas que nos obriga a planejar o futuro com lições do passado.

Tripé macroeconômico e os impactos no mercado farmacêutico. Legado pós pandemia  O episódio número 03 do Papo de Diretoria contou com a presença do Fernando Correa, General Manager da Andreani Logística Brasil e o Gustavo Galvão, CEO da Stark 4PL.  Essa troca foi rica de conteúdos macroeconômicos, falamos sobre medidas de austeridade fiscais, cenários para 2022 abrangendo SELIC, inflação, eleições, além de temas como dólar em baixa e aumento dos juros americanos.  Não perca esse episódio e todos os impactos desses assuntos no mercado farmacêutico assim como novos investimentos nesse setor.

Estratégias colaborativas. Métricas baseadas na relação liderança x performance.  No episódio número 02, Lucas Cimonari conversou com o Sérgio Bastos (gerente de logística na 4Bio Medicamentos Especiais) e o Cláudio Tavares (gerente de logística e PCP no Laboratório Gross) e conversaram a respeito da relação líder x liderado e as inúmeras estratégias colaborativas que existem atualmente para gerenciar uma boa equipe.  Além disso, eles passaram a visão deles sobre os desafios enfrentados na pandemia em relação ao treinamento dos colaboradores e a manutenção das métricas de performance.  Um episódio atual e que passa a visão do nosso setor em busca do aperfeiçoamento ao novo cenário que estamos presenciando e ao que tudo indica veio pra ficar, de maneira híbrida.

A transformação digital nos processos de fluxos de valor de medical devices  No nosso primeiro episódio, Lucas Cimonari conversou com o Felipe Dal Belo (global strategic initiative director na PQE Group Itália) e o Fausto Bartolo (quality and pharmacovigilance manager na Novo Nordisk América Central e Caribe) e conversaram a respeito dos impactos da transformação digital no mapeamento de fluxo de valor de medical devices, focando em estratégias de compliance no sentido mais objetivo do termo, pensando em conformidade e especificações técnicas dos produtos versus a sua relação com o usuário.  Outro ponto abordado foram as estratégias de comunicações transversais focadas em transparência entre os stakeholders e a geração de valor agregada, o Fausto nos passou a sua experiência na Novo Nordisk no âmbito da qualidade total, processo denominado internamente como “Quality as Business Partner”  Por último, o Felipe trouxe o conceito dos quatro grandes pilares da transformação digital, alinhados a melhoria contínua, sociedade 5.0, wearables e integridade de dados apresentando as possíveis repercussões e desafios dos sistemas computadorizados com a cadeia de valor por toda a cadeia relacionada ao mercado.

Boas Práticas de distribuição armazenamento e transporte nas unidades de saúde. Raquel Venâncio – Consultora na POPs consultoria farmacêutica  

No último episódio da 1ª temporada do Qualifica Show entrevistei a Raquel Venâncio e conversamos sobre as boas práticas de distribuição, armazenamento e transporte nas unidades de saúde do nosso país.  

A Raquel passou sua experiência de 3 décadas na área abordando temas como os fluxos operacionais, como podemos montar bons procedimentos e os pontos fundamentais que devemos ter atenção, tais como controle de mudança, plano de contingência e a implementação da política da qualidade de um modo geral.  

Por fim conversamos sobre a RDC 430/2020 e seus impactos nas unidades de saúde, além do cenário regulatório e como podemos avançar em termos de qualidade nesse setor.  

LinkedIn da Raquel - https://www.linkedin.com/in/raquel-fernandes-ven%C3%A2ncio-65242029/

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