FARMÁCIA: Planejamento 2025 por Sr. Lucro

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#FARMÁCIA Sr Lucro Responde 01 as principais dúvidas de DONOS DE FARMÁCIAS

CASO DE SUCESSO: Como uma FARMÁCIA Saiu de 60k para Mais de 200k com Desafio Gás.

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#334 FARMÁCIA: O MAIOR Desafio vi em 36 Anos no Setor

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Indicadores Semanais

1. Compras (Entradas a Preço de Custo) versus CMV Vendas (Saídas a Preço de Custo )

2. Vendas Crediário Versus Recebimentos Crediário 

3. Projeção de Caixa. 

Quanto tem de Fornecedores a pagar e pagos no Mês atual, 30 dias, 60dias, etc

Qual o Máximo a Pagar por Mês? Está dentro da Meta?

4. Vendas na Semana. Realizado até o Momento. Projeção do Mês . Está dentro do Projetado?

5. Vendas na Semana versus Recebimentos Totais das Vendas (Entrada de Dinheiro= Venda de Dinheiro, Cartões de Crédito, Recebimentos Fiado).

6. Despesas Previstas e Despesas Realizadas até a semana. Está dentro do previsto?

São os indicadores que acompanho semanalmente.

Adicionalmente:

1) Fechamento de Caixa diário .

Bater com o movimento.

Dinheiro.

Cartões.

Crediário Recebido.

Cheques.

Etc.

2) Um processo de controle das Entradas de Mercadorias para garantir 

Nota Fiscal e Entradas no estoques possam bater..

XML, conferência dos produtos fisica, entrada da nota, produtos lançados no estoque, cadastro de novos produtos. Boletos lançados ou enviados ao financeiro e lançados.

3) Um processo de controle de Estoques a cada 90’ dias de auditoria e contagem dos estoques 

Caixa controlado+

Entradas controladas+

Saídas Controladas+

Estoques Controlados=

Empresa com Risco perto de 0 de fraudes, perdas, roubos, etc.

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Evite a 'Armadilha do Saci' que pode prejudicar seus lucros. Este vídeo revela a estratégia essencial para o crescimento farmacêutico. Assista agora e transforme sua abordagem de vendas!

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Dono de farmácia, evite cair na armadilha de perseguir o cachorro que corre atrás do rabo! Não desperdice energia dando voltas sem rumo na busca de resultados para os quais não está se empenhando. Em vez disso, reserve uma sessão estratégica conosco e juntos elaboraremos um plano sólido para impulsionar o crescimento do seu negócio!

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Muitas vezes, uma farmácia pode parecer estar flutuando, mas, na realidade, está em uma trajetória de queda livre em direção ao fracasso devido à falta de uma gestão eficaz dos negócios. Hoje, vamos explorar alguns passos práticos para reacender os motores dessa aeronave e voar em direção ao sucesso de sua farmácia!

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