Cada vez a definição de produtos, necessidades e requisitos depende de várias perspectivas. O uso de técnicas de levantamento individual mostra-se pouco produtiva em função das dificuldades de definir agendas e pelos diversos ciclos para eliminar dúvidas e incoerências.

Assim, a abordagem de workshop para levantamento em grupo de informações torna-se cada vez mais necessária. Esse Papo é continuação do Papo realizado em 24/11/2021

Convidado: Alexandre Magno Vazquez Mello.

Convidado: Abilio Passos  

O ERP é utilizado para gerenciar a maior parte dos processos de uma organização, além de armazenar informações geradas por estes processos. Além disso o ERP armazena e fornece informações de outros sistemas que estão integrados a ele.

Quando há processos e sistemas integrados é sempre necessário realizar Análises de Negócios para que tudo funcione de acordo com o esperado.

Como fazer o ERP funcionar de modo que atenda as necessidades da organização?

Como e quando adequar os processos da organização para extrair o melhor do ERP?

Como manter o ERP?

Vamos descobrir isso juntos nesse papo.

Convidado: Fábio Hideki

Suas 4 premissas e os 12 princípios deles derivados tornaram-se insuficientes. Os frameworks, métodos, conceitos e ferramentas originalmente desenvolvidos através deles ou agrupados justamente para formá-los também. A “business agility” se espalha como rastilho de pólvora (pelo menos o seu nome) e as abordagens de escala e expansão da Agilidade nascem um após o outro. Seria isto bom, ou ruim? Acredito que haja de tudo, mas é preciso separar o joio do trigo.  

Convidado: Denise Barroso.

Esta edição especial do nosso Papo de Negócios coloca os três papéis frente a frente: um analista de negócios, uma designer e um agilista. Fabrício Laguna, Denise Barroso e André Gomes, respectivamente. Haverá uma quarta cadeira que poderá ser ocupada por você a qualquer momento. Ou seja, não será um um debate trivial.

Método e mediação estarão por conta de Paulo Vasconcellos.  

Convidado: João Azevedo.

Os Soft-Skills estão presentes em qualquer tipo de interação entre pessoas. Saber reconhecer os seus próprios recursos é um passo fundamental na busca de evoluí-los. Neste Papo de Negócio, veremos um pouco da história na busca deste conhecimento, sua importância, e como de forma prática, podemos fazer uma auto-reflexão sobre os nossos Soft-Skills.

Pontos importantes, saiba como fazer uma auto-avaliação de seus soft-skills e definição de um plano de desenvolvimento.

Convidado: Alexandre Magno Vazquez Mello.

Convidada: Adriana Jacoto Unger.

A mineração de processos abrange várias técnicas e ferramentas capazes de automatizar a descoberta de modelos que representam os processos de negócio em operação nas organizações. Esses modelos de processo em geral descrevem passo a passo todo o fluxo de controle dos processos de negócio. Em algumas situações, porém, processos não estruturados ou intensivos em conhecimento podem ser melhor representados por modelos de processo declarativos.

A mineração de processos, nesses casos, oferece uma nova abordagem para a decoberta de regras e verificação de conformidade em processos de negócio.  

Pontos Importantes:

- Mineração de processos

- Modelos de processos declarativos

- Mineração de regras.

Convidada: Débora Magnago.

Vou abordar uma experiência que tive em um cliente que tinha uma pessoa como Analista de Negócios.

Paricipantres: Fabrício Laguna, Prof. Lucoselli, Marcelo Rezende e André Freitas.

Profissionais de Data Science e Data Engineering são muito cobiçados.

Que skills são necessários para trabalhar nessas áreas?

Convidado: Edu Ferreira.  

Interessado nas Certificações do IIBA?  Acesse https://www.iiba.org/business-analysis-certifications/iiba-certifications/  

Quer conhecer um pouco da história do IIBA?  Acesse https://www.iiba.org/about-iiba/the-history-of-iiba/#milestones