Un Pueblo Mágico es una localidad, que ha conservado, valorado y defendido, su herencia histórica, cultural y natural a través del tiempo. 

Es un proceso exploratorio e investigativo de la realidad en la que se va a actuar, tiene la intención de generar cambios de los cuales, según Salazar & Romero (2005) surgen “el conocimiento de necesidades, inquietudes, intereses y motivaciones que realmente justifican el porqué y el logro de la planificación”. Se puede decir entonces que la planificación es un conjunto de procesos ordenados para el desarrollo de una actividad o un conjunto de actividades, entonces podemos decir que planificar se trata de intentar conocer con alguna probabilidad de certeza, en donde estaremos en el futuro, tomando en cuenta la realidad actual y las decisiones tomadas en la actualidad, planteando objetivos y propósitos.

Son las siglas del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, esté encierra las directrices necesarias que aportan al desarrollo local por medio del trabajo conjunto y armónico con los actores involucrados, este también es considerado como un instrumento técnico y normado que es aplicado a la planificación de un territorio y fue creado con el fin de orientar a los gobiernos autónomos descentralizados (GAD). Los PDOT permite generar una visión de desarrollo, mediante la aplicación de estrategias, programas y proyectos. Tiene un periodo de vigencia a mediano plazo de 5 años y de largo plazo de 10 a 20 años, su actualización parte desde el análisis del ultimo PDOT vigente, y luego se decide cuáles son los datos a conservan y también aquellos que se deben mejorar o cambiar. Dentro de su contenido mínimo debe constar: El Diagnóstico Estratégico (Modelo Territorial Actual), La Propuesta (Modelo Territorial Deseado) y Modelo de Gestión (Ejecución del PDOT). (Secretaria Técnica de Planificación Ecuador, 2019).

Es un estudio previo a la elaboración de un proyecto, tiene la finalidad de recopilar información que permita identificar los problemas existentes y entender la situación actual en la que se encuentra el territorio. Considerado por Capurro & Rada (2007) como un proceso inferencial, destinado a identificar problemas. Para Yter Díaz (2008) se encuentra establecida por tres fases: la fase exploratoria y planificación dentro del cual se obtiene como producto el anteproyecto; luego tenemos a la fase de desarrollo y evaluación, cuyo producto final es la obtención del resultado de investigación; y por último está la fase de sistematización de la información y exposición, orienta a la sinterización y organización de la información obtenida en las anteriores fases.

Conocido también como DAFO, el nombre proviene del análisis del significado de sus siglas ósea: las Fortalezas que son las capacidades o recursos especiales; las Oportunidades considerados como factores positivos y favorables en el entorno; las Debilidades, factores desfavorables dentro de la empresa o ejecución del proyecto y las Amenazas, situaciones provenientes del entorno que pueden ser perjudiciales. El FODA también es considerada como una sintetizada herramienta de planificación estratégica, que orienta la toma de decisiones a partir del establecimiento de las factores fuertes y débiles, también diagnostican la situacional actual interna y así mismo evaluar las externalidades que benefician o afectan a la puesta en marcha de una empresa o un proyecto ósea identifica oportunidades y amenazas, y determina donde es oportuno el cambio (Sarli & González, 2015).

Es un esquema o diagrama básico que tiene la finalidad de mostrar de forma gráfica los pasos a seguir para alcanzar la solución a un problema o cumplir un objetivo, este también se basa en la representación visual y ordenada, mediante la utilización de diversos símbolos, las operaciones específicas, los flujogramas siempre comienzan con un inicio o apertura del proceso, luego están los procesos o pasos direccionados con conectores o flechas y terminan con un fin o cierre de proceso. Su importancia se basa en la facilidad de visualización y la rápida presentación de datos importantes entendibles incluso para personas que no se encuentren familiarizadas, además facilitan la lectura debido al uso de palabras claves y no textos sobre explicados y permite a los actores involucrados identificar los métodos a seguir durante el proceso.

Son las siglas del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial el cual es considerado como un instrumento técnico y normado, aplicado a la planificación de un territorio con el fin de orientar a los gobiernos autónomos descentralizados (GAD) con directrices para aportar al desarrollo local mediante el trabajo armónico con los actores involucrados. Permite generar una visión de desarrollo, por medio de estrategias, programas y proyectos. Tiene un periodo de vigencia a mediano plazo de 5 años y de largo plazo de 10 a 20 años y su actualización parte desde el análisis del PDOT vigente para tomar la decisión de los puntos que se conservan o mejora del contenido. Dentro de su contenido mínimo debe constar: El Diagnóstico Estratégico (Modelo Territorial Actual), La Propuesta (Modelo Territorial Deseado) y Modelo de Gestión (Ejecución del PDOT).

Es un proceso exploratorio e investigativo de la realidad en la que se va a actuar, tiene la intención de generar cambios de los cuales, según Salazar & Romero (2005) de la cual surgen “el conocimiento de necesidades, inquietudes, intereses y motivaciones que realmente justifican el porqué y el logro de la planificación”.

Se puede decir entonces que es un conjunto de procesos ordenados para el desarrollo de una actividad o un conjunto de actividades, se trata de intentar conocer con alguna probabilidad de certeza, en donde estaremos en el futuro, tomando en cuenta la realidad actual y las decisiones tomadas en la actualidad, planteando objetivos y propósitos.

Es un proceso exploratorio e investigativo de la realidad en la que se va a actuar, tiene la intención de generar cambios de los cuales, según Salazar & Romero (2005) de la cual surgen “el conocimiento de necesidades, inquietudes, intereses y motivaciones que realmente justifican el porqué y el logro de la planificación”.

Se puede decir entonces que es un conjunto de procesos ordenados para el desarrollo de una actividad o un conjunto de actividades, se trata de intentar conocer con alguna probabilidad de certeza, en donde estaremos en el futuro, tomando en cuenta la realidad actual y las decisiones tomadas en la actualidad, planteando objetivos y propósitos.

Es un estudio previo a la elaboración de un proyecto, tiene la finalidad de recopilar información que permita identificar los problemas existentes y entender la situación actual en la que se encuentra el territorio. Considerado por Capurro & Rada (2007) como un proceso inferencial, destinado a identificar la problemática. Para Yter Díaz (2008) se encuentra establecida por tres fases: Fase exploratoria y planificación dentro del cual se obtiene como producto un anteproyecto; la Fase de desarrollo y evaluación, cuyo producto final es la obtención del resultado de investigación; y la Fase de sistematización de la información y exposición, orienta a la sintetización de la información.