Emprender a lo bruto, es decir, sin saber de qué va realmente esto, es uno de los mayores errores que cometen los que emprenden por primera vez. No es extraño que la mayoría de emprendimientos en nuestro país fracasen, pues realmente pocos saben que esto es duro y requiere conocer las bases.

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Diferenciar cualquier negocio requiere entender aquellos factores que te permitirán hacerlo, los cuales constituyen una escalera que hay que recorrer peldaño a peldaño. Este proceso es mencionado por Carlos Muñoz en sus conferencias y considero que es adecuado para entender lo que la diferenciación es realmente.

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En este episodio hablo con mi amigo Oscar Castillo sobre cuáles son las razones por las que un profesionista deja un “trabajo seguro” y se lanza a emprender, así como si dichas razones son adecuadas o no. De esta manera comienzo a publicar las pláticas que he tenido con Oscar y que considero que aportan mucho valor.

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¿Eres de las personas que hacen compromisos consigo misma y no los cumplen, aunque sean muy pequeños? Entonces le estás enseñando a tu cerebro que no cuando hablas no lo haces en serio, lo que te lleva a esforzarte cada vez menos. Y así nunca vas a llegar lejos.

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Este es el primer episodio de preguntas, en el cual respondo a los diversos profesionistas que me piden un consejo para mejorar su situación laboral. Cabe recalcar que toda respuesta que doy es desde mi muy personal punto de vista, apoyado en las experiencias que tenido en mi carrera laboral.

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Tener equipos de alto rendimiento es el sueño de todas las empresas, porque eso implicaría obtener más resultados con los mismos recursos. Curiosamente, son pocas las empresas que logran consolidar esos grandes equipos de trabajo, principalmente porque la rotación laboral a veces no ayuda mucho.

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Desde mi punto de vista el líder de un equipo siempre va a tener mucho peso en el comportamiento de este, pues la manera de ser de un líder siempre se permea hacia todos los miembros del equipo. No es algo malo, pero hay que ser conscientes de que ocurre para evitar posibles problemas relacionados con esto.

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Nunca va a ser posible lograr un equilibrio total en la carga de trabajo, pero siempre hay que tratar de que esta se distribuya lo más adecuadamente posible, pues de lo contrario habrá problemas relacionados con esto. Por lo tanto, procura que todos los miembros de tu equipo estén al mismo nivel.

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Las reglas del equipo deben estar claras para cada uno de sus integrantes, y deben aplicar sin excepción alguna, porque no hay nada que genere más problemas que las excepciones constantes. Además, los nuevos integrantes del equipo deben ser conscientes de que dichas reglas existen.

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Para mejorar la convivencia de un equipo de trabajo es fundamental identificar los problemas de raíz y no quedarse con los problemas superficiales, porque podríamos estar enfocándonos en algo que realmente no es la solución, dejando intactos las causas reales de los problemas que se tienen.

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