Episodul 5.2 - Podcastul lui Radu Prisacaru - Dezvoltare Personala in Politica si Afaceri - Invitat: Petru Movila
Am discutat despre echipă, am discutat despre leadership, despre moderatori, manageri în cadrul unei echipe şi acum, Petrică, vreau să te întreb: cât de importantă este pentru tine ca om de afaceri, ca om politic, dezvoltarea personală?
– Este. Este prima competiţie cu tine şi cea mai importantă de fapt.
– Şi singura, din punctul meu de vedere.
– Dar şi cu ceilalţi. Dezvoltarea personală, leadership-ul sunt lucruri foarte importante, care pornesc de la reguli simple. Şi primele reguli elementare sunt cele de a te comporta frumos, civilizat şi respectuos cu toţi cei din jurul tău, pentru că confortul psihic vine din faptul că ajungi într-un loc de muncă unde lumea zâmbeşte, dacă eşti civilizat şi amabil zâmbeşte, şi zâmbetul este primul pas spre comunicare.
– Deci primul pas este zâmbetul, apoi trecem şi la metode.
– Da. Apoi, foarte important este să respecţi regulile pe care le stabileşti şi totodată să fii cel care-şi face întotdeauna treaba şi să-i respecţi pe ceilalţi. Este foarte important acest lucru, pentru că unul din elementele de motivare şi de dezvoltare pentru fiecare este să spui: „ok, ai de făcut asta, am avut şi eu şi mi-am făcut-o. Dacă eu şeful, responsabilul, liderul am făcut ce am zis, trebuie să faci la fel”. Pentru că, cel puţin din punct de vedere moral, este foarte greu şi complicat să soliciţi unui individ, indiferent de responsabilitate, să-şi facă treaba, dacă tu într-o diversă formă de relaţionare cu el ai responsabilităţi faţă de el pe care nu ţi le-ai achitat. Şi atunci, primul lucru prin care poţi să-ţi motivezi oamenii când le ceri ceva este să vadă că tu ai făcut ce aveai de făcut.
– De fapt ăsta e liderul, şeful e cel care-i pune pe ceilalţi să facă.
– Da, şi ei trebuie să facă la fel. Asta este fundamental: respectul, comportamentul.
– Deci asta ar fi a doua metodă.
– Da. Plus că sigur, de regulă şeful, liderul munceşte mai mult decât toţi. Trebuie să fie omniprezent...
– Doar cei care lucrează la propria firmă ştiu lucrul ăsta, că lucrează de multe ori decât ar fi lucrat în...
– Acum eu sunt recunoscut ca un om, sigur şi înainte, dar ca parlamentar chiar mi-am dezvoltat, din necesitate, aceste lucruri, şi din convingere, nu doar din necesitate, pentru că într-un partid oamenii nu sunt cu carte de muncă, nu sunt angajaţi; membrii unui partid vin şi pleacă după cum au chef. Dacă te porţi frumos, eşti civilizat, îl priveşti ca atare, îi dai un sfat, rezolvi o problemă, determini o instituţie să-şi facă treaba – pentru că la cabinetul parlamentar şi la politicieni, oamenii vin de cele mai multe ori pentru că instituţiile nu-şi fac treaba. Şi la o firmă privată o să vedeţi că vin colegii şi spun: „Nu reuşesc să-mi duc copilul la şcoală, stau în cartier, n-am soluţii, nu funcţionează...”, şi le spun: „am o soluţie corectă, legală, hai să vedem...”, se implică, pentru că motivarea angajatului şi satisfacţia liderului, a şefului, vine şi din această dezvoltare personală pe cunoaşterea cum funcţionează instituţiile statului. Este foarte important, pentru că poţi să te implici să-ţi ajuţi angajaţii, colegii, colaboratorii să-şi rezolve din probleme, şi atunci omul spune: „da, uite că n-a văzut în mine doar o maşină de făcut bani, un sclav, a văzut în mine un om, un partener, care ştie foarte clar că la muncă trebuie să mă gândesc ce am de făcut la muncă, nu că n-am bani să plătesc întreţinerea, chiria, grădiniţa la copil, rata la bancă” şi aşa mai departe. E foarte important acest lucru ca şi comportament. De exemplu, eu la grupul de firme Conex unde am lucrat, spre exemplu, una din responsabilităţi era că mă ocupam de problemele angajaţilor...
Citeste Intreg Scriptul pe www.raduprisacaru.ro