▼今回のトーク内容：

前回の収録トラブル、150本で初めての怖い話／上位1%リスナーが語るビジネスポッドキャスト設計論／「誰も自分を知らない」と考える 有名人でもランキングに入れない／二人設計のコツ、ゲストより固定コンビで役割分担／リスナーは聞き手に共感する、無色透明ではダメ／情報の格差は作っても、立場の上下は絶対作らない／アナウンサーの喋りはうますぎる?必要なのはアンラーン／メインイシュー「目的と指標」、なぜ投資は正当化されるか／二番経営の目的はPRとIR、IPOと重ねた設計の裏話／成果は出た?裏目的のオウンドメディア番組とROI／宣伝の匂いを嗅いだ瞬間に忌避感、設計の難しさ／効果は実証済み、ブランド認知+10pt・好意度6割の調査／BtoBにポッドキャストは向くか?プロの引き出しとニッチの壁／ランキングを捨てる「潜在顧客招待型」モデルの可能性／広報マーケ型とブランディング型、認知→想起→指名／ヒントは滞在時間、長尺で掴んだファンは離れない／ブランドこそ数字で科学する、初速のパワーは絶大／配信するだけでOK、リスナー0の番組もやってみたい

▼番組概要：

制作者として音声コンテンツにどっぷり浸かっている、Podcast Studio Chronicle代表の野村高文と、あたらしい経済編集長の設楽悠介が、Podcastのつくり方やビジネスの可能性などについて、あれこれ語っていく番組です。毎週金曜配信。

▼番組ハッシュタグ：#Podcast総研

▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：

https://forms.gle/dxfSSDDu8NEx8kjDA

▼MC：

野村高文／Podcast Studio Chronicle代表

Podcastプロデューサー・編集者。東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループ、ニューズピックスを経て、2022年にPodcast Studio Chronicleを設立。制作した音声番組「a scope」「経営中毒」で、JAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を2年連続受賞。その他の制作番組に「News Connect」「ゆかいな知性」など。TBS Podcast「東京ビジネスハブ」メインMC。著書に『プロ目線のPodcastのつくり方』など。旅とプロ野球と柴犬が好き。

X（Twitter） : https://x.com/nmrtkfm

設楽悠介／幻冬舎「あたらしい経済」編集長、幻冬舎コンテンツビジネス局局長

1979年生まれ。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て、幻冬舎に入社。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ、電子書籍事業・WEBメディア事業・コンテンツマーケティング・新規事業等を担当。ブロックチェーン・暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊し編集長に。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。野村高文とビジネスユニットを組み、書籍の出版や音声コンテンツ配信などの活動を行う。ポッドキャスターとして、本番組Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、各種ポッドキャストスタンドでWeb3専門番組「EXODUS」、「あたらしい経済ニュース」、「二番経営」等を配信中。2025年10月に2年後にプロのベーシストになることを決め、その様子をYouTubeで配信（ https://www.youtube.com/@bassist_ni_naru ）。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。

X（Twitter） : https://x.com/ysksdr

Official : https://www.protocolpunk.com/

▼ゲスト：

勝見靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役執行役員）

取締役として製造業向けコンサルティングを行い、ポッドキャスト「二番経営」「製造業進化論」を配信。

X：https://x.com/KatsumiYasuhide

Profile：⁠⁠⁠https://linktr.ee/yasuhide.katsumi

▼今回ご紹介した勝見さんnote記事はこちら：

【二番経営 総括①】129回・872日分のデータと分析結果を公開する理由

https://note.com/niban_keiei/n/n8b8795a7dccc?sub_rt=share_sb

【ビジネスポッドキャストの設計論 第1回】始めるのは容易い、育てるのが難しい—129回・63.4万再生で見えた「聴かれる番組」の勘所

https://note.com/niban_keiei/n/n8dba0b15cdeb?sub_rt=share_sb

▼音声編集者：

山崎 陽

▼制作：

Podcast Studio Chronicle：https://chronicle-inc.net

▼関連リンク：

・Audible「みんなのメンタールーム」: https://www.audible.co.jp/pd//B09PWM1R7Z

・Podcast「News Connect」： https://open.spotify.com/show/1EiRggj17tBgkoZHpv34Cn

・Podcast「あたらしい経済ニュース」：https://open.spotify.com/show/4vN7EuZftQIDGoKIkoWQsX

・Voicy「風呂敷畳み人ラジオ」 : https://voicy.jp/channel/607

▼今回のトーク内容：

スペシャルゲスト・勝見靖英さん登場、配信者必聴回／史上初レベルのデータ開示、振り返りnote連載／全74ページの総括資料、「実績」と「勝ち方」の2段構え／ランキングを自動収集、1日3〜4回データを取るアプリ／成功の定義は「より多くの人に聞かれ続ける」／初速に効いたのは固有名詞と疑問形の問いかけ／連載は6回まで?7回目以降は再生がマイナスに／ジャンル差は10%、意外と聞かれた経理・営業回／連番タイトルは関係なし、効くのは固有名詞の引き／お正月の再放送実験、タイトルを変えたら後編が逆転／タイトルは新規リスナーへの最初のラブレター／内輪回・お便り回はなぜ伸びない?／初速がほぼ全て、初週100は2年後でも166／完聴率77.3%、離脱は最初の1分に集中／最初の1分の印象を決めるのは音質と名乗り／前口上は飽きる?オープニング「ぴったり30秒」説

▼番組概要：

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野村高文／Podcast Studio Chronicle代表

Podcastプロデューサー・編集者。東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループ、ニューズピックスを経て、2022年にPodcast Studio Chronicleを設立。制作した音声番組「a scope」「経営中毒」で、JAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を2年連続受賞。その他の制作番組に「News Connect」「ゆかいな知性」など。TBS Podcast「東京ビジネスハブ」メインMC。著書に『プロ目線のPodcastのつくり方』など。旅とプロ野球と柴犬が好き。

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設楽悠介／幻冬舎「あたらしい経済」編集長、幻冬舎コンテンツビジネス局局長

1979年生まれ。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て、幻冬舎に入社。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ、電子書籍事業・WEBメディア事業・コンテンツマーケティング・新規事業等を担当。ブロックチェーン・暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊し編集長に。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。野村高文とビジネスユニットを組み、書籍の出版や音声コンテンツ配信などの活動を行う。ポッドキャスターとして、本番組Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、各種ポッドキャストスタンドでWeb3専門番組「EXODUS」、「あたらしい経済ニュース」、「二番経営」等を配信中。2025年10月に2年後にプロのベーシストになることを決め、その様子をYouTubeで配信（ https://www.youtube.com/@bassist_ni_naru ）。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。

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勝見靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役執行役員）

取締役として製造業向けコンサルティングを行い、ポッドキャスト「二番経営」「製造業進化論」を配信。

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▼今回ご紹介した勝見さんnote記事はこちら：

【二番経営 総括①】129回・872日分のデータと分析結果を公開する理由

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【ビジネスポッドキャストの設計論 第1回】始めるのは容易い、育てるのが難しい—129回・63.4万再生で見えた「聴かれる番組」の勘所

https://note.com/niban_keiei/n/n8dba0b15cdeb?sub_rt=share_sb

▼音声編集者：

山崎 陽

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・Podcast「News Connect」： https://open.spotify.com/show/1EiRggj17tBgkoZHpv34Cn

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▼今回のトーク内容：

リスナーからの相談：番組名とコンセプトにギャップがある場合、名前を変更すべきか／ポッドキャストのタイトルを「本のタイトル」に見立てて考える／何について語っている番組なのかが一目でわかることが重要／配信者自身の属性(職業やステータス)を盛り込む／メインタイトルは長くし過ぎず、要素を絞り込む／プラットフォーム内で検索した際に、他の強いコンテンツと被らないか事前に確認する／口頭での伝えやすい、記憶に残りやすい言葉を選ぶ／コンセプトを重視したい場合は、サブタイトルで補足する／「最新ニュース」のように意味が重複している単語を削り、一瞬で認識できる情報量を最大化する／自分だけで考えず、第三者に複数の案を見せて「どれが一番ピンとくるか」を確認する／配信スケジュール変更のお知らせ

▼番組概要：

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▼今回のトーク内容：

ポッドキャスト番組「35歳、右に行くか、左に行くか」まきさんからのお便りをきっかけに、法人向け音声研修教材のアイデアを語る／現在の企業研修は、講師が登壇する対面型や、テキストを用いた座学、そして動画によるeラーニングが主流／本当に音声で制作する必要性はあるのか？／音声教材であれば隙間時間に「耳から学ぶ」ことができ、動画よりもカジュアルに摂取できる／教材には「誰が教えても同じレベルの情報」という客観性が求められるが、音声（特にポッドキャスト）は「その人特有の経験や主観的な面白さ」に強みがあるため、教材設計との折り合いが難しい側面がある／音声コンテンツは「無料である」という感覚が根強く、制作コストが動画より低い分、販売価格も下がりやすい／人間の生っぽい会話や講師の「余談」的な裏話は、音声が得意とする領域／正しい情報が書かれたテキストをベースに、その内容を補完するための「副読本」として位置付ける／基本的なコンテンツは無料で配り、特定の企業の文脈に沿ったカスタマイズ版を有料で制作する「フリーミアム」的な手法

▼番組概要：

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▼今回のトーク内容：

メディアとして20年が経過しているが、客観的な歴史や学術論文がほとんど存在していない／「自分が今やっていることは歴史の1ページである」という自覚が、仕事の意義を深める／後世に議論の土台（バイブル）を残す必要性がある／「ポッドキャスト」という言葉の誕生： 2004年、アメリカのニュースサイトのコラムから生まれた言葉／その後Appleのサポートにより iPodで聞けるようになる／【第1期】黎明期とラジオ局の参入（〜2016年頃）：特にTBSラジオが番組を切り出して配信し、大きな存在感を示していた／【第2期】ポッドキャスト「冬の時代」（2016年頃〜2019年）：維持コストの観点などから主要なコンテンツがポッドキャストから消え、勢いが停滞した／【第3期】ポッドキャスト・アワードと独自の生態系（2019年〜2024年頃）：ジャパンポッドキャストアワードが創設され、独自の文化と認知が広まる／【第4期】ビデオポッドキャストとYouTubeとの融合（2025年〜現在）：Spotifyによるビデオポッドキャストの本格サポート、ouTubeとの連携が当たり前になり、ポッドキャストの定義が再構築される／歴史を単なる事実の羅列ではなく、数字や年表には残らない当時の制作者やリスナーの熱狂、成功と失敗の裏にある人間模様を書き継いでいきたいという野望

▼番組概要：

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1979年生まれ。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て、幻冬舎に入社。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ、電子書籍事業・WEBメディア事業・コンテンツマーケティング・新規事業等を担当。ブロックチェーン・暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊し編集長に。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。野村高文とビジネスユニットを組み、書籍の出版や音声コンテンツ配信などの活動を行う。ポッドキャスターとして、本番組Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、各種ポッドキャストスタンドでWeb3専門番組「EXODUS」、「あたらしい経済ニュース」、「二番経営」等を配信中。2025年10月に2年後にプロのベーシストになることを決め、その様子をYouTubeで配信（ https://www.youtube.com/@bassist_ni_naru ）。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。

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▼今回のトーク内容：

ケース①『会計事務所の休憩室』／専門用語の解説をどの程度入れるべきか／「専門家同士のリアルな会話」には価値がある／初心者向け別番組または用語解説回を設けるなど、「入り口を分ける」工夫が有効／ケース②「がんばれない凡人の『低コスト生存戦略』ラジオ」／節約やFIRE（経済的自立と早期退職）というジャンルはYouTube等も含め非常に競合が多い「レッドオーシャン」／他番組と差別化するにはより「生々しい話」や独自の考え方を語り、キャラクターを立たせることが重要／ケース③『浄土ビズ』／「お坊さんの本音」や「地方経済の経営者のリアルな日常」といった、東京中心のメディアでは出にくい情報には価値がある／サブタイトルなどで要素をプラスし、どんな番組かより具体的にアピールすることが有効／ケース④『のんびりラジオ・リボン便』／ターゲットを広げてファンを獲得するか、自分たちの活動記録として続けるか／番組を「名詞代わり」として活用する／人気番組にするには「毒気」と「独自の鋭い見解」でエッジを立てることが有効

▼番組概要：

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▼今回のトーク内容：

ケース①『アメフト沼 DEEPER - Football Swamp Podcast』／リスナーの8割が35歳以上という中で、より若い世代に届けるためにどうすればよいか／番組制作にかかる時間コストや・一人語りの勢いの出し方に悩んでいる／コア層向けの内容を維持しつつ、裾野を広げるための初心者向けコンテンツを増やす／ポッドキャストの外側でのアクション（チームへの営業やメディア提携）により業界全体を巻き込み、関係人口を増やす／ケース②『It’s Okay Radio』／現在のスタイルが適切か、どうすれば番組をより尖らせることができるか／バレーボールの経験を「背骨」とし、教育・スキル・メンタル・時間術など、一般の人にも響くテーマに昇華させる／現状のタイトルでは内容が伝わりにくいため、サブタイトルに「バレーボール選手が語る～」などの検索にかかりやすいキーワードを入れる／ケース③『ざっこく。のまぜごはんラジオ』／番組の方向性（尖らせ方）と、1周年に向けたオリジナルグッズの制作について／初見リスナーのために冒頭数秒で「自分が誰で、何の番組か」を伝える自己紹介を毎回入れる／何でも話す「混ぜご飯」的な場は維持しつつ、特定のテーマに絞った「特化型のサブ番組」を切り出す／パーソナリティが実感する、気に入られやすいグッズ例

▼番組概要：

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▼今回のトーク内容：

大手企業の参入による市場の飽和（過密化）と、面白い個人コンテンツが埋没していくことへの懸念／他のメディアとの可処分時間の奪い合いが激化している／再生数やフォロワー数ではなく、「何のために発信するのか」が需要／ポッドキャストを、自分のメッセージを適切な形に整えておく「母艦」「家」のような場所として機能させることが重要／たとえ個人的な目標があっても、人は数字（再生数や反響）に翻弄されてしまう／再生数に一喜一憂しそうになった時こそ「本来の目的」に立ち戻る必要がある／ポッドキャスト収益を広告ではなく「出版」や「音楽」のような価値提供によって得る新しいビジネスモデルに変えていく／参入した個人制作者や企業の撤退を経て、より本質的な価値が問われるフェーズに向かうことが予想される／新参者を排除せず、排他的にならないオープンな市場を保つことが、市場の衰退を防ぎ進化を促す鍵となる

▼番組概要：

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Podcastプロデューサー・編集者。東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループ、ニューズピックスを経て、2022年にPodcast Studio Chronicleを設立。制作した音声番組「a scope」「経営中毒」で、JAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を2年連続受賞。その他の制作番組に「News Connect」「ゆかいな知性」など。TBS Podcast「東京ビジネスハブ」メインMC。著書に『プロ目線のPodcastのつくり方』など。旅とプロ野球と柴犬が好き。

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Official : https://www.protocolpunk.com/

▼音声編集者：

山崎 陽

▼制作：

Podcast Studio Chronicle：https://chronicle-inc.net

▼関連リンク：

・Audible「みんなのメンタールーム」: https://www.audible.co.jp/pd//B09PWM1R7Z

・Podcast「News Connect」： https://open.spotify.com/show/1EiRggj17tBgkoZHpv34Cn

・Podcast「あたらしい経済ニュース」：https://open.spotify.com/show/4vN7EuZftQIDGoKIkoWQsX

・Voicy「風呂敷畳み人ラジオ」 : https://voicy.jp/channel/607

▼今回のトーク内容：

「音の良さは継続聴取につながる」というリスナーからのメッセージ／音質を左右する3つの基本要素：【マイク選び】【収録環境】【マイクとの距離】／マイクにはある程度コストをかけ、適切なものを選ぶ／反響の少ない環境を選びつつ、減らす工夫をする／マイクの設置方法と、話す位置の目安／Chronicleで実際に使用している機材紹介／音量をプラットフォームごとの適正値に合わせる／編集ソフト上でよく使う機能【ノイズ除去】【ハードリミッター】【イコライザー】／ブリーディング対策: 対面収録の際、相手のマイクに自分の声が入ってしまう現象を防ぐ／こだわりすぎて複雑になると続かない。コストパフォーマンスと手間のバランスを考える

▼番組概要：

制作者として音声コンテンツにどっぷり浸かっている、Podcast Studio Chronicle代表の野村高文と、あたらしい経済編集長の設楽悠介が、Podcastのつくり方やビジネスの可能性などについて、あれこれ語っていく番組です。毎週金曜配信。

▼番組ハッシュタグ：#Podcast総研

▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：

https://forms.gle/dxfSSDDu8NEx8kjDA

▼MC：

野村高文／Podcast Studio Chronicle代表

Podcastプロデューサー・編集者。東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループ、ニューズピックスを経て、2022年にPodcast Studio Chronicleを設立。制作した音声番組「a scope」「経営中毒」で、JAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を2年連続受賞。その他の制作番組に「News Connect」「ゆかいな知性」など。TBS Podcast「東京ビジネスハブ」メインMC。著書に『プロ目線のPodcastのつくり方』など。旅とプロ野球と柴犬が好き。

X（Twitter） : https://x.com/nmrtkfm

設楽悠介／幻冬舎「あたらしい経済」編集長、幻冬舎コンテンツビジネス局局長

1979年生まれ。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て、幻冬舎に入社。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ、電子書籍事業・WEBメディア事業・コンテンツマーケティング・新規事業等を担当。ブロックチェーン・暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊し編集長に。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。野村高文とビジネスユニットを組み、書籍の出版や音声コンテンツ配信などの活動を行う。ポッドキャスターとして、本番組Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、各種ポッドキャストスタンドでWeb3専門番組「EXODUS」、「あたらしい経済ニュース」、「二番経営」等を配信中。2025年10月に2年後にプロのベーシストになることを決め、その様子をYouTubeで配信（ https://www.youtube.com/@bassist_ni_naru ）。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。

X（Twitter） : https://x.com/ysksdr

Official : https://www.protocolpunk.com/

▼音声編集者：

山崎 陽

▼制作：

Podcast Studio Chronicle：https://chronicle-inc.net

▼関連リンク：

・Audible「みんなのメンタールーム」: https://www.audible.co.jp/pd//B09PWM1R7Z

・Podcast「News Connect」： https://open.spotify.com/show/1EiRggj17tBgkoZHpv34Cn

・Podcast「あたらしい経済ニュース」：https://open.spotify.com/show/4vN7EuZftQIDGoKIkoWQsX

・Voicy「風呂敷畳み人ラジオ」 : https://voicy.jp/channel/607

▼今回のトーク内容：

相談内容：ポッドキャストのKPI設定や目標とすべき具体的な数字について／自分の実力と番組の「現在地」の把握と、他番組と比較しないことの重要性／「再生維持率」に注目してみる／「地上戦（オフラインでの活動）」における行動量と、その反響が重要／数字の増減に左右されない、自分たちだけの「裏のKPI」を設定する／3つの資本 「金融資本（お金）」「人的資本（スキル）」「社会関係資本（繋がり）」の中で、ポッドキャストで真に追うべきなのはどれ？

▼番組概要：

制作者として音声コンテンツにどっぷり浸かっている、Podcast Studio Chronicle代表の野村高文と、あたらしい経済編集長の設楽悠介が、Podcastのつくり方やビジネスの可能性などについて、あれこれ語っていく番組です。毎週金曜配信。

▼番組ハッシュタグ：#Podcast総研

▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：

https://forms.gle/dxfSSDDu8NEx8kjDA

▼MC：

野村高文／Podcast Studio Chronicle代表

Podcastプロデューサー・編集者。東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループ、ニューズピックスを経て、2022年にPodcast Studio Chronicleを設立。制作した音声番組「a scope」「経営中毒」で、JAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を2年連続受賞。その他の制作番組に「News Connect」「ゆかいな知性」など。TBS Podcast「東京ビジネスハブ」メインMC。著書に『プロ目線のPodcastのつくり方』など。旅とプロ野球と柴犬が好き。

X（Twitter） : https://x.com/nmrtkfm

設楽悠介／幻冬舎「あたらしい経済」編集長、幻冬舎コンテンツビジネス局局長

1979年生まれ。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て、幻冬舎に入社。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ、電子書籍事業・WEBメディア事業・コンテンツマーケティング・新規事業等を担当。ブロックチェーン・暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊し編集長に。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。野村高文とビジネスユニットを組み、書籍の出版や音声コンテンツ配信などの活動を行う。ポッドキャスターとして、本番組Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、各種ポッドキャストスタンドでWeb3専門番組「EXODUS」、「あたらしい経済ニュース」、「二番経営」等を配信中。2025年10月に2年後にプロのベーシストになることを決め、その様子をYouTubeで配信（ https://www.youtube.com/@bassist_ni_naru ）。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。

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▼音声編集者：

山崎 陽

▼制作：

Podcast Studio Chronicle：https://chronicle-inc.net

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・Podcast「News Connect」： https://open.spotify.com/show/1EiRggj17tBgkoZHpv34Cn

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