Podnikatelská mysl: vzestupy a pády českých podnikatelů

V tomto inspirativním rozhovoru v rámci podcastu „Podnikatelská mysl“ představujeme Vojtěcha Forejtka, zakladatele a CEO společnosti StoryMatters, která mění způsob, jakým firmy využívají LinkedIn k získávání nových zákazníků. Vojta se s námi podělí o unikátní přístupy k generování kvalifikovaných leadů, sdílí svůj podnikatelský příběh od prvotních neúspěchů až po úspěšnou firmu, která propojuje data, videoprodukci a strategii pro maximální efektivitu.

Toto video je must-watch pro všechny podnikatele, kteří chtějí lépe porozumět potenciálu sociální sítě LinkedIn a jak efektivně propojit tradiční marketingové metody s moderními digitálními nástroji. Zjistěte, jak StoryMatters pomáhá B2B firmám transformovat obchodní příležitosti a proč je důležité měřit důvěru a interakci s klienty.

🔔 Nezapomeňte odebírat náš kanál pro více podnikatelských příběhů a strategií!

   / @privatewealthsp 

0:00 - Úvod do podcastu a představení hosta Vojtěcha Forejtka

0:44 - Jak StoryMatters generuje kvalitní leady na LinkedInu

2:54 - Význam ambasadorů a jejich role ve firmě

4:29 - Jak probíhá proces kvalifikace leadu a akviziční činnost

8:20 - Podnikatelská cesta Vojtěcha Forejtka

12:10 - Neúspěchy a chyby v podnikání: lekce a ponaučení

16:30 - Řízení firmy s více majiteli: strategie a přístup

20:10 - Přijetí rizika v podnikání: strategie růstu a investic

23:48 - Klíčové zaměření StoryMatters: LinkedIn a analytika

25:30 - Strategie na LinkedInu pro generování kvalitních leadů

28:57 - Typický klient StoryMatters: zaměření na B2B sektor

 

______________________________

O Sušánka & partneři:

Přinášíme private banking, wealth management a služby multi family office na světové úrovni. Dáme vašemu majetku strukturu a řád podle osvědčených strategií ze západních zemí s dlouholetou tradicí ochrany a zhodnocování vybudovaného majetku.

Upozornění: Společnost Sušánka & Partneři s.r.o. upozorňuje, že investování na kapitálových trzích je spojeno s rizikem ztráty a že minulá výkonnost není zárukou budoucích výnosů. Podrobnější informace o rizicích klient vždy obdrží před realizací investice.

Jak se z obyčejného stánkového prodeje stane vedoucí e-shop na trhu?  Představujeme vám příběh Martina Bernátka, zakladatele e-shopu Ovečkárna, jednoho z nejrychleji rostoucích hráčů v českém e-commerce.

🎙️ V dnešním díle podcastu Podnikatelská mysl:

- Příběh Martina Bernátka, který vytvořil e-shop za 6 let, patřící mezi špičkové hráče v české e-commerce.

- Tajemství Ovečkárny, zařazené mezi 50 nejrychleji rostoucích firem ve střední Evropě.

- Nová kapitola: proč se Martin rozhodl svůj prosperující e-shop prodat a jaké má plány do budoucna.

👍 Pokud jste z podcastu získali cenné informace, oceňovali bychom odběr a Váš komentář. Máte doplňující otázky? Jsme zde pro Vás.

🔗 Zajímavé odkazy pro Vás:

_______________________________

📌 NAŠE WEBOVÉ STRÁNKY (https://jansusanka.cz/)

🎥 ODEBÍREJTE NAŠE VIDEA (https://www.youtube.com/@Susankainvestice)

🎧 PODCAST NA SPOTIFY (https://open.spotify.com/show/44RtaGDSEPwvt3MH4chDEv)

📊 AKTUÁLNÍ ANALÝZA - Jak investovat v roce 2023 (https://www.youtube.com/watch?v=NvSLEiVJ5rA)

📘  E-BOOK - Jak investují dolaroví milionáři (https://jansusanka.cz/e-book/)

📰 AKTUALITY Z KAPITÁLOVÝCH TRHŮ  (https://jansusanka.cz/aktuality-z-kapitalovych-trhu/)

_______________________________

👨‍💼 O nás: Jan Sušánka, EFP a Sušánka & Partneři s.r.o. jsou Vašimi partnery v honorovaném investičním poradenství. Naše specializace? Pomáhat dolarovým milionářům a investorům, kteří investují v řádu desítek až stovek milionů korun.

⚠️ Upozornění: Společnost upozorňuje, že investování na kapitálových trzích je spojeno s rizikem ztráty a že minulá výkonnost není zárukou budoucích výnosů. Podrobnější informace o rizicích klient vždy obdrží před realizací investice.

Jak velkým tématem je produktivita lidí? Jak produktivitu ovlivnila doba covidová? Jak by měli majitelé firem kontrolovat lidi na home office? Jak poznat dobrého člověka, který se hodí pro danou společnost? Je dobré u pohovoru dávat na první dojem?

Lucie Spáčilová už téměř 20 let působí jako výkonná ředitelka společnosti Performia v České republice. Performia je známá tím, že klade důraz na produktivitu zaměstnanců a má kompletní know-how k tomu, jak dopředu odhalit produktivní uchazeče s potenciálem. Od podobně zaměřených firem se liší v tom, že své know-how se svými klienty sdílí a do personalistiky se snaží vnášet hlavně jednoduchost a funkčnost. Performia působí ve 30 zemích světa a česká pobočka aktuálně aktivně pracuje s více než 600 firem.

Jakou poptávku dnes převážně řeší? Daří se firmám nalézt směr, jak ušetřit na energiích? Jak funguje krátkodobý a dlouhodobý horizont při snaze ušetřit? Jak by s tím měla firma pracovat? Jak se dívá na fotovoltaiku?

Jan Krišpín je od roku 2019 generálním ředitelem EVECO Brno, která se kromě jiného zabývá odpadovým hospodářstvím. Na starosti má navrhování nových efektivních a šetrných procesů, v rámci kterých může firma významně ušetřit. Jeho aktuálním velkým tématem je úspora energií ve firmách.

Jak se ve firmách mění vnímání kyberbezpečnosti? Roste počet kyberútoků? Z jakého důvodu kyberútočníci své útoky dělají? Jaké největší mýty panují kolem kyberbezpečnosti? Jak se chránit před phishingem?

Lukáš Vejman se od roku 2005 pohybuje v IT sektoru. Před 13 lety se stal jedním ze zakladatelů společnosti MyCom Solutions. Ta se zabývá především poradenstvím v oblasti IT pro malé a střední a velké firmy. Především jde o optimalizaci procesů, implementaci systémů nebo třeba outsourcing IT služeb.

Co je to SPAC a v čem tento koncept spočívá? Jak by popsal WOOD SPAC One? Jak vypadá firma, která může být součástí SPAC? Co může očekávat majitel firmy, jenž by uvažoval o SPAC, že se stane? Jak je využíván SPAC v zahraničí?

Oliver Polyák pracuje jako manažer v oddělení investičního bankovnictví WOOD & Company. Aktuálně se věnuje projektu WOOD SPAC One.

Co všechno je potřeba k tomu, aby dokázal zhodnotit, jak si na tom stojí firma obchodně? Co nejvíc zajímá obchodní ředitele? Jací klienti jsou nejlepší? Jak vypadá proces od chvíle, kdy si je firma najde, až po ten výsledek? Pozná problémového zákazníka? Kdy je firma připravena poptat služby společnosti Šimona Srpa?

Šimon Srp se od začátku svého působení v byznysu věnuje obchodu. Je zakladatelem společnosti Simon Says, která se právě na zlepšování obchodních procesů a výsledků zaměřuje. 

Jan Ševčík podniká v IT sektoru. Je zakladatelem firmy SNADNEE. Ta se věnuje vývoji softwaru na míru se zaměřením na digitální automatizaci ve výrobě a administrativě. Za posledních 15 let nasbíral zkušenosti z řízení digitálních inovací, a proto firmám i konzultuje jejich záměry a příležitosti.

Jak se vůbec dostal k založení firmy? A proč zrovna IT obor? Jak se postupem času učil podnikat? Jak majitelé firem chtějí digitalizovat? Má vzdělané zákazníky? Kam chce firmu dál posouvat? Na jaké projekty se zaměřuje? Jaká je přidaná hodnota firmy pro zákazníky?

Tomáš Páral založil před 15 lety firmu MoroSystems. Ta se dnes věnuje hlavně vývoji softwaru webových aplikací. Ve firmě pracuje téměř 150 lidí a kanceláře mají v Praze, v Brně, v Hradci Králové a v Bratislavě.

Proč začal podnikat? Byla konkurence před 15 lety větší, nebo menší? Co bylo na začátku nejdůležitější, aby se prosadili? Podle jakých hodnot se firmě chovají a vybírají si nové kolegy? Je o jejich software dělaný na míru velký zájem oproti začátkům?