A Cultura do EMPRESÁRIO de ALTA PERFORMANCE e ALTA PRODUTIVIDADE. Há 15 anos atrás quando abri minha primeira empresa eu estava trabalhando demais, estava ocupado 110% do meu dia, naquela época eu não sabia que existia outro caminho, eu acreditava que eu estava vivendo aquilo porque eu havia decidido ser dono de uma empresa e a vida seria dura mesmo porque faz parte da jornada. O que eu ainda não sabia, que poderia criar uma cultura organizacional para simplificar minha vida, ter funcionários clones meu na operação, gente que pensa, age e toma decisões parecidas comigo, esse é apenas um dos papéis da cultura organizacional dentro de uma empresa.
Hoje, depois de alguns anos, eu entendo perfeitamente o que estava acontecendo. Eu abri a empresa com cabeça de funcionário, eu era funcionário da minha empresa, como eu era funcionário estava sempre querendo mostrar serviço, então me faltava tempo, naquela época meu desejo era que o dia tivesse 72 horas.
Funcionário não sabe gerir um contrato social, mas eu sabia abaixar a cabeça e trabalhar muito, ainda tinha um problema grave, eu era bastante arrogante e prepotente, não buscava ajuda e nem aceitava ajuda de ninguém, por um simples motivo, quando eu olhava para os lados os meus amigos estava numa situação bem inferior a minha, alguns amigos de escola era funcionário e odiava o emprego, estavam lá trabalhando e infeliz, outros estavam desempregados. Eu olhando tudo aquilo, pensava pelo menos eu estou trabalhando com o que eu gosto, sou dono do meu próprio negócio e isso me coloca numa situação de aceitar ter vendido a alma para empresa, naquela época o meu problema estava na minha cultura e na cultura que eu havia instalado na minha equipe.
Hoje eu sempre tomo esse cuidado, nunca me comparo com quem está pior, mas faço comparações comigo mesmo. Quantas mentorias eu fiz nos últimos 12 meses, quantos empresários de sucesso eu conversei, quantos livros eu li e estudei, quanto de lucro eu tive em comparação ao ano passado, quais foram as coisas bobas que eu fazia e hoje não faço, qual a cultura que estou instalando na minha empresa é compatível com minha visão de futuro, são aspectos importante dentro da organização para escalar de forma organizada.
Eu aprendi que só perdemos para nós mesmos. Se perdemos para nós mesmos, então só deve me comparar comigo mesmo para viver um eu do futuro poderoso.
Assista esse podcast até o final, meu propósito com esse conteúdo é ajudar donos de empresas a construir uma cultura forte para engajar suas equipes e poder escalar suas empresas com alta lucratividade e tempo de qualidade.
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