Pogadajmy o Agile

Capacity, velocity, commitments, ceremonies, release, deadline – to i wiele więcej sprawia, że codzienna praca może być pełna wyzwań i bodźców. W gąszczu tych wszystkich zadań często zapominamy o bardzo podstawowych rzeczach. W tym przypadku jednak powiedzenie „co z oczu, to i z serca” jest dalekie od prawdy. Brak zadbania o podstawy kończy się mniejszą lub większą katastrofą. Jak jej uniknąć i o czym często zapominamy? O tym opowiadamy w tym odcinku.

Scaled Agile Framework (SAFe) to rozbudowana metodyka, która obejmuje wiele aspektów pracy, zarówno zespołów deweloperskich, jak i całych organizacji. Choć nie jest rozwiązaniem dla każdego, kryje w sobie wiele narzędzi, które z powodzeniem można zaadaptować w mniejszych zespołach. W tym odcinku odkryjesz, które z nich warto poznać, jak je zastosować i gdzie szukać dodatkowej wiedzy.

Jedną z podstawowych cech zespołów pracujących w Agile jest ich samoorganizacja. Chociaż są one niezależne, to jednak pomoc z zewnątrz, na przykład od Agile Coacha lub doświadczonego specjalisty, może być nieoceniona. Wsparcie takie nie tylko wnosi świeże spojrzenie na wyzwania, ale często jest kluczowe dla ich skutecznego rozwiązania. Jak dokładnie wygląda współpraca z Agile Coachem? Czy jego rola ogranicza się jedynie do poprawy przebiegu ceremonii scrumowych, czy może obejmuje także kwestie techniczne? Czy może pomóc w obszarach, które wykraczają poza kompetencje zespołu?

Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek

Chcesz się z nami skontaktować?

• Email: [email protected]

• LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile

• Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/

Zmiany w zespołach są naturalnym elementem ich rozwoju. Często pojawia się potrzeba uzupełnienia składu o nowe osoby. Jak jednak dokonać właściwego wyboru i przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną, która przyniesie wartość wszystkim uczestnikom? Czy zespół może prowadzić rekrutację swojego Scrum Mastera? W tym odcinku przyjrzymy się najlepszym praktykom prowadzenia rozmów rekrutacyjnych w zespołach agile: jakie pytania zadawać, czego unikać oraz jak zadbać o przejrzystość i otwartość całego procesu.

Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek

Chcesz się z nami skontaktować?

• Email: [email protected]

• LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile

• Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/

Koniec października, wieczory stają się coraz dłuższe, za oknem króluje jesienna aura, a w kinach pojawia się coraz więcej horrorów. Wpasowując się w ten nastrój, postanowiliśmy podzielić się naszymi doświadczeniami z projektów IT, które wówczas – a czasem i do dziś – wywołują u nas gęsią skórkę. Czy były to jedynie przykre przeżycia? A może udało nam się wyciągnąć z nich cenne lekcje?

Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek

Chcesz się z nami skontaktować?

• Email: [email protected]

• LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile

• Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/

PI Planning to jedna z kluczowych ceremonii w Scaled Agile Framework (SAFe), a zarazem jedna z najbardziej złożonych. Prawidłowo przeprowadzona, nie tylko pomaga stworzyć realistyczne plany, ale także znacząco podnosi motywację zespołów. Jak przygotować się do swojego pierwszego PI Planningu? Kto powinien być zaangażowany w to przygotowanie?

Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek

Chcesz się z nami skontaktować?

• Email: [email protected]

• LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile

• Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/

Konferencja Agile by Example 2024 - Dwa dni wypełnione prezentacjami i rozmowami z ekspertami oraz innymi uczestnikami konferencji. Co nas zainspirowało? Jakie myśli pozostały z nami na dłużej? Kto skorzysta z uczestnictwa w konferencji ABE?

Konferencja Agile by Example 2024 - Czym jest i jak wygląda konferencja ABE, jakie tematy poruszane są podczas konferencji, jak wyglądają warsztaty oraz co nas zainspirowała w trakcie pierwszego, warsztatowego dnia konferencji. Jest to pierwszy z dwóch odcinków, które poświęcimy tegorocznej edycji konferencji ABE.

Integracja odgrywa nieocenioną rolę w budowaniu efektywnych zespołów. Są jednak organizacji lub jednostki, które uważają ją za zbyteczną i jej uniemożliwiają. Co tracą zespoły, które nie mają integracji? Jak uzasadnić jej potrzebę? Co robić, gdy wydaje się, że nie można już nic zrobić? Co traci organizacja, która uniemożliwia integrację?

Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek

Chcesz się z nami skontaktować?

• Email: [email protected]

• LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile

• Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/

W świecie idealnym zespół składa się z określonych ról. Rzeczywistość jednak niejednokrotnie znacząco odbiega od ideału. Jak poradzić sobie, gdy brakuje nam osób o określonych kompetencjach? Czy brak testera lub scrum mastera oznacza, że ich zadania nie są wykonywane? Czy można zmienić tę sytuację?

Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek

Chcesz się z nami skontaktować?

• Email: [email protected]

• LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile

• Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/