Поговорим про людей

📝 Ежегодно сотрудники получают обратную связь, рефлексируют… Но на этом дело может закончиться. Инсайты не перерастают в действия, похожие управленческие вызовы повторяются из года в год, а HR задается вопросом: «Как сделать так, чтобы оценка приносила пользу?».

В компании UPECO решились на эксперимент — командный коучинг. Вместо «самоварения» сотрудники собрались вместе с коллегами и коучем, обсудили свои зоны роста и получили в разы больше, чем ожидали.

Что такое командный коучинг? Как он проходит? Всем ли командам подходит? Как помочь сотрудникам преодолеть страх и сомнения? И главное — с чего начать, если вы еще ни разу не проводили командный коучинг в своей компании?

📣 Об этом мы поговорили в новом выпуске подкаста Института Тренинга «Поговорим про людей» с теми, кто все сделал и готов поделиться результатами.

Ведущая подкаста:

⭐️ Анна Турлаева — руководитель инновационных проектов Института Тренинга.

Гости выпуска:

📍 Алла Захарова — руководитель отдела корпоративного обучения компании UPECO.

📍 Юрий Михеев — тренер-консультант, лидер практики «Оценка и развитие» в Институте Тренинга, кандидат психологических наук.

⠀

В компании UPECO к вопросу подошли заблаговременно и провели тренинг по управлению изменениями, включающий в себя бизнес-симуляцию «Наш айсберг тает».

📣 Мы пригласили на наш подкаст Аллу Захарову, руководителя отдела корпоративного обучения UPECO, чтобы поговорить об их опыте игры в пингвинов, учебном эффекте бизнес-симуляций и о том, как HR-специалисту помочь сотрудникам укоренить этот эффект и внедрить его в рабочую практику.

⠀

Ведущая подкаста:

⭐️ Анна Турлаева — руководитель инновационных проектов Института Тренинга.

⠀

Гости выпуска:

📍 Алла Захарова — руководитель отдела корпоративного обучения в компании UPECO.

📍 Вадим Куценко — тренер-консультант и лидер практики «Управление изменениями» Института Тренинга.

Как сочетать то, что кажется несочетаемым — личностную свободу, счастье, эмоциональное здоровье, работу, дедлайны и обязанности? Узнаете в новом выпуске подкаста Института Тренинга «Поговорим про людей»!

Ведущая подкаста:

⭐️ Анна Турлаева — тренер и руководитель инновационных проектов Института Тренинга

Гости выпуска:

📍 Алексей Щавелев — лидер практики «Управление качеством жизни» Института Тренинга, кандидат философских наук, кандидат в мастера спорта, преподаватель тибетской йоги и цигун.

📍Юрий Михеев — руководитель направления «Оценка и развитие», тренер-консультант Института Тренинга, кандидат психологических наук, эксперт совета по разработке Российского стандарта Центра оценки.

В седьмом выпуске подкаста Института Тренинга поговорим о природе «чистого листа», его действенности и применимости в личной жизни и на рабочем месте.

Вдохновение — не эфемерное и неподвластное нечто, приходящее лишь тогда, когда ему захочется. Это хорошо изученное наукой состояние, которое можно подпитать извне. Как? Поговорим об этом в шестом выпуске подкаста Института Тренинга!

Из каких стадий состоит вдохновение? Что его порождает? Чем оно отличается от креативности и инсайта? Что сделать, чтобы вновь испытать вдохновение от рабочих задач?

Сбои в кросс-функциональном взаимодействии не всегда заметны невооруженным глазом. При этом компания продолжает терять деньги и время из-за того, что сотрудники по-разному поняли задачу, не учли интересы других подразделений, затянули процесс согласования.

В пятом выпуске подкаста Института Тренинга поговорили о том, как измеряют кросс-функциональную интеграцию, из каких элементов она состоит, как на практике выглядит исследование взаимодействия подразделений.

Неопределенность не в ладах с креативностью. Сложно выйти за рамки привычного, когда сами эти рамки достаточно абстрактны, так и еще за ними бушует песчаная буря, застилающая обзор.

Как принимать прорывные и новаторские решения, когда внешние факторы давят со всех сторон? Можно ли снизить уровень неопределенности? Поговорили об этом в четвертом выпуске подкаста Института Тренинга!

В третьем выпуске подкаста Института Тренинга поговорили:

• о важности жизнестойкости;

• отличиях жизнестойкости от стрессоустойчивости;

• 3 аспектах жизнестойкого поведения;

• 5 универсальных личностных ресурсах жизнестойкости.